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隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，外資企業(yè)日益增長(zhǎng)的人才服務(wù)需求推動(dòng)著中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展，中國(guó)人力資源服務(wù)企業(yè)積極改變服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)從提供“單一的人力資源服務(wù)”向“***的人力資源服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，作為中國(guó)一家人力資源外包服務(wù)企業(yè)，華仕人力資源服務(wù)有限公司的服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始圍...

易逝性：營(yíng)銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺(jué)的不滿意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國(guó)產(chǎn)生...

《勞動(dòng)合同法》第五十八條規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民**規(guī)定的比較低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付勞動(dòng)報(bào)酬?！逼渲?，兩年以上勞動(dòng)合同的規(guī)定在一定程度上增...

目前，國(guó)內(nèi)勞務(wù)行業(yè)的狀況呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點(diǎn)。以下是對(duì)當(dāng)前勞務(wù)行業(yè)狀況的詳細(xì)分析：市場(chǎng)規(guī)模與需求規(guī)模龐大且持續(xù)增長(zhǎng)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)的不斷變化，企業(yè)對(duì)靈活用工的需求日益增加，勞務(wù)派遣、外包服務(wù)等勞務(wù)形式受到青睞，促使勞務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。同時(shí)，勞...

易逝性：營(yíng)銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺(jué)的不滿意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國(guó)產(chǎn)生...

企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來(lái)的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高，反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮，員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程，它涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)性化和多樣化、培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)選擇性等因...

養(yǎng)成良好的培訓(xùn)管理習(xí)慣，包括： 1、不要在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。雖然試用期也屬于勞動(dòng)合同期，但限試用期是一個(gè)特殊階段，企業(yè)對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)后，如員工離職，可能會(huì)引起不必要的麻煩； 2、不要一次性投入過(guò)多的培訓(xùn)費(fèi)用。一次性投入過(guò)多的培訓(xùn)費(fèi)用...

企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式?！吧霞?jí)”們不管自己有多忙，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對(duì)新加入的員工，即使是看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正，拖得時(shí)間越長(zhǎng)，糾正效果越差。有時(shí)，一頓午...

選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。當(dāng)然，一般首先要考慮服務(wù)的價(jià)...

中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過(guò)中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢?zhēng)向兩極分化，導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種： ①各事物相互交換的媒介子（如引力子和虛光子）所構(gòu)成的場(chǎng)如引力...

從華為走出來(lái)的中華英才網(wǎng)總裁張建國(guó)便是這一過(guò)程的典型例子；可喜的是，在這一階段中后期，由于國(guó)有企業(yè)**、職工下崗，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場(chǎng)運(yùn)作的人力資源派遣開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而***展期從21世紀(jì)起，中國(guó)人力資源外包行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行...

他認(rèn)為，真理是由極其復(fù)雜的、高度中介化的考察所得的成果，這種成果雖然有時(shí)可能毫不費(fèi)力地呈現(xiàn)于熟習(xí)此種知識(shí)的人的面前，實(shí)際上卻只能是反復(fù)思索和長(zhǎng)時(shí)間生活經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，即一種中介過(guò)程的產(chǎn)物。黑格爾還利用了德語(yǔ)“中介”一詞的雙重含義──居間介紹、聯(lián)系和居間調(diào)解、調(diào)和，...

人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn)，為企業(yè)**、經(jīng)營(yíng)提供了全新的人力資源服務(wù)方式，能減少事務(wù)性工作、獲得專業(yè)化的服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛。此外，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)...

企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理，以其降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利...

其中每一個(gè)概念都不是偶然地出現(xiàn)，每一個(gè)概念都和所有其他概念處于某種確定的關(guān)系中：它既是前面比較抽象的概念發(fā)展的必然結(jié)果，又是后面比較具體的概念賴以產(chǎn)生的邏輯前提，因而它也就必然地構(gòu)成了從抽象到具體的這一概念發(fā)展系列的中介環(huán)節(jié)。黑格爾的中介概念中介概念在德國(guó)古典...

