倒料通知單：a)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)及庫(kù)存情況編制倒料計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、裝車地點(diǎn)或出庫(kù)庫(kù)號(hào)、卸車地點(diǎn)、品種、數(shù)量、車號(hào)、是否允許地磅員錄入車號(hào)、暫停倒運(yùn)、恢復(fù)倒運(yùn)等信息。并與質(zhì)量部聯(lián)系熟料銷售出廠通知單。b)質(zhì)量部根據(jù)倒料計(jì)劃編制倒料通知單。內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、裝車地點(diǎn)或出庫(kù)庫(kù)號(hào)、卸車地點(diǎn)、區(qū)域、品種、數(shù)量、編號(hào)等。c)地磅員根據(jù)倒料通知單、當(dāng)日銷售計(jì)劃及過(guò)磅（皮重，可選擇每車過(guò)皮或每次過(guò)皮），必要時(shí)可打印裝車單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部進(jìn)行取樣，當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過(guò)磅，等待質(zhì)量部下達(dá)新的倒料通知單。d)如打印裝車通知單，裝車通知單由裝車人員留存，用于結(jié)算裝車費(fèi)。e)司機(jī)裝車后到地磅房過(guò)磅，由地磅員打印倒料地磅單，地磅單由裝載機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸車輛司機(jī)留存，用于結(jié)算裝車費(fèi)、運(yùn)費(fèi)及堆高費(fèi)（雜費(fèi)）。登記車輛在指定時(shí)期內(nèi)的行車?yán)锍糖闆r。登記車輛的維修記錄，包括維修原因，維修費(fèi)用，維修結(jié)果等。西藏怎么用商砼ERP

ERP實(shí)施效益： 1、使庫(kù)存成本下降30%-50%，企業(yè)庫(kù)存投資減少1.4-1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%； 2、使延期交貨發(fā)生減少80%，當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，企業(yè)ERP管理水平提高，可以讓使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%； 3、采購(gòu)提前準(zhǔn)備期縮短50%，采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間，節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。 4、停工待料發(fā)生減少60%，由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也做了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)減少； 5、制造成本降低12%，由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞動(dòng)力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低； 6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%-15%。購(gòu)買商砼ERP銷售廠實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息管理(基本信息、購(gòu)買記錄等)及信用控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)訂單的自動(dòng)分解。

生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)調(diào)度在生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)調(diào)度就是在生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)各行業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，考核各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。并通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析以及考核管理等。管理者能夠?qū)崟r(shí)掌握全廠的投入和產(chǎn)出，優(yōu)化決策生產(chǎn)，借此比較大可能縮短生產(chǎn)時(shí)間，減少失誤，降低手工和重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的相關(guān)成本。采用的MES系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視，側(cè)重于生產(chǎn)流程和工藝過(guò)程之間物料輸送、質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控。它以生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，利用MES系統(tǒng)的組態(tài)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間、動(dòng)力能源車間、輔料庫(kù)、成品庫(kù)等生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度、工藝質(zhì)量、物料消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)可以按照預(yù)先設(shè)置做出報(bào)警。幫助企業(yè)的生產(chǎn)指揮調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，提高生產(chǎn)的快速反應(yīng)能力。

1.利用本系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)反饋能力實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，從而達(dá)到合理數(shù)量。2.利用本系統(tǒng)的信息共享能力使攪拌站的生產(chǎn)數(shù)據(jù)被有效繼承，使攪拌站運(yùn)作效率更高，更準(zhǔn)確，降低人力和物力的浪費(fèi)。3.利用本系統(tǒng)的監(jiān)控能力，攪拌站從加工過(guò)程中費(fèi)用的發(fā)生到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管理費(fèi)用都能及時(shí)了解和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)攪拌站的成本和費(fèi)用，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。4.利用本系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，統(tǒng)計(jì)總結(jié)出攪拌站所需的信息，并據(jù)此進(jìn)行及時(shí)合理的主動(dòng)物流調(diào)配，以保證在***時(shí)刻將各款不同的原物料，主動(dòng)調(diào)配到合理的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金和物資的流向流量合理控制。5.利用本系統(tǒng)的分步執(zhí)行控制能力，將攪拌站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各種規(guī)章制度的管理控制問(wèn)題轉(zhuǎn)化成對(duì)營(yíng)運(yùn)單證的管理控制問(wèn)題，或者說(shuō)是將其轉(zhuǎn)化成對(duì)人的責(zé)任的控制。6.利用本系統(tǒng)的集成管理能力，充分高效地運(yùn)作攪拌站無(wú)形資產(chǎn)，迅速建立有效營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而使攪拌站無(wú)形資產(chǎn)增值。7.利用本系統(tǒng)可以使攪拌站加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的協(xié)作，將原料采購(gòu)和產(chǎn)品制造這兩個(gè)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)，從而提高攪拌站的產(chǎn)品品質(zhì)。銷售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、客戶名稱、自提或送貨。

