公司團(tuán)建帶來(lái)的好處：1、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合： 都說(shuō)看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金，二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛(ài)意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和信任感。2、展示員工個(gè)人魅力與發(fā)掘潛能：平日緊張而且飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來(lái)就比較缺乏交流，更別說(shuō)了解他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。而很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛(ài)，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評(píng)估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。團(tuán)建的另一個(gè)重要意義，是促進(jìn)精神文明建設(shè)。安寧有氛圍感的公司團(tuán)建好去處

老板搞團(tuán)建，常常抱有「既要、又要、還要、更要」的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過(guò)一次活動(dòng)就增強(qiáng)凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u(mài)命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿(mǎn)安全的做好，如果活動(dòng)做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿(mǎn)意，而是讓出資方滿(mǎn)意。所以，辛苦操辦下來(lái)，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。盤(pán)龍區(qū)有氛圍感的公司團(tuán)建活動(dòng)一場(chǎng)團(tuán)建是比較開(kāi)心的聚餐游玩式party團(tuán)建。

受大家喜歡的團(tuán)建，不需要花哨、酷炫，甚至不需要公司花很多錢(qián)，它們完全可以是及其普通的一些項(xiàng)目。而這些如此普通的項(xiàng)目之所以受到職場(chǎng)人歡迎，是因?yàn)樗鼈冏龅搅撕细駡F(tuán)建的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：?jiǎn)渭兒洼p松。所謂單純就是，既然都搞團(tuán)建了，就讓員工們好好放松一下，這至少是團(tuán)建的重要目的之一吧。沒(méi)有老板講話、沒(méi)有分小組討論、不搞團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟、也不搞什么凝聚力和提升士氣這些東西。團(tuán)建本無(wú)原罪，職場(chǎng)人只是想要玩得開(kāi)心一點(diǎn)。好的團(tuán)建就是吃喝玩樂(lè)，火鍋、烤串、自助、K歌、按摩這種純粹放松身心的項(xiàng)目，讓員工肆意縱情地玩，大家才能滿(mǎn)血復(fù)活繼續(xù)為公司賣(mài)命。

選什么團(tuán)建項(xiàng)目具體要看這次活動(dòng)定位和想要達(dá)到的效果結(jié)合團(tuán)隊(duì)的人員組成情況才能確定。推薦下現(xiàn)在大部分人可能喜歡的類(lèi)型，我所在的城市在杭州，以年輕人為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科技型企業(yè)金融之類(lèi)為主的公司，這列人群喜歡形式新穎、有逼格、趣味性的活動(dòng)形式。主題有趣些之后再選一個(gè)適合當(dāng)季的環(huán)境好些的目的場(chǎng)地，比如旱地冰壺球、橄欖球、棒球、廚神爭(zhēng)霸賽、卡丁車(chē)車(chē)神爭(zhēng)霸賽主題、真人攻防箭、非洲鼓、彩虹跑、攻防箭、三國(guó)主題團(tuán)建轟趴等等！有一部分是大家都不喜歡參加團(tuán)建活動(dòng)。

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化，有的看起來(lái)只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢(qián)只是讓員工游戲一下，找回童年，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時(shí)候，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來(lái)。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行，不團(tuán)結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團(tuán)建中特別積極主動(dòng)參與，和大家打成一片的人，大多沒(méi)有什么高明的見(jiàn)解，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理，容易拆遣。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目的。其次，觀察一名員工好的方式并非是面試，也不是談心，而是把它放在特定的環(huán)境中，這樣他的內(nèi)心才會(huì)完全暴露好了！增強(qiáng)面對(duì)困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。呈貢比較好的公司團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)建的重點(diǎn)，應(yīng)該是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生連接，或者說(shuō)產(chǎn)生深度連接，并且能夠建立合適的團(tuán)隊(duì)文化！安寧有氛圍感的公司團(tuán)建好去處

公司拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，是通過(guò)體驗(yàn)獲得知識(shí)的過(guò)程，它的特點(diǎn)是先行后知，交流互動(dòng)，量身定制，寓教于樂(lè)。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過(guò)上級(jí)管理者口述，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程。

公司拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力主要有：

1、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。

2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力。

3、樹(shù)立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。

4、使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。

5、挖掘員工的內(nèi)在潛力，使之聚合，并在工作中全部釋放出來(lái)。 安寧有氛圍感的公司團(tuán)建好去處

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