國(guó)外HR人員與員工的比例通常是1比100，而在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右。因?yàn)閲?guó)外企業(yè)已紛紛將部分人力資源工作進(jìn)行外包管理，從而使得人力資源管理擺脫了繁瑣的事務(wù)性工作，企業(yè)將注意力集中在**工作而由于國(guó)內(nèi)企業(yè)考慮保密性的問(wèn)題，或便于操控的原因，HP大多還是自...

選擇合適的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，需要從以下幾個(gè)方面仔細(xì)考量：一、專業(yè)性與資質(zhì)認(rèn)證專業(yè)資質(zhì)查看機(jī)構(gòu)是否擁有相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。例如，國(guó)際上有一些**的職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證體系，如美國(guó)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)（NCDA）認(rèn)證、國(guó)際職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)（ICPC）認(rèn)證等。在國(guó)內(nèi)，也有相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃...

但是，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素。 (1)沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格，參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：“人力資源外包”的收費(fèi)，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本，是否用得其所...

對(duì)待不同的員工，評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。企業(yè)基層員工評(píng)估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無(wú)特別提高、工作技巧有無(wú)***提升、績(jī)效有無(wú)提高，人員的出勤、工作積極性有無(wú)改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評(píng)估：側(cè)重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。管理者作為團(tuán)隊(duì)的**人物，他的能力...

中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過(guò)中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢?zhēng)向兩極分化，導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種： ①各事物相互交換的媒介子（如引力子和虛光子）所構(gòu)成的場(chǎng)如引力...

1997年，Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過(guò)人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國(guó)，出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

勞務(wù)派遣人員的招錄與變更1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動(dòng)合同；2.甲、乙雙方按照商定對(duì)被派...

對(duì)用人單位的優(yōu)勢(shì)人才租賃對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國(guó)勞動(dòng)人事制度**新形勢(shì)下而誕生的，它解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對(duì)各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛，尋求人力資本比較大化。可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí)，主要考慮職...

高勞務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，需要從多個(gè)方面入手。以下是一些具體的建議：人員培訓(xùn)與管理專業(yè)技能培訓(xùn)：對(duì)勞務(wù)員工進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，包括崗位所需的技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)范等，確保他們能夠勝任工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。例如，對(duì)于建筑勞務(wù)工人，開(kāi)展施工技術(shù)、安全操作規(guī)程等...

人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地，有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè)，市場(chǎng)勞務(wù)工的缺口較大，人力資源外包市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇何種用工方式，如何降低企業(yè)成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是重要課題。不少企業(yè)的人力...

成功案例與客戶口碑成功案例展示要求機(jī)構(gòu)展示他們的成功案例。通過(guò)查看成功案例，可以了解機(jī)構(gòu)在不同行業(yè)、不同職位層次上的服務(wù)質(zhì)量和效果。例如，如果一個(gè)機(jī)構(gòu)有很多幫助職場(chǎng)新人成功轉(zhuǎn)型的案例，這可能說(shuō)明他們?cè)诼殬I(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，注意案例的真實(shí)性和完整性...

勞務(wù)人員檔案如何管理為了及時(shí)、真實(shí)地掌握勞務(wù)人員的基本情況，勞務(wù)人員的檔案原則上統(tǒng)一管理，主要內(nèi)容有：（1）及時(shí)為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)； （2）及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)； （3）受委托辦理外地人員務(wù)工的各種證件； （4）按...

人力資源外包在中國(guó)可以追溯到**開(kāi)放初期，1980年***出臺(tái)了《關(guān)于管理外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》，強(qiáng)制性規(guī)定了外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù)，雖然這項(xiàng)被稱為“向外國(guó)企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是...

但是，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素。 (1)沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格，參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：“人力資源外包”的收費(fèi)，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本，是否用得其所...

具體來(lái)說(shuō)，職業(yè)中介活動(dòng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：一是簡(jiǎn)歷篩選與推薦，即對(duì)求職者提交的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，并將合適的人選推薦給企業(yè)；二是面試安排與跟進(jìn)，協(xié)助企業(yè)安排面試時(shí)間、地點(diǎn)，并在面試后跟蹤結(jié)果；三是職業(yè)規(guī)劃與咨詢，為求職者提供職業(yè)發(fā)展建議，幫助他們更好地定位...