2023年的FutureMarketing食品飲料&酒類數字生態(tài)大會成功邀請到了每日黑巧市場總監(jiān)溫潔華參與圓桌討論的分享。作為此次FutureMarketing食品飲料&酒類數字生態(tài)大會的發(fā)言嘉賓，溫潔華有著16+年專注于國際精品品牌戰(zhàn)略，整合營銷的行業(yè)經驗，擅長品牌定位、產品策略營銷增長，消費者洞察，數字戰(zhàn)役，公關傳訊，社交媒體，媒介投放、私域運營，危機公關等專業(yè)知識，擁有豐富的品牌運營實操經驗。先后任職于DIOR迪奧、雅詩蘭黛國際精品集團，為品牌在中國市場的開拓、市占率雙位數增長策劃了一系列成功的營銷戰(zhàn)役。此次FutureMarketing食品飲料&酒類數字生態(tài)大會上，每日黑巧市場總監(jiān)溫潔華將與其他食品飲料品牌一起，探討行業(yè)的增長趨勢與品牌規(guī)劃。聚焦洋酒品牌如何挖掘社交電商，做DTC下的營銷模式創(chuàng)新。杭州AIGC展會介紹

以下為紅星美凱龍家居集團助理總裁兼品牌部總經理宋丹在參與2022年Future MARKETING全球品牌數字生態(tài)大會的演講分享：

品牌錐就是把鈍力和銳度相結合產生的模型，這個錐子是我們現在用來做整個平臺以及平臺上所有品牌輔助的關鍵。說到這個話題的時候，我不僅是在談一個品牌，可能談的是非常多的品牌，我們會切入非常多的家居品牌里面的營銷和品牌建設，一起溝通和做聯合營銷，也會看作品類概念。

在這個行業(yè)里面品牌和品類里面誰占的比重更多很難說清楚。這個話題下勢必很大的一塊是文化內容，流量轉化是要吃透的東西。換作家居零售平臺實踐上，以紅星美凱龍為例會提倡家文化、家居文化以及背后延伸的各種內容。圍繞這些東西生產非常多的視覺內容、文化關聯以及互換心智方面的東西。

再往前遞增就會進入到日常的各個品牌營運而產生的內容，比如會將商場外面到內核，以及所屬的不同主題館一一包裝跟消費者進行關聯，再和各種各個地方的營銷活動形成關聯，形成轉化。由于在這樣一個平臺上不僅是針對消費者是一個結束，有一個倒鉤關系，走向C端不是目的，錐子扎進心智不是關鍵，關鍵的是流量到商場引入之后到了經銷商側產生的分流。 深圳用戶運營展會選擇我們嚴格篩選了來自各個行業(yè)的展商，確保您能夠與志同道合的企業(yè)家交流，共同探討數字營銷與品牌增長之道。

Future Marketing食品飲料&酒品牌數字生態(tài)大會具有強大的聚眾能力，通過一站式峰會論壇采購，聚集行業(yè)數字化與營銷、供應鏈部門決策者，調動企業(yè)與品牌之間的互動，將客戶的品牌、產品、活動內容植入到會場進行內容分發(fā)，并展開持續(xù)的傳播效應，促進企業(yè)與企業(yè)之間的交流互動。以較低的成本，見效快的論壇營銷方式，助力企業(yè)做商業(yè)化市場的包裝與宣傳。加快企業(yè)IPO步伐。在實力大咖云集的企業(yè)中脫穎而出，促進B2B行業(yè)新一輪的增長。

2023年食品飲料&酒品牌數字生態(tài)大會由FutureMarketing組委會于9月20日在上海成功舉辦。

埃森哲大中華區(qū)Song事業(yè)部總裁王怡雋埃森哲大中華區(qū)Song事業(yè)部總裁王怡雋與大中華區(qū)Song營銷轉型咨詢總監(jiān)曹媛媛作為大會開幕演講嘉賓。針對營銷渠道廣而零散，獲客成本日益增高，新品層出不窮，消費者選購愈加場景化，內容消費日趨挑剔，品牌擁有數據并不直接產生價值等行業(yè)痛點問題，分享了食品飲料&酒行業(yè)的趨勢洞察及發(fā)展機遇主題演講。百果園百果科技輪值CEO姚楊百果園百果科技輪值CEO姚楊分享了百果園的全渠道會員數字化建設與定位、一體化戰(zhàn)略、渠道布局、內容矩陣、爆款的案例打造，以及用戶運營等實操。微盟集團品牌增長中心運營總監(jiān)汪鑫微盟集團品牌增長中心運營總監(jiān)汪鑫分享了食品飲料行業(yè)如何做好私域與用戶經營。酩悅軒尼詩,數字化及互動營銷監(jiān),RolaneYANG酩悅軒尼詩數字化及互動營銷總監(jiān)RolaneYANG分享了如何通過CRM/DTC為企業(yè)賦能的主題演講。

