據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，2010-2013年干洗企業(yè)年均注冊(cè)量達(dá)，自2015年開始，干洗市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。截至2020年12月，我國共有干洗相關(guān)企業(yè)。2019年相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量達(dá)，2021年一、二、三季度共新增，同比下降21%。大概分析一下，2021年一、二、三季度我國共新增，同比下降21%。一季度注冊(cè)量達(dá)3120家，同比下降24%。二季度注冊(cè)量猛增，達(dá)5378家，環(huán)比增長72%，同比下降11%。據(jù)調(diào)查顯示，我國超9成的干洗相關(guān)企業(yè)注冊(cè)資本在100萬以內(nèi)，而注冊(cè)資本在1000萬以上的企業(yè)只占2%。隨著干洗行業(yè)的發(fā)展，干洗店頗高的收費(fèi)也一直飽受詬病。近日有業(yè)內(nèi)人爆料“業(yè)內(nèi)統(tǒng)一共識(shí)：一件衣服的洗滌成本實(shí)際只占價(jià)格的10%左右，也就是說毛利可以達(dá)到90%！”各大干洗店的收費(fèi)價(jià)目表顯示，大衣外套的洗衣價(jià)格一般在39元~109元，皮草、貂毛類收費(fèi)更是高達(dá)兩三百元?，F(xiàn)有生活衣物洗滌市場中有10%的衣物需要干洗，80%~90%需要濕洗和水洗，“濕洗和水洗的利潤更大”。其實(shí)相比于服裝店、餐飲店等行業(yè)，干洗店是一次性投資，只需要支付固定的租金和洗滌產(chǎn)品等開支，不需要上貨、掃貨，也沒有庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)代在不斷變化和發(fā)展，消費(fèi)群體越來越細(xì)分化。隨著國民生活水平和消費(fèi)水平不斷提高，用于生活上的消費(fèi)也隨之增加，這也推動(dòng)了洗衣行業(yè)的快速增加?；茨舷匆峦ㄈ珒粝?/p>

    我們?cè)谑忻嫔峡吹降母上吹辏蟛糠侄际遣毁嶅X的，有的甚至是虧損。極個(gè)別的賺錢，也是賺些辛苦錢！反觀洗衣通摒棄原有“前店后廠”重模式，采用收衣、洗衣分離式，門店無需洗滌設(shè)備，單面積可縮小至15平米，同時(shí)門店無需配備多人，1人1店，標(biāo)準(zhǔn)化收衣，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗，嚴(yán)格操控15道工序，以貫穿清洗、烘干、殺菌為一體高效智能洗護(hù)。專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸。公司專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃整套運(yùn)營方案，從線上到線下一站式解決門店的經(jīng)營狀況，打造本地生活館！再加上洗衣通已經(jīng)打通加盟全托管所有流程，獲得數(shù)十個(gè)托管業(yè)務(wù)ERP軟件著作權(quán)，自主開發(fā)收銀系統(tǒng)、門店運(yùn)營系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、小程序/APP等等，賦能加盟門店，讓加盟商省心、放心、安心做甩手掌柜。那么做洗護(hù)行業(yè)到底賺錢嗎？答案是肯定的，我國擁有龐大的消費(fèi)群體，洗衣又是家庭消費(fèi)的剛需，而干洗卻又極具競爭力，可以說市場巨大，遍地是黃金，而且又沒有庫存積壓，操作更是省人力。但對(duì)于有加盟洗衣品牌意向的投資者們來說有一個(gè)不可忽視的問題，就是一定要選擇正規(guī)的有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的品牌合作。臺(tái)州洗衣通怎么收費(fèi)的洗衣通到底是什么？只是普通的洗衣店嗎？

    2021年投資干洗店加盟行業(yè)到底好不好？能不能賺錢呢？隨著我國國居民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,尤其是城市居民收入水平不斷提高的同時(shí),越來越多的人開始依賴于干洗店，不過干洗店的生意現(xiàn)在確實(shí)越來越好了。那么,2021年投資干洗店加盟行業(yè)到底好不好?能不能賺錢呢?單從干洗行業(yè)的經(jīng)營潛力來看，干洗加盟店在行業(yè)中能夠得為投資者帶去較高的行業(yè)收益，而且如今干洗行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也是在逐漸地走向一個(gè)比較好的趨勢，所以對(duì)于干洗的加盟經(jīng)營項(xiàng)目，就更加的值得投資者去把握，開一家干洗加盟店成功在望。雖然干洗加盟店投資的發(fā)展非常的迅速，但是大家更應(yīng)該看到市場對(duì)干洗加盟店的消化能力，據(jù)一份數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，干洗加盟店的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場對(duì)干洗加盟店的消化速度，因此投資者可以無需為投資前景方面所擔(dān)憂。干洗加盟店是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中一個(gè)非常熱門的行業(yè)，因?yàn)楦上醇用说甑耐顿Y成本非常的低，可以適應(yīng)于不同經(jīng)濟(jì)階層的人投資加盟。另外干洗加盟店的利潤也是非常高的，幾乎沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，從而就吸引了大量的投資者來參與干洗加盟店的經(jīng)營。現(xiàn)如今中國干洗行業(yè)的發(fā)展水平，只是和歐美等國上世紀(jì)幾十年代的發(fā)展水平差不多，而隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛。

