1、從國家的角度看：加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。2、從企業(yè)的角度看：企業(yè)自身在知識產(chǎn)權(quán)的管理上將實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細化，并且能夠在企業(yè)創(chuàng)新與市場競爭中，合理有效的運用知識產(chǎn)權(quán)知識，有力的保護知識產(chǎn)權(quán)，并防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，從而提高企業(yè)自身的競爭力，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;在科技項目申報中，企業(yè)完成“貫標(biāo)”認證屬于加分項，更容易取得項目，也更容易得到**支持;企業(yè)完成貫標(biāo)還能拿到各級**的專項資金獎勵。需要辦理的聯(lián)系e科星。武威知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認定籌劃

1.知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險根據(jù)上海市浦東新區(qū)人民檢察院、中國信息通信研究院知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新發(fā)展中心2021年12月聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)指引（試行）》：知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險，是指企業(yè)及其員工因知識產(chǎn)權(quán)不合規(guī)行為，引發(fā)法律責(zé)任，造成刑事追責(zé)、經(jīng)濟或聲譽損失以及其他負面影響。涉知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險包括但不限于：專利法律風(fēng)險、商標(biāo)法律風(fēng)險、著作權(quán)法律風(fēng)險、商業(yè)秘密法律風(fēng)險。2.知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，即貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T29490-2013）。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理，建立適宜的、有效的、符合企業(yè)發(fā)展要求的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。從以上概念可以看出，知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)側(cè)重的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理，而知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)側(cè)重于風(fēng)險防控。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程是怎樣的軟件企業(yè)需提供軟件企業(yè)評估證書或軟件企業(yè)認證證書以及計算機軟件著作權(quán)登記證書。

    1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析。

***類：知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè)——要求貫標(biāo)第二類：1、準(zhǔn)備申報市、省***商標(biāo)、***商標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明；2、準(zhǔn)備申報****、技術(shù)創(chuàng)新項目、產(chǎn)學(xué)研合作項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項目的企業(yè)——貫標(biāo)可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明3、準(zhǔn)備上市的企業(yè)——貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，并成為公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明第三類：1、集團化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè)——貫標(biāo)可以理順管理思路2、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險大的企業(yè)——通過貫標(biāo)可以規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控，降低侵權(quán)風(fēng)險3、知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè)——貫標(biāo)可以規(guī)范管理流程第四類：經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè)——貫標(biāo)后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象，通過科學(xué)規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)體系管理得到有效的保護。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)與ISO的差別：1.管理的對象不同：ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品，是物質(zhì)，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的是知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的創(chuàng)造力。2.管理的主要部門不同：ISO管理的主要部門是在生產(chǎn)與銷售，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的主要部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。3.管理保護的對象不同：ISO保護的是消費者，知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護的是企業(yè)（股東）自身。4.創(chuàng)造價值的形式不同：ISO管理的產(chǎn)品增值比較有限，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的知識產(chǎn)權(quán)可以大幅增值，接近于無本萬利。5.認證機構(gòu)數(shù)量不同：ISO的認證機構(gòu)很多，全國上百家機構(gòu)可認證，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認證機構(gòu)非常少.知識產(chǎn)權(quán)管理體系的重點部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。武威購買知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

然而后續(xù)關(guān)于高企里面的科技成果的轉(zhuǎn)化要求，知識產(chǎn)權(quán)要求以及高企管理水平。武威知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認定籌劃

2.已完成**少1次內(nèi)部審核和管理評審；3.知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行期間（含建立體系前一年）未受到相對應(yīng)主管部門的行政處罰。當(dāng)然，不同的行業(yè)不同企業(yè)之間所需要的條件也許會有不同之處，因此建議企業(yè)還是要咨詢第三方機構(gòu)，制定相對應(yīng)地方案進行輔導(dǎo)，那樣才能夠快速地進行知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)成功；比如，某公司申請知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)前后對比：申請前：**無獎勵無支持;知識產(chǎn)權(quán)管理意識不強;管理機構(gòu)制度不健全;知識產(chǎn)權(quán)人才缺乏；創(chuàng)造發(fā)明質(zhì)量不高，效果不佳，過程緩慢；不經(jīng)意間被告侵權(quán)等；申請后：可獲得**獎勵資金總計20萬元(省級5萬，市級5萬，區(qū)級10萬);加強產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌規(guī)劃公司前景，并成功融資上市，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制度漏洞28處，退換售出產(chǎn)品滿意度由70%升高至95%;培育知識產(chǎn)權(quán)人才，提升品牌授權(quán)收益，產(chǎn)品銷售額提升，由總銷售的60%升高到74%；發(fā)明專利提升13個，并成功申請多個**榮譽資質(zhì)，如國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，**知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等。武威知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認定籌劃