人事管理，1、人事信息：對(duì)公司的人員情況進(jìn)行增加人員、修改人員信息、人員履歷信息，以后可以及時(shí)查詢?nèi)藛T的各種信息，統(tǒng)計(jì)人員情況。2、人員調(diào)動(dòng)和分配：將人員從一個(gè)部門(mén)調(diào)到另一部門(mén)，并分配職位，分配職位后，該人員就具有了該職務(wù)所具有的操作權(quán)限，也可使一人身兼多職，包括跨部門(mén)兼多職。3、人員離職：對(duì)人員進(jìn)行離職處理，離職處理時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢查該員工是否有未辦理完成的事務(wù)，是否有未交還的公司資產(chǎn)、資料等，如果有，則該員工不能辦理離職，該員工須處理完有關(guān)事務(wù)及有關(guān)交接工作后才能辦理離職。對(duì)已離職后的人員可以進(jìn)行復(fù)職操作，4、人事統(tǒng)計(jì)：按多種條件查詢?nèi)耸虑闆r。5、人事查詢：綜合各種條件查詢?nèi)耸滦畔?，包括員工合同到期信息、保險(xiǎn)繳納信息、特種證件檢驗(yàn)周期。信息欄目設(shè)置公告信息發(fā)布欄目，為不同的欄目指定權(quán)限，指定的欄目才可修改或刪除該欄目下的信息。河南那里買ERP

銷售管理 銷售管理子系統(tǒng)幫助銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及、應(yīng)收款管理、帳務(wù)處理、客戶退貨及貨款拒付處理、帳頁(yè)查詢及報(bào)表匯總等一系列銷售管理事務(wù)；完成從原始單據(jù)制作、審核、記帳到統(tǒng)計(jì)查詢、統(tǒng)計(jì)分析等多方面業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。此外系統(tǒng)還提供了應(yīng)收款控制、銷售價(jià)格的監(jiān)督機(jī)制、地區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)、銷售收入統(tǒng)計(jì)、銷售狀況分析等分析功能。宜興用友erp實(shí)現(xiàn)客戶的售前售后等技術(shù)支持。根據(jù)生產(chǎn)訂單和倉(cāng)庫(kù)情況，生成物料需求計(jì)劃。

設(shè)備技改管理，1、技改計(jì)劃輸入：當(dāng)現(xiàn)有設(shè)備條件不能滿足生產(chǎn)需求或存在影響正常生產(chǎn)的情況時(shí)，由車間或?qū)ｉT(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的工程師提出技術(shù)改造計(jì)劃，內(nèi)容包括計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間，執(zhí)行內(nèi)容，存在的問(wèn)題及原因分析，項(xiàng)目預(yù)算及效益分析等。2、技改計(jì)劃審批：車間、設(shè)備工程師及各級(jí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同討論計(jì)劃的必要性及可行性，確認(rèn)通過(guò)或不通過(guò)。不通過(guò)時(shí)，指明不通過(guò)的原因，計(jì)劃制定人員可根據(jù)審核意見(jiàn)重新對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如計(jì)劃的執(zhí)行時(shí)間，方案內(nèi)容等。計(jì)劃通過(guò)時(shí)，形成正式的技術(shù)改造計(jì)劃。3、設(shè)備技改記錄：技改計(jì)劃下達(dá)后，由相關(guān)部門(mén)或崗位人員組織進(jìn)行技術(shù)改造。實(shí)際工作完成后，在系統(tǒng)中記錄本次技改的具體情況，包括實(shí)際執(zhí)行的時(shí)間，內(nèi)容，執(zhí)行的部門(mén)、人員，具體更換零配件，驗(yàn)收情況。