    老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。總以為曹操的這句詩詞只是用來抒抒情而已，能真正在暮年再去拼事業(yè)的又有幾人。中年危機(jī)這種現(xiàn)象無異于成為了社會(huì)潛在不定因素，而對(duì)中年人來說，大部分的壓力莫過于失業(yè)或者創(chuàng)業(yè)失敗，但是這不表示全部中年人都愿意向現(xiàn)實(shí)低頭。中年創(chuàng)業(yè)，大部分的壓力來源其實(shí)還在于本身，畢竟在這個(gè)年紀(jì)能去爭取的很少，那有什么項(xiàng)目比較簡單、成本又少的呢？2020年的數(shù)據(jù)顯示，78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達(dá)100%以上；9%的企業(yè)營收損失達(dá)到九成以上；7%的企業(yè)營收損失在七成到九成之間；營收損失在七成以下的只有5%。零售餐飲損失5000億，旅游市場損失5000億，房地產(chǎn)停售，建筑業(yè)停工……yi情把人們從公眾場合"趕離"商圈，"趕至"社區(qū)，社區(qū)成為集中的銷售觸點(diǎn)，而作為前期一次性投入的干洗店作為重要的民生服務(wù)保障項(xiàng)目，擁有更好的市場前景，能更好地滿足消費(fèi)者的剛需。干洗店作為和蔬菜店、水果店、便利店等di一批被zheng府特別的復(fù)工婦產(chǎn)的實(shí)體門店，在yi情之后有著更好的發(fā)展前景。并且隨著我國國居民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,尤其是城市居民收入水平不斷提高的同時(shí),越來越多的人開始依賴于干洗店。不可否認(rèn)，人們的干洗需求越來越旺盛?，F(xiàn)在，洗衣店加盟品牌眾多，沒有一些自身的特色和優(yōu)勢是很難突出重圍吸引顧客的。

    忠誠的顧客群：與其他行業(yè)相比,干洗店的消費(fèi)者回頭率在80%以上，顧客擁有較高的忠誠度，這樣的生意持續(xù)而長久，就如同釀酒一樣，時(shí)間越長,酒越醇香；許多干洗店的顧客，一般會(huì)在同一家洗衣店消費(fèi)多年，甚至成為終身消費(fèi)者。和餐飲業(yè)大不一樣，許多餐廳必須時(shí)常改變口味，去迎合消費(fèi)者挑剔的口味。以上幾點(diǎn)總結(jié)，干洗行業(yè)還是一塊巨大的蛋糕，要抓住機(jī)遇。就像洗衣通打破傳統(tǒng)模式，打造洗衣界全托管的新模式，實(shí)現(xiàn)收衣、洗衣分離式，洗滌物品集中智能化洗衣工廠洗滌，國際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程，清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護(hù)需求。經(jīng)營干洗店無需購買設(shè)備，無需學(xué)習(xí)技術(shù)、購買洗滌劑，打破傳統(tǒng)洗衣模式，讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣，降低創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。并且洗衣通對(duì)于加盟商提供12大運(yùn)營支持體系，如：選址支持、培訓(xùn)支持、營銷支持、運(yùn)營支持推廣支持等等。在加盟商的售后服務(wù)方面，也是費(fèi)了很多心思，確保加盟商能在時(shí)間內(nèi)給予協(xié)助。干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。常州洗衣通洗護(hù)

清洗干凈后，衣物將被運(yùn)送到烘干區(qū)進(jìn)行分揀?；茨舷匆峦ㄈ珒粝?/p>

    干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說到這我們總結(jié)一下：干洗只要經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，生活質(zhì)量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場。對(duì)標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤高的不爭的優(yōu)勢。也就是說干洗有市場、能掙錢。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。干洗店賺錢不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優(yōu)點(diǎn)，可還是有淡季的這一致命缺點(diǎn)，不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個(gè)旺季，那反之夏天就是一個(gè)淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過來，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關(guān)門大吉的，主要是房租耗著，又沒有生意，太難撐了。其實(shí)針對(duì)這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現(xiàn)在了解比較多的皮具護(hù)理、沙發(fā)套、毛毯、汽車坐墊洗滌、鞋子包包護(hù)理。還有些還會(huì)推出上門取衣，之后送衣的服務(wù)。這確實(shí)會(huì)緩解一些經(jīng)營淡季的問題，可這還是沒有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式，創(chuàng)收其實(shí)還不夠多。洗衣通后來洗衣通摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設(shè)備，單面積可縮小至15平米，同時(shí)門店無需配備多人，1人1店，標(biāo)準(zhǔn)化收衣送衣服，洗衣通智能化洗滌工廠集中清洗。淮南洗衣通全凈洗