結(jié)果答非所問(wèn)，浪費(fèi)時(shí)間。不知道該在哪里提問(wèn)？不知道找誰(shuí)問(wèn)？沒(méi)有人回復(fù)？找不到之前的問(wèn)題解答記錄？公司系統(tǒng)的各種問(wèn)題，沒(méi)地方提出改進(jìn)建議？（2）系統(tǒng)價(jià)值快速解決商務(wù)同事日常業(yè)務(wù)問(wèn)題提升后臺(tái)支持人員處理問(wèn)題效率統(tǒng)一提問(wèn)入口隨時(shí)查看問(wèn)題進(jìn)度（3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)PS：考慮到文中涉及到很多公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，不得已才打上馬賽克，但不影響此文我想表達(dá)的架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，各位看官見(jiàn)諒。第一步：用例圖說(shuō)明：設(shè)計(jì)任何一個(gè)系統(tǒng)，首先必須搞清楚有哪些參與者，這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么，都有什么功能。第二步：系統(tǒng)流程圖說(shuō)明：其次，必須搞清楚這些參與者在系統(tǒng)中是如何操作的，先后順序是怎樣的，有什么判斷情況，有哪些逆向流程等等。而且畫(huà)流程圖，建議千萬(wàn)別一口吃成一個(gè)胖子，要循序漸進(jìn)。建議按照以下步驟，一點(diǎn)一點(diǎn)從簡(jiǎn)入手：業(yè)務(wù)流程圖-頁(yè)面流程圖-功能流程圖-數(shù)據(jù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明：凡事，先從簡(jiǎn)入手，先把當(dāng)前系統(tǒng)的流程枝干搭建起來(lái)，主要流程確定下來(lái)，清晰明了地告知所有人：你這個(gè)系統(tǒng)在干嘛、要干嘛。其他的枝枝葉葉，先全部去掉，不要影響你的思維，不要打擾你的思路。頁(yè)面流程圖說(shuō)明：主干就像房子的地基，搭好地基之后，就要開(kāi)始建房子了。北京商務(wù)咨詢(xún)?cè)趺礃?，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。長(zhǎng)寧區(qū)數(shù)據(jù)商務(wù)咨詢(xún)選擇

????技術(shù)咨詢(xún)(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢(xún)方根據(jù)委托方對(duì)某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢(shì)，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢(xún)，是對(duì)特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測(cè)、專(zhuān)題調(diào)查、分析評(píng)價(jià)等咨詢(xún)報(bào)告，它是技術(shù)市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)方式和范圍。技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)是通過(guò)簽訂技術(shù)咨詢(xún)合同來(lái)進(jìn)行，提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問(wèn)方。技術(shù)咨詢(xún)合同標(biāo)的內(nèi)容，包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)性技術(shù)項(xiàng)目。在技術(shù)咨詢(xún)合同履行過(guò)程中，委托方要向顧問(wèn)方提供技術(shù)資料、工作條件；顧問(wèn)方以其專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段，通過(guò)調(diào)查研究，寫(xiě)出技術(shù)咨詢(xún)合同，提出建議和比較好的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時(shí)參考。通常，提供技術(shù)咨詢(xún)的顧問(wèn)方為科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校，而委托方通常是國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)。中國(guó)香港創(chuàng)新商務(wù)咨詢(xún)條件上海商務(wù)咨詢(xún)?cè)趺礃?，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

    本文為以業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)底層、表現(xiàn)層這三個(gè)方面作為思維模型，進(jìn)行思考并打造了一款從0到1的后臺(tái)系統(tǒng)。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理，刻意練習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力和對(duì)業(yè)務(wù)充分了解的能力，個(gè)人覺(jué)得，顯得尤為重要。此文我只關(guān)注這兩點(diǎn)，至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容，不在此文范圍。文中我將通過(guò)MVC技術(shù)架構(gòu)（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺(tái)系統(tǒng)。商務(wù)咨詢(xún)系統(tǒng)，是我負(fù)責(zé)的一個(gè)業(yè)務(wù)不算特別復(fù)雜的系統(tǒng)，以此為例，咱們層層剝離，探尋萬(wàn)事萬(wàn)物的本質(zhì)。目錄（1）需求背景（2）系統(tǒng)價(jià)值（3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一步：用例圖第二步：系統(tǒng)流程圖第三步：系統(tǒng)功能清單第四步：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)第五步：數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)（對(duì)象）第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）C：業(yè)務(wù)邏輯層（1）需求背景全國(guó)各分公司的商務(wù)的同事剛來(lái)公司沒(méi)多久，對(duì)很多業(yè)務(wù)以及同事都不是很熟悉，出去談業(yè)務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到很多比較棘手的問(wèn)題，也會(huì)提出很多無(wú)規(guī)則你根本想不到的問(wèn)題。打開(kāi)釘釘，龐大的組織架構(gòu)，一堆又一堆的釘釘群，根本不知道找哪些專(zhuān)業(yè)人士解答疑惑。將自己的問(wèn)題，丟到幾百人的后臺(tái)服務(wù)支持群，結(jié)果很快被其他人的問(wèn)題給淹沒(méi)，不知道找誰(shuí)提問(wèn)，不知道在哪里提問(wèn)，好不容易找到個(gè)熱心的同事。