供應(yīng)商門戶管理，1、供求信息輸入：采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)任務(wù)單編制采購(gòu)詢價(jià)單并提交到供應(yīng)商門戶，采購(gòu)詢價(jià)單網(wǎng)上公開發(fā)布，所有合格供應(yīng)商都有權(quán)查詢?cè)儍r(jià)系統(tǒng)。取消供貨資格的單位無(wú)法登錄詢價(jià)系統(tǒng)，暫停供貨的單位在網(wǎng)上無(wú)法看到詢價(jià)單。2、供應(yīng)商管理：對(duì)在門戶注冊(cè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理?？梢栽O(shè)置該供應(yīng)商是否為合格供貨單位。3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理：經(jīng)過(guò)注冊(cè)后的合格供貨單位可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，不合格的供貨單位可以取銷供貨資格或暫停報(bào)價(jià)資格，報(bào)價(jià)根據(jù)供求信息時(shí)間需求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，任何人員都不可查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，規(guī)定時(shí)間過(guò)后，相關(guān)人員可以自由查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，但對(duì)比較緊急的采購(gòu)事項(xiàng)，有權(quán)限的人員可以提前解除報(bào)價(jià)鎖定，提前查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息。4、中標(biāo)通知：根據(jù)報(bào)價(jià)單由采購(gòu)人員生成采購(gòu)訂單，發(fā)送給中標(biāo)單位，通知供貨單位談判合同等信息。5、供應(yīng)信息查詢：供應(yīng)商可以通過(guò)供應(yīng)商門戶查詢到相關(guān)的報(bào)價(jià)、材料進(jìn)廠以及結(jié)算情況，供應(yīng)商只能查詢到與自己有關(guān)的信息，不能查詢到其他供應(yīng)商的相關(guān)信息。6、報(bào)價(jià)查詢：各公司有權(quán)限人員可以查詢所有供應(yīng)商在門戶的報(bào)價(jià)情況，分報(bào)價(jià)時(shí)間、供應(yīng)商、品種查詢報(bào)價(jià)信息。針對(duì)客戶信用等級(jí)、客戶訪談、回訪、售前售后的技術(shù)支持，客戶的投訴等情況進(jìn)行綜合的管理。廣東三一商砼erp

公司員工如需借閱紙質(zhì)資料，則首先應(yīng)進(jìn)行資料借閱申請(qǐng)，審批登記借閱情況，登記歸還時(shí)間，提醒及時(shí)歸還。西藏怎么用商砼ERP

本ERP管理系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)決策分析組的工作特性所設(shè)計(jì)，利用電腦來(lái)對(duì)各樣生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、發(fā)貨等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算，取代了人工作業(yè)的繁雜，并避免人工計(jì)算作業(yè)可能造成的錯(cuò)誤。由電腦來(lái)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、發(fā)貨進(jìn)程、賬款信息、原料資料等，加速了資料查詢的時(shí)間，提高了工作效率和工作情緒。各個(gè)作業(yè)操作簡(jiǎn)便靈活，采用圖形數(shù)據(jù)混排方式分析統(tǒng)計(jì)，以使查詢簡(jiǎn)潔直觀?？蓪?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控管，并可依據(jù)公司的現(xiàn)時(shí)需求進(jìn)行有效地調(diào)整。期望讓每位使用本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者都能花費(fèi)比較低的成本和少的時(shí)間而得到比較高的效益。西藏怎么用商砼ERP