倒料通知單：a)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)及庫(kù)存情況編制倒料計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、裝車地點(diǎn)或出庫(kù)庫(kù)號(hào)、卸車地點(diǎn)、品種、數(shù)量、車號(hào)、是否允許地磅員錄入車號(hào)、暫停倒運(yùn)、恢復(fù)倒運(yùn)等信息。并與質(zhì)量部聯(lián)系熟料銷售出廠通知單。b)質(zhì)量部根據(jù)倒料計(jì)劃編制倒料通知單。內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、裝車地點(diǎn)或出庫(kù)庫(kù)號(hào)、卸車地點(diǎn)、區(qū)域、品種、數(shù)量、編號(hào)等。c)地磅員根據(jù)倒料通知單、當(dāng)日銷售計(jì)劃及過(guò)磅（皮重，可選擇每車過(guò)皮或每次過(guò)皮），必要時(shí)可打印裝車單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部進(jìn)行取樣，當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過(guò)磅，等待質(zhì)量部下達(dá)新的倒料通知單。d)如打印裝車通知單，裝車通知單由裝車人員留存，用于結(jié)算裝車費(fèi)。e)司機(jī)裝車后到地磅房過(guò)磅，由地磅員打印倒料地磅單，地磅單由裝載機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸車輛司機(jī)留存，用于結(jié)算裝車費(fèi)、運(yùn)費(fèi)及堆高費(fèi)（雜費(fèi)）。報(bào)價(jià)查詢：各公司有權(quán)限人員可以查詢所有供應(yīng)商在門(mén)戶的報(bào)價(jià)情況，分報(bào)價(jià)時(shí)間、供應(yīng)商、品種查詢報(bào)價(jià)信息。

辦公用品1、辦公用品檔案：建立和維護(hù)辦公用品目錄，建立目錄的同時(shí)登記當(dāng)前庫(kù)存數(shù)。2、辦公用品采購(gòu)：登記采購(gòu)回來(lái)的辦公用品，系統(tǒng)對(duì)數(shù)量做入庫(kù)操作。3、辦公用品領(lǐng)用：登記辦公用品領(lǐng)用情況，系統(tǒng)對(duì)數(shù)量做出庫(kù)操作。4、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算：設(shè)置各部門(mén)每月的辦公用品預(yù)算情況，月底與實(shí)際里程使用對(duì)比是否超出預(yù)算。5、辦公用品庫(kù)存預(yù)警：查詢辦公用品庫(kù)存報(bào)警情況，對(duì)庫(kù)存不足及時(shí)提醒進(jìn)行采購(gòu)。車輛管理1、基礎(chǔ)信息維護(hù)：定義車輛類型和車輛狀態(tài)、司機(jī)信息，費(fèi)用類別，常用目的地及里程，里程補(bǔ)貼的字典。2、用車申請(qǐng)：填寫(xiě)、刪除、修改用車申請(qǐng)，提交用車申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)打印派車單。3、車輛狀態(tài)查詢：查詢車輛使用情況以及是否在廠。4、油耗登記：登記車輛在指定時(shí)期內(nèi)的油耗情況情況。5、里程登記：登記車輛在指定時(shí)期內(nèi)的行車?yán)锍糖闆r。6、維修登記：登記車輛的維修記錄，包括維修原因，維修費(fèi)用，維修結(jié)果等。7、部門(mén)里程費(fèi)用預(yù)算：登記各部門(mén)每月的車輛里程預(yù)算情況，月底與實(shí)際里程使用對(duì)比是否超出預(yù)算。各個(gè)分站賬款管理基本是一致的，主要是應(yīng)收和應(yīng)付賬款的管理。對(duì)于應(yīng)收賬款。吳中區(qū)易助erp

采購(gòu)計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的錄入，合并，拆分，審核，下達(dá)，關(guān)閉等功能。河南那里買ERP

設(shè)備的巡檢管理主要依據(jù)企業(yè)設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢活動(dòng)，將巡檢過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備故障進(jìn)行維修，記錄設(shè)備巡檢的情況，為企業(yè)設(shè)備巡檢知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持。分3級(jí)巡檢，廠級(jí)、車間級(jí)、崗位級(jí)。 1、設(shè)備巡檢計(jì)劃 通過(guò)設(shè)備巡檢項(xiàng)目的設(shè)置生成設(shè)備巡檢計(jì)劃，巡檢計(jì)劃主要制定巡檢的時(shí)間，巡檢人員，巡檢內(nèi)容等信息用于指導(dǎo)設(shè)備巡檢工作。 2、設(shè)備巡檢記錄 巡檢工根據(jù)巡檢計(jì)劃，來(lái)進(jìn)行設(shè)備巡檢，記錄設(shè)備巡檢的時(shí)間，巡檢的情況，在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障或隱患的，通過(guò)填寫(xiě)設(shè)備故障隱患記錄發(fā)送給設(shè)備主管部門(mén)，主管部門(mén)分析結(jié)果，對(duì)需要維修的故障或隱患進(jìn)行設(shè)備申請(qǐng)維修。河南那里買ERP