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對賭業(yè)績，在品牌策劃行業(yè)，對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風(fēng)險共擔(dān)的激勵機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)，過去操盤過很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈，一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一方面，對賭業(yè)績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業(yè)都對賭業(yè)績，而是用投資的眼光去挑選企業(yè)，評估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面，一比七確實(shí)在咨詢費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道，戰(zhàn)略咨詢費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務(wù)，不同的對象，不同的商業(yè)模式...

一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念?？头F(tuán)隊(duì)實(shí)行7×24小時在線服務(wù)，確保用戶問題隨時得到響應(yīng)。**的"1小時響應(yīng)，7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設(shè)計同樣別出心裁，設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡單明了。每月7號為會員日，專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性。這種精細(xì)化的運(yùn)營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時間，將一天24小時科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時下班"公益活動引發(fā)***共鳴，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這...

一比七定位**及方法：在品牌營銷中有個基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心，以競爭導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品，它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個結(jié)構(gòu)甚至是個人。但是切記，定位不是你對產(chǎn)品要做的事，而是你對目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前，傳統(tǒng)的營銷理論認(rèn)為，品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自內(nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個***的認(rèn)知，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們，而這是個由外而內(nèi)的過程。一比...

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少，客單價比較高。很多2B企業(yè)不超過10個客戶，或者只有三五個，甚至有的只有一兩個客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運(yùn)動。比如華為，在做手機(jī)之前，就是個非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放，更多的是做一些公關(guān)營銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些，相應(yīng)而言客單價相對沒那么高。這樣的企業(yè)，他們對營銷活動和廣告運(yùn)動的也有一定依賴。比如我的一些同行，就有到處打廣告的，還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財務(wù)公司，他們的客單價更低一些，客戶基數(shù)更大一些，所以他們的推廣也不少?？偟恼f來，客戶基數(shù)越少的企業(yè)，品牌露出越少。但這里有一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)的...

一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍(lán)與香檳金的搭配，藍(lán)色**專業(yè)與信賴，金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體，負(fù)空間的處理充滿設(shè)計巧思。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無襯線字體，筆畫粗細(xì)的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場景中都保持高度統(tǒng)一，從產(chǎn)品包裝到門店裝修，從網(wǎng)站界面到宣傳物料，都強(qiáng)化了品牌記憶點(diǎn)。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié)。品牌堅(jiān)持"七分實(shí)用，三分驚喜"的產(chǎn)品理念，基礎(chǔ)功能做到***可靠，同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例，它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能，又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng)，每天1次***體檢配合7次...

定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息；消費(fèi)者喜歡簡單，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏安全感；消費(fèi)者對品牌的印象不會輕易改變；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式，通過聚焦、對立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng)?？蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領(lǐng)的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強(qiáng)調(diào)自己是第個開創(chuàng)者）、占據(jù)特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）、經(jīng)典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的...

一比七作為新興品牌，其名稱蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個名稱容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過深入的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時對新事物保持開放態(tài)度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念，強(qiáng)調(diào)通過科...

一比七的企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目設(shè)計獨(dú)具匠心。品牌將每年?duì)I收的1.7%投入公益事業(yè)，重點(diǎn)支持教育平等和環(huán)境保護(hù)兩大領(lǐng)域。"1間教室+7個夢想"助學(xué)計劃已在全國建成17所希望小學(xué)。環(huán)保方面推出"1個空瓶換7積分"的回收計劃，鼓勵消費(fèi)者參與可持續(xù)發(fā)展。這些公益項(xiàng)目不僅切實(shí)回饋社會，也強(qiáng)化了品牌"負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)"的正面形象，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的雙贏。從品牌資產(chǎn)管理角度看，一比七建立了完善的評估體系。定期從7個維度進(jìn)行品牌健康度診斷，包括**度、美譽(yù)度、忠誠度等關(guān)鍵指標(biāo)。品牌價值評估采用國際通行的評估方法，同時結(jié)合本土市場特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也極為重視，**商標(biāo)在17個商品和服務(wù)類別完成注冊，域名...

