隨著資本及跨界企業(yè)大量并購(gòu)醫(yī)藥連鎖行業(yè)，人才專(zhuān)業(yè)度急需提高，提前儲(chǔ)備藥店人才將會(huì)更有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。為了幫助中小連鎖及單體藥店搭建完善的藥店人才梯隊(duì)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，藥店大學(xué)面向全國(guó)招生。同時(shí)老師希望學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)“干貨”與市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，提升藥店的中心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)藥品零售行業(yè)發(fā)展共同努力。為了提升連鎖藥店人員的專(zhuān)業(yè)能力水平，解決連鎖藥店的銷(xiāo)售痛點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)難點(diǎn)、管理重點(diǎn)，藥店大學(xué)整合了行業(yè)內(nèi)眾多具有豐富市場(chǎng)資源和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)名師（長(zhǎng)達(dá)15年的授課經(jīng)驗(yàn)）開(kāi)設(shè)——聯(lián)合用藥班型，從人才培養(yǎng)入手，助力零售藥店中心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。藥店大學(xué)用專(zhuān)業(yè)藥學(xué)知識(shí)打動(dòng)顧客，用藥理知識(shí)信服顧客。上饒一對(duì)一藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

藥店大學(xué)課程收獲：懂得識(shí)病、識(shí)藥、識(shí)人：從中西醫(yī)角度全方面了解，病人疾病的病因病機(jī)、病癥的典型癥狀；學(xué)會(huì)藥店問(wèn)診技巧及有效的解決消費(fèi)者用藥治療方案。全方面掌握疾病用藥及保健用品用藥、養(yǎng)生用藥、醫(yī)療器械的聯(lián)合方案。掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行不同的專(zhuān)業(yè)知識(shí)話(huà)術(shù)溝通。懂得營(yíng)銷(xiāo)思路：專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售思路、療程用藥、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和連帶銷(xiāo)售思路。提高向消費(fèi)者解決健康用藥的方案能力，從而快速提高門(mén)店客單價(jià)及客品數(shù)，增強(qiáng)消費(fèi)者滿(mǎn)意度及復(fù)購(gòu)率。河南專(zhuān)業(yè)藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)共享藥學(xué)院提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力和銷(xiāo)售技巧；

連鎖藥店的主要策略。1.實(shí)現(xiàn)品牌上的差異化，形成自己獨(dú)特的銷(xiāo)售主張，打造差異性的品牌，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)，這是有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，也是未來(lái)醫(yī)藥流通企業(yè)的必走之路。2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異性，擁有許多代理、一級(jí)代理產(chǎn)品，擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所難以企及的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。3.價(jià)格策略，做隱定性降價(jià)和價(jià)格戰(zhàn)的跟進(jìn)者，不首先打平價(jià)牌。連鎖藥店應(yīng)品種特色化。1.優(yōu)化產(chǎn)品種類(lèi)，制定產(chǎn)品上貨架的清單制度，讓銷(xiāo)售額增長(zhǎng)快的產(chǎn)品擺上貨架。2.提供低價(jià)和高級(jí)產(chǎn)品線(xiàn)，以滿(mǎn)足不同人群的需求。3.儲(chǔ)存在某個(gè)類(lèi)別里的品牌產(chǎn)品。4.密切注視新的“重磅產(chǎn)品”，即廣告投入很大的產(chǎn)品。

藥店轉(zhuǎn)型，只能多元化？要想藥店開(kāi)下去，就得要?jiǎng)幽X筋想辦法，大多數(shù)藥店的經(jīng)營(yíng)者們，首先想到的是突破藥店的經(jīng)營(yíng)范圍，學(xué)日本那樣，走藥店多元化經(jīng)營(yíng)的思路。在偌大的或狹小的門(mén)店里，辟出一點(diǎn)有限的空間，賣(mài)計(jì)生產(chǎn)品、保健品、醫(yī)療器械，甚至還開(kāi)出專(zhuān)柜銷(xiāo)售營(yíng)養(yǎng)品或其他食品?？傆X(jué)得藥店多元化經(jīng)營(yíng)，是擺脫當(dāng)前藥店困境的有效途徑，實(shí)踐證明，這的確是一條可以走的路，但不能一窩蜂地去探索去跟風(fēng)，否則可能又會(huì)掉入另一個(gè)隨時(shí)可能出現(xiàn)的坑，這樣的實(shí)例太多了。執(zhí)業(yè)藥師是藥店專(zhuān)業(yè)水平的合理“代言人”。

面對(duì)供應(yīng)商的采購(gòu)政策，藥店要從這幾個(gè)方面考慮才合理！商品采購(gòu)量要分析過(guò)往銷(xiāo)售量：無(wú)論供應(yīng)商給你提供多少貨量與好處，首先要考慮的是這個(gè)廠家曾經(jīng)每個(gè)月的銷(xiāo)售量是多少，如果接受了他的采購(gòu)量，我們公司需要多久時(shí)間能消化完。一般消化期不超過(guò)3個(gè)月。如果超過(guò)個(gè)這指標(biāo)，很可能成為滯銷(xiāo)商品或過(guò)季商品，就會(huì)給商品帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。商品采購(gòu)不能只看好處不看價(jià)值：據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少供應(yīng)商想盡辦法、千方百計(jì)的出方案，（返利、返贈(zèng)品、返現(xiàn)金、支持活動(dòng)、贈(zèng)送指定名額旅游等），讓藥店多訂貨物。一般很多負(fù)責(zé)人經(jīng)不起這樣的誘惑，總會(huì)答應(yīng)其中幾項(xiàng)，但大家要明白，這些方案哪些對(duì)經(jīng)營(yíng)是有幫助的。同時(shí)又不會(huì)產(chǎn)生貨物積壓，或者此活動(dòng)正是藥店未來(lái)需要投入的地方，才可選擇參加。藥店大學(xué)依托五大體系，給連鎖藥店帶來(lái)兩大轉(zhuǎn)變。河南專(zhuān)業(yè)藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

藥店大學(xué)從中西醫(yī)角度全方面了解，病人疾病的病因病機(jī)、病癥的典型癥狀；上饒一對(duì)一藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

選擇顧客方便回訪(fǎng)的方式：大多數(shù)的顧客回訪(fǎng)，都是通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)，但是電話(huà)回訪(fǎng)有個(gè)缺點(diǎn)，就是顧客如果沒(méi)有藥店人的聯(lián)系方式時(shí)，會(huì)習(xí)慣性認(rèn)為這是電話(huà)銷(xiāo)售。因此，在確定電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)，可以在顧客還在門(mén)店時(shí)提前給他打好招呼，或者讓顧客存店員的電話(huà)。除了電話(huà)回訪(fǎng)之外，也可以選擇微信、QQ或其他網(wǎng)絡(luò)通訊方式給顧客進(jìn)行回訪(fǎng)，這樣既不會(huì)耽誤顧客的時(shí)間，也方便交流，還可以以圖文的方式給顧客進(jìn)行用藥指導(dǎo)。藥店人在進(jìn)行顧客回訪(fǎng)時(shí)，一定要圍繞回訪(fǎng)主題與顧客溝通交流，同時(shí)也要表示對(duì)顧客的關(guān)心，并對(duì)顧客進(jìn)行一些用藥和健康指導(dǎo)。上饒一對(duì)一藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

江西知佰教育科技有限公司主營(yíng)品牌有知佰醫(yī)療,知佰教育，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶(hù)提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有中醫(yī)師承，中醫(yī)專(zhuān)長(zhǎng)，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。知佰醫(yī)療教育將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！