一、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:企業(yè)制定明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo),并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”,建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。 二、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理,對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)可作出相應(yīng)的規(guī)范。 三、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:明確企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 四、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制:圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。 五、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),有相應(yīng)的記錄并形成檔案,特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。旨在促進(jìn)我司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的深度學(xué)習(xí)和理解。白銀知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)在哪里申請(qǐng)
1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析。甘肅知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)證書我司人員對(duì)貫標(biāo)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了提問,內(nèi)容涉及公司內(nèi)部管理、產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間合作等領(lǐng)域。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)與ISO的差別:1.管理的對(duì)象不同:ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品,是物質(zhì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系的是知識(shí)產(chǎn)權(quán),是企業(yè)的創(chuàng)造力。2.管理的主要部門不同:ISO管理的主要部門是在生產(chǎn)與銷售,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的主要部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。3.管理保護(hù)的對(duì)象不同:ISO保護(hù)的是消費(fèi)者,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系保護(hù)的是企業(yè)(股東)自身。4.創(chuàng)造價(jià)值的形式不同:ISO管理的產(chǎn)品增值比較有限,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以大幅增值,接近于無本萬利。5.認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量不同:ISO的認(rèn)證機(jī)構(gòu)很多,全國上百家機(jī)構(gòu)可認(rèn)證,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)非常少.
1、從國家的角度看:加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。2、從企業(yè)的角度看:企業(yè)自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理上將實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細(xì)化,并且能夠在企業(yè)創(chuàng)新與市場競爭中,合理有效的運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),有力的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),并防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),從而提高企業(yè)自身的競爭力,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;在科技項(xiàng)目申報(bào)中,企業(yè)完成“貫標(biāo)”認(rèn)證屬于加分項(xiàng),更容易取得項(xiàng)目,也更容易得到**支持;企業(yè)完成貫標(biāo)還能拿到各級(jí)**的專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系在我司已經(jīng)運(yùn)行了三年,已經(jīng)較為成熟。
營業(yè)執(zhí)照副本?組織結(jié)構(gòu)代碼證書?覆蓋范圍行政許可證?企業(yè)自我聲明?運(yùn)行3個(gè)月以上有效體系文件?申請(qǐng)組織簡介(公司主要業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)圖、組織簡介)?體系文件(知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、記錄文件、控制程序與管理制度文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)分配表、法律法規(guī)清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明)?申請(qǐng)?bào)w系文件與國標(biāo)對(duì)照說明?內(nèi)審與管理評(píng)審證明材料?保密性聲明?申請(qǐng)書?前期調(diào)研?工作啟動(dòng)?調(diào)查診斷?構(gòu)建體系?編制文件?文件會(huì)審?文件發(fā)放與培訓(xùn)宣貫?實(shí)施運(yùn)行?內(nèi)部審核和管理評(píng)審?審核認(rèn)證會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)在原有的條件下補(bǔ)充達(dá)到申報(bào)高企的標(biāo)準(zhǔn),就可以申報(bào)成功。甘肅知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)年審
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系保護(hù)的是企業(yè)(股東)自己。白銀知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)在哪里申請(qǐng)
)10、高企認(rèn)證重要參考條件、優(yōu)先享受**購買服務(wù),官方鼓勵(lì)已經(jīng)認(rèn)證企業(yè)申報(bào)(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、國家科技重大專項(xiàng)、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)、重點(diǎn)技改等項(xiàng)目,以及國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng),中國**金獎(jiǎng))11、承研承制單位必過體系認(rèn)證12、幫助企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)績效管理體系,確保企業(yè)員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)理解13、有意向的企業(yè)?總而言之,貫標(biāo)對(duì)企業(yè)短期內(nèi)和長期發(fā)展都是有著不可估量的意義。企業(yè)在在產(chǎn)品初期保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本較低,可一旦產(chǎn)品競爭進(jìn)入一定階段,面對(duì)大的競爭企業(yè)時(shí),花費(fèi)代價(jià)會(huì)大得多。尤其中小科技企業(yè)、出口型企業(yè)更應(yīng)盡早申請(qǐng)貫標(biāo),為企業(yè)后期實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。白銀知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)在哪里申請(qǐng)
星程科技發(fā)展有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),資質(zhì)認(rèn)證,科技創(chuàng)新項(xiàng)目深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。星程科技發(fā)展立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。