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點(diǎn)，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會適當(dāng)用一些野路子手法，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī)，針對某些病癥，偶然也用點(diǎn)土方子。許多時候，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。以為做品牌就是要燒錢，以為做VI設(shè)計就是做品牌。佛山一比七品牌課程一比七一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品，始終堅(jiān)持與主品...

一比七定位**及方法：在品牌營銷中有個基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心，以競爭導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品，它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個結(jié)構(gòu)甚至是個人。但是切記，定位不是你對產(chǎn)品要做的事，而是你對目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前，傳統(tǒng)的營銷理論認(rèn)為，品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自內(nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個***的認(rèn)知，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們，而這是個由外而內(nèi)的過程。一比...

**近接觸了一些2B的企業(yè)，不少人有個很大的疑問，2B企業(yè)要不要做品牌？要，很有必要。我們在市場上見到的，聽到的做品牌的，似乎都是2C企業(yè)。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn)，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運(yùn)動比較少。只能說，基于產(chǎn)品屬性，普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么，已經(jīng)做了比較多的講解。這里就不再贅述了，簡單地講，品牌工作包括做市場研究，做定位，做區(qū)隔，做形象，做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見，幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè)，都離不開做品牌，只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。事實(shí)上，根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解，幾乎每家2B...

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個字在晨光中舒展，如同水墨畫中留白的詩意。這個品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬物"的宇宙觀，將簡單的數(shù)字符號升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見時間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計延續(xù)這種美學(xué)語言，將實(shí)用功能藏于簡約線條之下，每個轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩集，就連產(chǎn)品說明書都采用十七行詩的排版格式。這不是簡單的商業(yè)符號，而是一場關(guān)于比例之美的持久修行。一比七營銷推廣，品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。貴州一比七高回報率一比七為...

一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**，配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館，配合7家社區(qū)快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店，將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合，成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略。每月7號定為"品牌日"，通過系列主題活動持續(xù)輸出品牌價值。社交媒體運(yùn)營上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏，既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動性。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計，每個季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直...

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品，始終堅(jiān)持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊，每個品類只推出1款精選產(chǎn)品，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值?？缃绾献饕沧裱?一年1次大聯(lián)名，七次小聯(lián)動"的節(jié)奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴(kuò)張確保了品牌價值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設(shè)方面，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺實(shí)現(xiàn)了用戶畫像的精細(xì)刻畫。APP界面設(shè)計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局，兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性。線上線下數(shù)...

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個字在晨光中舒展，如同水墨畫中留白的詩意。這個品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬物"的宇宙觀，將簡單的數(shù)字符號升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見時間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計延續(xù)這種美學(xué)語言，將實(shí)用功能藏于簡約線條之下，每個轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩集，就連產(chǎn)品說明書都采用十七行詩的排版格式。這不是簡單的商業(yè)符號，而是一場關(guān)于比例之美的持久修行。一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀。上海一比七品牌孵化一比七深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)...

為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì)，真正的智力密集型機(jī)構(gòu)，極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控，下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌，極省心，100%交付組成員100%來自于國內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè)，兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，溝通和把脈能力都超好，幾乎100%精細(xì)。一比七品牌策劃案例分享，見證品牌成長歷程。寧波一比七策劃一比七一比七品牌咨詢認(rèn)為：沒有哪家公司，可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒，...

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國來講，民營經(jīng)濟(jì)**活動的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時，服務(wù)民營企業(yè)的品牌策劃機(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計，誤把品牌形象設(shè)計當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動和營銷推廣。一切以業(yè)績增長為導(dǎo)向，做低成本...

企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調(diào)研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算，直接導(dǎo)致Facebook股價大跌。寶潔聲稱，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭，沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后，銷量反倒成長了。2019年，****發(fā)布《****的自白》，被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進(jìn)行了深刻而細(xì)致的總結(jié)：阿迪的廣告投放構(gòu)成是23%的品牌投放，77%的精細(xì)效果投放。他們采用了一種被認(rèn)為非常先進(jìn)的“***點(diǎn)擊”模型，把大把預(yù)算投向了各種精細(xì)信息流。但**終效果卻不盡如人意，造成了約30億的廣告投入浪費(fèi)。為什么大...