上午的圓桌討論聚集酒品牌的互動。故宮國藏酒業(yè)合伙人舒國華、酩悅軒尼詩數字化及互動營銷總監(jiān)RolaneYANG、守天下酒創(chuàng)始人孫銘博、百度MEG銷售業(yè)務平臺食品飲料行業(yè)負責人郭韋偉參與了討論分享。 幫助參會嘉賓了解跨行業(yè)的數字化與營銷動態(tài)，累積行業(yè)經驗，賦能自我產品的增長。

以下為紅星美凱龍家居集團助理總裁兼品牌部總經理宋丹在參與2022年Future MARKETING全球品牌數字生態(tài)大會暨私域流量與Martech零售創(chuàng)新論壇的演講分享：

列舉一些紅星美凱龍具體做的IP案例。比如家文化和大家進行溝通的時候會有愛家日,每年都有這方面的內容，每年都有獨特的呈現，拍一些小電影，做一些展覽或者周邊活動，甚至把現在的元宇宙的概念也納進來。我們也會在家居文化利用魯班節(jié)的載體做各種內容，和大咖一起共建，做盛典，還會將知己概念做分享。所有的IP內容要走到的是流量轉化，流量轉化就是將營銷活動和前面的內容一定是相結合的。

我們有一個概念，家居零售平臺叫超級流量場，在這個概念下的家居零售平臺必然是不斷將流量進行融合產生再分發(fā)的過程。形成線上線下一體化，同時也會形成全鏈路、全渠道、全周期、全場景。

我們現在要做到的不但是和一個消費者在進店或者是手機進行溝通，任何一個消費者從決策開始到整個家裝完成的每一步在做什么，在什么時候做這些事情，我們會分期進行溝通。紅星美凱龍也會在這過程中建立私域，將所有的流量用自己的方式方法進行溝通，有自己的小程序、社群、電子圈、電子海報等形成大的私域。 幫助參會的嘉賓解決實際的項目需求，了解整體的行業(yè)動態(tài)，建立商業(yè)鏈接。杭州AIGC展會企業(yè)

是面向食品、飲料、酒、預制菜、調味品等企業(yè)參與的閉門研討大會。杭州AIGC展會介紹

企業(yè)進行數字化轉型可以采取以下步驟：

1.制定數字化轉型戰(zhàn)略：企業(yè)需要明確數字化轉型的目標和路徑，制定符合自身情況的數字化轉型戰(zhàn)略。

2.搭建數字化平臺：企業(yè)需要搭建數字化平臺，包括數據倉庫、數據分析工具、云計算平臺等，以支持數字化轉型。

3.引入數字化技術：企業(yè)需要引入適合的數字化技術，如人工智能、大數據分析、物聯網等，以提升運營效率和市場競爭力。培養(yǎng)數字化人才：企業(yè)需要培養(yǎng)具備數字化技能和思維的人才，以推動數字化轉型的進程。

4.優(yōu)化業(yè)務流程：企業(yè)需要對業(yè)務流程進行數字化優(yōu)化，將數字化技術應用于各個業(yè)務環(huán)節(jié)，提高工作效率和質量。

5.參加FUTURE MARKETING每年在上海舉辦的品牌數字生態(tài)大會、食品飲料&酒品牌數字生態(tài)大會、美妝&鞋服箱包品牌數字生態(tài)大會，獲取行業(yè)資訊與供應商對接。

總之，企業(yè)進行數字化轉型需要從戰(zhàn)略、平臺、技術、人才、業(yè)務流程、商業(yè)模式等多個方面入手，建立適應數字化時代的運營體系和商業(yè)模式，以提高工作效率、降低成本、提高市場競爭力。同時還應不斷參與FUTURE MARKETING主辦的相關數字化相關的峰會做交流、了解行業(yè)趨勢動態(tài)與技術賦能的案例。 杭州AIGC展會介紹