互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)常遇到的問題1.許多企業(yè)自身缺乏對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務的認識，卻貿(mào)然嘗試，沒有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司與團隊指導與服務，較終只能造成轉(zhuǎn)型失敗。2.企業(yè)自身沒有專業(yè)的技術(shù)團隊，遇到BUG技術(shù)問題卡殼無法解決，造成用戶不滿與投訴，造成平臺形象一落千丈。3.好的的產(chǎn)品體驗是用戶使用產(chǎn)品的根本，如果產(chǎn)品自身體驗就非常不佳且沒有吸引力，用戶自然會流失去其他平臺。4.好的的平臺和終端是搶占市場、發(fā)展產(chǎn)品的較好途徑，但往往許多創(chuàng)業(yè)者不會選擇、或者選擇了不理想的平臺，從而造成不理想的局面。云南創(chuàng)業(yè)孵化公司哪家好？云南海歸創(chuàng)業(yè)管理咨詢服務

對于創(chuàng)業(yè)者來說，每都是壓力測試如同每一個還算成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，一路上我遇到的九死一生的事件從來沒有少過。其中的艱難坎坷，很多不足為外人道也。雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能永遠不會遇到像薩利機長一樣的極端狀況，但是我依然感覺它們冥冥之中有某種共通之處。那共通之處就是——人們?nèi)绾卧跊]有前車之鑒的判例中進行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出較優(yōu)的判斷。對于創(chuàng)業(yè)者來說，每都是壓力測試。從零到一，每個創(chuàng)業(yè)者在從無到有創(chuàng)立一家公司后，都要經(jīng)受非人的考驗，每都有形式不同的突況，大家都要經(jīng)歷那種面對突況的緊張、九死一生的驚險、迅速做出決策的逼仄、死而復生的恍惚。這所有的一切都如同本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》里描述的那樣——解決這些難題，沒有任何公式套路可用。云南自主創(chuàng)業(yè)云南企業(yè)孵化器有什么優(yōu)惠政策？

創(chuàng)業(yè)會讓你發(fā)現(xiàn)自己“一無所知”我之前可能太過自信了，以為自己了解創(chuàng)業(yè)——不就是發(fā)現(xiàn)問題、做出一款產(chǎn)品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發(fā)“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業(yè)家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。創(chuàng)業(yè)讓我睜開眼睛看到現(xiàn)實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創(chuàng)業(yè)也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業(yè)家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。

創(chuàng)業(yè)是一場沒有盡頭的個人發(fā)展之旅在自主創(chuàng)業(yè)期間，一定會有一些時刻，作為企業(yè)家的你會覺得自己周圍的世界分崩離析。在這樣的時刻，你會想辦法鼓勵自己。你看著鏡子里的自己，心中有一個聲音：“是時候我該改變自己了！”想要成為一個成功的企業(yè)家，你必須不斷開發(fā)自己的潛能，不斷自省，不斷進步。有的時候，你較大的障礙是自己。你必須強迫自己變得更好。舉幾個例子，你必須停止自我懷疑，為自己樹立信念。你必須克服非理性的恐懼，找到恐懼的源頭并解決它。你必須意識到自己的壞習慣并且想辦法改掉它們。你必須不斷告訴自己“我值得好的結(jié)果”，通過這樣的信念讓自己邁向成功。所以我說，創(chuàng)業(yè)是一場沒有盡頭的個人發(fā)展之旅。18個月前的我和現(xiàn)在寫這篇文章的我絕不是同一個人了。我已經(jīng)做出了顯而易見的改變。我現(xiàn)在養(yǎng)成了更健康的日常習慣，我逼迫自己更加專注、更加敏銳。我還時不時問自己：“我到底想要什么？”我之所以這樣問，是因為“我以為自己想要什么”和我“實際上想要什么”是完全不同的兩碼事。我并不在乎自己的公司有沒有創(chuàng)業(yè)投資，我真正想做的是建立一個有個人風格的公司，可以磨練并發(fā)揮我的技能，比如文章和講故事。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪家好？

入駐創(chuàng)業(yè)孵化器比普通寫字樓優(yōu)勢大的多，很多創(chuàng)業(yè)者可能不太了解孵化器。入駐創(chuàng)業(yè)可以獲得以下好處。1.辦公配套，不同于寫字樓，孵化器辦公配套更齊全，除了辦公室剛需以外，還配備會議室、洽談室、咖啡廳、茶水間、文印區(qū)、洗手間、路演廳等公共區(qū)域，滿足企業(yè)各種辦公場景，諸如開會、客戶接待、面試、洽談、休閑等。2.對好的企業(yè)，實行不要錢入駐政策，空間已有多家好的企業(yè)享受該政策。3.專業(yè)服務，除了物理辦公載體以外，孵化器/眾創(chuàng)空間能夠為企業(yè)提供專業(yè)的服務，包含以下項目工商注冊：包括公司注冊、工商變更、稅務變更等一站式服務；4.財務代賬，包括日常賬務處理、編制會計報表、稅務申報及咨詢等，足不出戶便可實現(xiàn)業(yè)務溝通，做賬更放心；5.政策申報，包括政策咨詢、規(guī)劃及申報等服務，服務項目有高企認定、雙軟認定、穩(wěn)崗返還、創(chuàng)業(yè)資本等；6.人才招聘，不要錢幫助入孵項目通過BOSS直聘、智聯(lián)招聘等平臺發(fā)布招聘信息。云南企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化公司哪家靠譜？云南自主創(chuàng)業(yè)

企業(yè)孵化器有什么用？云南海歸創(chuàng)業(yè)管理咨詢服務

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，有不少人認為只要通過互聯(lián)網(wǎng)，項目就可以做大做強。于是，有人就閉門造車，從自己的需求出發(fā)來設計新的產(chǎn)品；也有人不了解市場，盲目地開發(fā)產(chǎn)品；更還有人在一頭扎進創(chuàng)業(yè)項目半年后，仍然說不清楚這個項目要怎么賺錢。說創(chuàng)業(yè)簡單，它的確不難；但說創(chuàng)業(yè)難，它的確也不簡單。如果沒有正確的方法，如果不尊重市場規(guī)律、不了解用戶需求、沒有好的商業(yè)模式和團隊成員，創(chuàng)業(yè)項目成功的機會可能并不大。這篇原標題為TheTop10ReasonsStartupsFail的譯文，帶你快速了解創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。作為風險投資公司，我們見過成百上千的創(chuàng)業(yè)者，聽他們在幾百個小時調(diào)研后用心打造的商業(yè)計劃。同時，我們也見證了這些商業(yè)計劃一個又一個破產(chǎn)的過程，他們失敗的原因大都是產(chǎn)品不滿足市場需求，團隊質(zhì)量不高，商業(yè)模式不清晰等原因。云南海歸創(chuàng)業(yè)園科技發(fā)展有限公司從事多年創(chuàng)業(yè)輔導咨詢服務，歡迎您的上門考察或來電咨詢。云南海歸創(chuàng)業(yè)管理咨詢服務

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