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費(fèi)者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場切割和精細(xì)營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節(jié)省營銷成本；對于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價權(quán)，產(chǎn)生溢價，提升銷量和利潤，幫企業(yè)賺錢；而對于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也...

一比七品牌咨詢認(rèn)為：沒有哪家公司，可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒，通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能，并且不斷放大。營銷的關(guān)鍵動作是把消費(fèi)者頭腦中的情緒***，引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng)。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了，**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當(dāng)品牌和產(chǎn)品失去了情緒性和話題性，對品牌的市場表現(xiàn)和消費(fèi)者的購買意愿都將產(chǎn)生不利影響。品牌營銷的**在于構(gòu)建情感聯(lián)結(jié)，激發(fā)公眾討論，以及在消費(fèi)者心中樹立獨(dú)特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人，才能看到茅臺的宣傳，而一般人根本就不知道這個品牌，那喝茅臺將變得平淡無奇，毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結(jié)婚的年輕人宣傳“鉆石...

而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同，他們的市場，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品，往往價格浮動很大，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產(chǎn)品是文科生。一比七品牌國際化策劃，助力企業(yè)走向世界。湖北一比七品牌一比七常言道：“業(yè)績治百病，一火解千愁”。業(yè)績增長...

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國來講，民營經(jīng)濟(jì)**活動的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時，服務(wù)民營企業(yè)的品牌策劃機(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計，誤把品牌形象設(shè)計當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動和營銷推廣。一切以業(yè)績增長為導(dǎo)向，做低成本...

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹(jǐn)慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀。廣西一比七餐飲品牌升級一比七企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調(diào)研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算，直接導(dǎo)致Facebook...

你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點(diǎn)，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營銷的世界沒有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實(shí)上，品牌部是企業(yè)的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報員和銷售的發(fā)動機(jī)。做品牌，需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟(jì)和趨勢，也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品，需要自上而下的頂層設(shè)計和貫徹執(zhí)行，也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn)，還需要各個平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說，產(chǎn)品是品牌的根本，研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品...

大企業(yè)賣文化，小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個人本身就很有影響力，比如褚時健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來，不過是呵呵。成王敗寇。個人成功了，講的話才有分量；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，馬云講的“夢想是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開。總的說來，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌...

既然我們所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企業(yè)里，做品牌到底是誰的事呢？請記住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以說，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊(duì)的事情，需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量，協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗汝P(guān)乎到頂層設(shè)計，又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實(shí)。具體怎么做的，歡迎收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動作（長按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)），也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動。找不到突破口，盲目努力而不是點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)力。杭州一比七全案策劃一比七大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課。當(dāng)時有個老板，...

為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì)，真正的智力密集型機(jī)構(gòu)，極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控，下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌，極省心，100%交付組成員100%來自于國內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè)，兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，溝通和把脈能力都超好，幾乎100%精細(xì)。一比七營銷推廣，品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。江西一比七全案策劃一比七一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商...

他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求，擅長根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對于中小企業(yè)來說，即便你有這個資金實(shí)力，由于你的社會影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……，你也懂的。此類服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，相對比較靠譜，但多有效（帶來銷售業(yè)績增長），那就是另外一回事。尤其是，很多時候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務(wù)大品牌的那套，用于中小品牌確實(shí)很難湊效。（詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論，解不了...

一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績增長為導(dǎo)向和原則，展開市場研究和戰(zhàn)略咨詢，品牌形象升級和整合營銷推廣，并輔以模式設(shè)計、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團(tuán)隊(duì)成員中有幾位是來自奧美等4A的前設(shè)計總監(jiān)，但他們只是交付團(tuán)隊(duì)的少數(shù)派，而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命：成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景：成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。一比七價值觀：靠譜 有結(jié)果。一比七品牌年度營銷計劃，系統(tǒng)化布局市場。長沙一比七品牌孵化一比七我們在...

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說做品牌策劃吧，太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多，發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗(yàn)，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通。十幾年里，做策劃，走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過頭來，跟你們嘮嗑幾句，為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌策劃：從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢品牌形象。廣西一比七品牌課程一比七一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結(jié)果的策劃。一比七提...