技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)咨詢(xún)是一項(xiàng)重要的咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，是國(guó)際間促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式。所謂技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，一般是指咨詢(xún)機(jī)構(gòu)運(yùn)用各類(lèi)專(zhuān)門(mén)知識(shí)，為委托方提供解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的系統(tǒng)方案，如改造產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝；改進(jìn)生產(chǎn)方法和質(zhì)量控制；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；解決“三廢”治理和化驗(yàn)測(cè)試，并為技術(shù)引進(jìn)和選擇適用技術(shù)提供咨詢(xún)服務(wù)等。甚至還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢(xún)，加強(qiáng)建立規(guī)章制度，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)劃或銷(xiāo)售方案等。提供技術(shù)情報(bào)資料與培訓(xùn)人員技術(shù)供應(yīng)方可以提供各種技能性和知識(shí)性的建議、方案、數(shù)據(jù)信息，并對(duì)技術(shù)受讓方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可由供應(yīng)方派遣**或技術(shù)人員到受讓方國(guó)家進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練或指導(dǎo)，也可由受讓方人員到供應(yīng)方的工廠、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。南京商務(wù)咨詢(xún)?cè)趺礃?，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

初步提出了一定范圍內(nèi)建立"安全技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司"的設(shè)想.當(dāng)今是知識(shí),信息大交流的時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用,為這種設(shè)想提供了實(shí)現(xiàn)的條件,人們?cè)谧稍?xún)服務(wù)系統(tǒng)中能方便,迅捷獲得技術(shù)服務(wù)信息,幫助解決在工程施工中的各種問(wèn)題,在技術(shù)力量薄弱的中,小型施工企業(yè),將是這種服務(wù)的比較大受益者.國(guó)際工程中一大特點(diǎn)即為國(guó)際協(xié)作,采用世界范圍內(nèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)變得越來(lái)越頻繁.根據(jù)合同執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn),本文從工程項(xiàng)目管理的角度,對(duì)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)合同的內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行了分析,也對(duì)需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述.廣西商務(wù)咨詢(xún)?cè)趺礃?，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。長(zhǎng)寧區(qū)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢(xún)費(fèi)用

蘇州商務(wù)咨詢(xún)哪家好，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。長(zhǎng)寧區(qū)數(shù)據(jù)商務(wù)咨詢(xún)選擇

    滿(mǎn)意答案virgolau采納率：45%13級(jí)商務(wù)咨詢(xún)公司主要業(yè)務(wù)包括：民事調(diào)查、婚姻調(diào)查、尋人查址、債務(wù)追討、護(hù)衛(wèi)***、打假**、商業(yè)情報(bào)、資產(chǎn)調(diào)查、法律咨詢(xún)等。企業(yè)資信調(diào)查與評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查與代理、應(yīng)收帳款調(diào)查、商帳催收、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、騙保調(diào)查、進(jìn)出境商務(wù)調(diào)查、法律事務(wù)調(diào)查等、訴后執(zhí)行、商務(wù)情報(bào)、債權(quán)收購(gòu)、危機(jī)調(diào)控管理、商網(wǎng)探秘。1.**信用調(diào)查商業(yè)**調(diào)查2.保險(xiǎn)**調(diào)查婚姻狀況調(diào)查3.項(xiàng)目審批代理司法鑒定代理4.申領(lǐng)牌、證、照代理5.房地產(chǎn)政策咨詢(xún)投資轉(zhuǎn)讓咨詢(xún)6.打假**咨詢(xún)商品采購(gòu)咨詢(xún)7.人身安全保衛(wèi)大額款項(xiàng)護(hù)送8.重要物質(zhì)物品護(hù)押運(yùn)參考資料：別人送給回答者一份禮物送香吻贈(zèng)言：好帥的回答，樓主送上香吻一枚，以表誠(chéng)摯謝意！54x用微信掃描二維碼分享至好友和朋友圈分享到檢舉。長(zhǎng)寧區(qū)數(shù)據(jù)商務(wù)咨詢(xún)選擇

浩霖（江蘇）電子商務(wù)有限公司一直專(zhuān)注于浩霖(江蘇)電子商務(wù)有限公司成立于2019年07月24日，注冊(cè)地位于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道1555號(hào)中科創(chuàng)新廣場(chǎng)1號(hào)樓A座18樓1808-1室，法定代表人為郝婧娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及網(wǎng)上銷(xiāo)售；從事計(jì)算機(jī)科技、信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)；網(wǎng)絡(luò)工程；網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)上門(mén)維修；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；非行政許可的商務(wù)信息咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃；影視策劃。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。浩霖（江蘇）電子商務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及網(wǎng)上銷(xiāo)售，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)上門(mén)維修，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及網(wǎng)上銷(xiāo)售，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)上門(mén)維修形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。