要想成功引入SAP產(chǎn)品，還有一個繁重的工作要去做，那就是專業(yè)實施和培訓(xùn)。因為產(chǎn)品的復(fù)雜性，專業(yè)化，導(dǎo)致SAP的產(chǎn)品實施不得不依賴專門訓(xùn)練的實施**。SAP的實施**幾乎都是分板塊的，做供應(yīng)鏈管理實施的和做項目管理實施的就是兩撥人。一家年收入10億人民幣的中型企業(yè)，實施SAPERP的周期可能長達一年到兩年，為此，客戶至少要支付數(shù)百萬人民幣的實施費用。這還指的是國內(nèi)的實施企業(yè)。如果聘用IBM，埃森哲等IT咨詢公司，價格自然要高很多。實施費用雖然是按照人天計價的，但是每個SAP產(chǎn)品的實施都有相對標準的實施人天計量，客戶本身的企業(yè)復(fù)雜度也會大幅影響實施人天數(shù)量。SAP的應(yīng)用范圍十分廣闊。歡迎來電咨詢上海速合！鄂爾多斯專注SAPERP維護

SAP公司推出的第四代商務(wù)套件SAPS/4HANA更是一款集成式智能ERP系統(tǒng)，這款專為內(nèi)存計算而設(shè)計的智能ERP套件，能讓企業(yè)與人員、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等實現(xiàn)即時互聯(lián)。此外，它將智能應(yīng)用與機器學(xué)習(xí)結(jié)合使用，以改善供應(yīng)商管理，簡化采購，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效的運營。針對企業(yè)廣：SAP系統(tǒng)有針對大型企業(yè)的產(chǎn)品，例如SAPS/4HANA，也有適合中小型企業(yè)的產(chǎn)品，如SAPBusinessOne，SAPBusinessByDesign；系統(tǒng)應(yīng)用廣：SAP系統(tǒng)集成性好，財務(wù)、物資、項目、設(shè)備、人力資源等等功能都具備。唐山專業(yè)SAP服務(wù)公司SAP的服務(wù)公司。歡迎來電咨詢上海速合！

SAP的財務(wù)控制公司在什么時候很需要現(xiàn)金儲備？是月初、月中、還是月末？財務(wù)控制應(yīng)用程序把系統(tǒng)的應(yīng)收帳款模塊與應(yīng)付帳款模塊連接在一起，為企業(yè)提供了一個完全自動化的、高效率的現(xiàn)金管理系統(tǒng)。它使得企業(yè)能精確地預(yù)測未來某個時期的現(xiàn)金流動，如某、某一個月或某一個季度。高級的業(yè)務(wù)處理能力使企業(yè)能借助貨幣兌換率而獲利。SAP的金融投資高效的軟件帶來有效的現(xiàn)金管理：幫助企業(yè)對其投資的計劃、管理與分析進行優(yōu)化。多方面集成化的金融投資應(yīng)用程序是個“假如”功能塊。它使企業(yè)能運用有關(guān)儲蓄與投資方面的信息來論證當(dāng)前的投資項目。

SAP的高級計劃產(chǎn)品APO的零星排產(chǎn)功能點的業(yè)務(wù)需求及系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)方案。而眾所周知，APO這一產(chǎn)品從誕生到如今的幾十年間，隨著整個IT技術(shù)的不斷發(fā)展，更隨著SAP對APO全系產(chǎn)品的重新定位以及在SCP領(lǐng)域的不斷投資，SAP不斷地推陳出新，誕生了更多全新的、功能也更強大更合時宜的產(chǎn)品，例如基于云平臺的IBP、S4HANA等等。SA***O-DP（DemandPlanning）是APO中聚焦于需求預(yù)測與需求管理的技術(shù)模塊，從業(yè)務(wù)上而言，它的輸入是預(yù)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)例如銷售歷史數(shù)據(jù)、其他部門輸入等，輸出則是很終需要達成共識的預(yù)測數(shù)據(jù)。SAP去哪找？上海速合告訴您。

SAP的銷售與分銷模塊：銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發(fā)貨、發(fā)票等管理，同時對分銷網(wǎng)絡(luò)進行有效的管理。SAP的財務(wù)會計模塊：應(yīng)收、應(yīng)付、合并、總賬、投資、基金、現(xiàn)金管理等功能。這些功能可以根據(jù)分支機構(gòu)進行調(diào)整，可多語種。SAP的管理會計模塊：利潤及成本中心、產(chǎn)品成本、項目會計、獲利分析等功能。它不僅可以控制成本，還可以控制公司的目標，還提供信息以幫助高管人員作出決策或制定規(guī)劃。SAP的物料管理模塊：采購、庫房、庫房管理、MRP、供應(yīng)商評價等功能。SAP的服務(wù)公司哪個好？上海速合告訴您。云浮專注SAP

速合公司有一整套專業(yè)化、標準化的SAP系統(tǒng)服務(wù)模式和管理流程。鄂爾多斯專注SAPERP維護

與企業(yè)攜手并進，SAP見證、參與和了企業(yè)供應(yīng)鏈計劃建設(shè)的整個環(huán)節(jié)，并在不同歷史時期為企業(yè)提供了相應(yīng)的成熟方案，逐步發(fā)展為如今“三足鼎立”的布局。APO的出現(xiàn)是相對于當(dāng)初SAPERP中的PP(生產(chǎn)計劃與執(zhí)行)模塊來說的，在ERP中PP模塊和MM模塊，SD模塊一同構(gòu)成了企業(yè)很基本的產(chǎn)供銷體系。PP模塊能夠依據(jù)單工廠內(nèi)的銷售計劃和單獨需求計劃等，通過MRP的邏輯來形成采購計劃和生產(chǎn)計劃，但是不會考慮多工廠以及物料產(chǎn)能約束等各種條件，APO針對復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系，對ERP中的計劃功能進行了拓展，憑借豐富的功能和巨大的業(yè)務(wù)價值，APO在全球市場擁有廣闊的用戶基數(shù)，分布在制造、化工、高科技、消費品、軋制品、能源等眾多行業(yè)。APO的5大中心模塊滿足了當(dāng)時企業(yè)對需求計劃、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計劃、高級排產(chǎn)、全局可用性承諾的業(yè)務(wù)以及備件計劃的需求。鄂爾多斯專注SAPERP維護

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