（1）“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，實施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。（2）貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。（3）推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。（4）提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。（5）鞏固企業(yè)市場地位，通過貫標(biāo)使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。并且知識產(chǎn)權(quán)還要轉(zhuǎn)化成科技成果，還有財務(wù)要規(guī)范。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認證費

（三）合規(guī)制度試運行對制定的合規(guī)制度在企業(yè)內(nèi)部進行宣貫，并開展為期3個月的試運行，運行過程中對出現(xiàn)的問題進行記錄和分析。（四）合規(guī)制度優(yōu)化和固化根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度試運行中出現(xiàn)的問題進行整理、分析，改進和設(shè)計解決問題的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)手段，完善和優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度，并將完善和優(yōu)化的合規(guī)制度進行固化，在企業(yè)內(nèi)部開始正式執(zhí)行。（五）出具合規(guī)管理手冊整理上述工作，出具《企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理手冊》，明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的各種合規(guī)制度、企業(yè)層面及各部門責(zé)任人、責(zé)任人的權(quán)責(zé)、獎懲等。蘭州知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有什么好處我覺得應(yīng)該去申報，稅收減免，**資金扶持這些都是基礎(chǔ)的，對于企業(yè)品牌來說，也是**有益。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)給企業(yè)帶來的好處01建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系的**是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢和防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。02知識產(chǎn)權(quán)管理體系的原則之一是全員參與，可以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。03通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》可以鞏固企業(yè)的市場地位，使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。04有效保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)，尤其是對于開發(fā)的新產(chǎn)品和研發(fā)的新技術(shù)，通過科學(xué)規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)體系管理得到有效的保護。05增強企業(yè)的**競爭力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的新產(chǎn)品、新技術(shù)，通過自己生產(chǎn)銷售或通過許可轉(zhuǎn)讓他人，擴大市場份額，提高經(jīng)濟收益。06提高生產(chǎn)效率，保持企業(yè)活力與動力，使企業(yè)無形資產(chǎn)價值得到提升，在企業(yè)融資上市、投資并購等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。07企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、****認定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認定的重要參考條件。08通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的企業(yè)，可以獲得**扶持以及當(dāng)?shù)厥∈袇^(qū)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)資金補助。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)與ISO的差別：1.管理的對象不同：ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品，是物質(zhì)，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的是知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的創(chuàng)造力。2.管理的主要部門不同：ISO管理的主要部門是在生產(chǎn)與銷售，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的主要部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。3.管理保護的對象不同：ISO保護的是消費者，知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護的是企業(yè)（股東）自身。4.創(chuàng)造價值的形式不同：ISO管理的產(chǎn)品增值比較有限，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的知識產(chǎn)權(quán)可以大幅增值，接近于無本萬利。5.認證機構(gòu)數(shù)量不同：ISO的認證機構(gòu)很多，全國上百家機構(gòu)可認證，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認證機構(gòu)非常少.知識產(chǎn)權(quán)管理體系在我司已經(jīng)運行了三年，已經(jīng)較為成熟。

貫標(biāo)流程大致可分為八個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。(1)貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。(5)發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。(6)實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。(8)管理評審：企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進行評審。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、****認定。甘肅代辦知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)價格

是經(jīng)過稅局，科技局，財務(wù)局三個部門聯(lián)合審核。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認證費

準(zhǔn)確的說，知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)該叫:知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的實施，即國家制定頒布的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》。目的是建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力，**終提高企業(yè)的市場競爭力。實施知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的具體過程每一個企業(yè)都可以申請實施知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，無論企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)。1.啟動:成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施工作組，制定工作計劃，召開啟動會，培訓(xùn)主要參與人員。2.調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)的基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。3.系統(tǒng)建設(shè):制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策和目標(biāo)，規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能結(jié)構(gòu)，建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。4.手冊編制:編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序和記錄表格。5.宣傳倡導(dǎo):發(fā)布管理手冊、制度、流程、表格，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳倡導(dǎo)培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員正確理解和執(zhí)行。6.實施和運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運行。7.內(nèi)部審核:企業(yè)對自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。8.管理評審:企業(yè)比較高管理者對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性，以及方針和目標(biāo)的實施情況進行評審。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認證費