干洗重要知識(shí)點(diǎn)，千萬不能被忽悠洗衣店觀察我要分享如今，干洗衣物已成了人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚姆?wù)，通常人們都會(huì)把大的、難以打理、貴重衣服送到干洗店去用洗衣設(shè)備干洗。根據(jù)干洗機(jī)的原理及干洗洗滌用品原料合成，真絲、羊絨等質(zhì)地精良的衣物、還有一些容易縮水的棉麻服裝以及真皮、皮草服裝等必須干洗。在這里，洗衣通帶你一起了解一些必備的干洗知識(shí)。1.干洗的基本步驟是：第一步，預(yù)處理，也就是去漬處理。它是人工用助劑將污染嚴(yán)重的污垢和不溶于干洗溶劑的污漬（如果汁、指甲油、油漆、墨水等）進(jìn)行預(yù)先的處理。第二步，主洗滌。將預(yù)處理過的衣物放進(jìn)干洗機(jī)中，用干洗溶劑進(jìn)行洗滌并甩（烘）干。第三步，后處理，主要目的是去除衣物中殘留的干洗溶劑和熨燙整形。2.干洗溶液劑有幾類？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？主要有三類，它們是：a、氯代烴合成溶劑，較常用的是四氯乙烯（PEKCRO），它安全性好，脫脂去污能力強(qiáng)，但它對(duì)金屬有較強(qiáng)的腐蝕作用，其水解主物有毒，對(duì)土壤、水質(zhì)和人體造成危害。另外，它對(duì)塑料、尼龍等制品有較強(qiáng)的溶解作用，所以，洗滌時(shí)必須將這樣的飾物（如紐扣等）取下。b、氯氟溶劑，其典型**為三氯三氟乙烷（CFC-113）等，它無毒，不可燃。全國(guó)近四分之一的人群存在著各類洗護(hù)服務(wù)的需要，據(jù)了解，每1000人即需要1家洗衣店的服務(wù)。六安洗衣通公司

    創(chuàng)業(yè)小白該怎么選擇投資品牌呢？一招教你搞定！洗衣店觀察我要分享縱觀整個(gè)干洗行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，飛速發(fā)展市場(chǎng)上的干洗門店也日漸增多，但隨之而來的，便是日漸明顯的消費(fèi)矛盾升級(jí)。站在消費(fèi)者的角度上來看市場(chǎng)上人人都有洗衣的消費(fèi)需求，但每戶卻只會(huì)把少量難洗的衣服拿到干洗店去洗。而在追求***生活的洗衣消費(fèi)群體中，絕大部分客戶為了享受高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)，不惜花大價(jià)錢投入到她認(rèn)為等價(jià)的洗護(hù)服務(wù)中。正因洗衣市場(chǎng)需求量大，洗衣通所提供的**洗護(hù)可以從洗護(hù)效果和服務(wù)質(zhì)量上滿足市場(chǎng)上絕大多數(shù)沒有得到并且渴望得到的洗衣服務(wù)的消費(fèi)群體，這正為洗衣通的品牌影響力在洗護(hù)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)。站在經(jīng)營(yíng)者角度上來看大部分洗衣加盟連鎖企業(yè)為了迅速擴(kuò)張，加盟商成功開店后便不再進(jìn)行任何扶持，更不會(huì)為加盟商提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案，致使加盟干洗店的投資人犯下誤以為買套設(shè)備回家就可以開店賺錢的錯(cuò)誤。再加上沒有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方法，前期投入太高，大部分干洗店又采購了高價(jià)、不標(biāo)準(zhǔn)的洗滌設(shè)備，就導(dǎo)致洗滌成本偏高。而門店經(jīng)營(yíng)者為了增加門店利潤(rùn)只能抬高洗衣價(jià)格，越是這樣，到后期越難維持正常經(jīng)營(yíng)。嘉興加盟洗衣通如何幫助門店打破這樣的局面，如何能讓與大眾生活息息相關(guān)的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和高速發(fā)展的科技融合？

    零售、餐飲利潤(rùn)是趕不上干洗的。另外相比較這些行業(yè)，干洗店投資是一次性的，沒有什么囤貨、貨品滯銷的壓力。說到這我們總結(jié)一下：干洗只要經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，生活質(zhì)量還在提升，大家還需要穿衣服就有市場(chǎng)。對(duì)標(biāo)同層次的行業(yè)有成本投資少、利潤(rùn)高的不爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。也就是說干洗有市場(chǎng)、能掙錢。主要看你怎么做，蛋糕就在那里，你拿不拿得到。知道了干洗店賺錢嗎？下面就是針對(duì)怎么做？來說說，相信大家也是更加關(guān)心的，主要說說怎么做到全年無淡季？不論什么都不是十全十美的，干洗也是一樣，縱使有那么多的優(yōu)點(diǎn)，可還是有淡季的這一致命缺點(diǎn)，不少的創(chuàng)業(yè)者也都是敗在了這里。一般冬天是干洗的一個(gè)旺季，那反之夏天就是一個(gè)淡季。干洗的現(xiàn)狀就是冬天忙不過來，夏天閑得不得了，不少店鋪也是在夏天關(guān)門大吉的，主要是房租耗著，又沒有生意，太難撐了。其實(shí)針對(duì)這一塊也有不少的干洗品牌出了一些緩解的措施，比如我們現(xiàn)在了解比較多的皮具護(hù)理、沙發(fā)套、毛毯、汽車坐墊洗滌、鞋子包包護(hù)理。還有些還會(huì)推出上門取衣，之后送衣的服務(wù)。這確實(shí)會(huì)緩解一些經(jīng)營(yíng)淡季的問題，可這還是沒有跳脫出傳統(tǒng)干洗的模式，創(chuàng)收其實(shí)還不夠多。

    現(xiàn)在很多朋友都想創(chuàng)業(yè)、想快速賺錢！然而創(chuàng)業(yè)里面的學(xué)問很深，這也是很多人想創(chuàng)業(yè)卻茫然無措的根本原因。因?yàn)樗婕暗揭粋€(gè)人的求知能力、認(rèn)知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應(yīng)變能力等等，其實(shí)這幾種能力是一種層遞關(guān)系。那么有沒有那種低門檻，利潤(rùn)有很高的的行業(yè)呢？現(xiàn)在在市場(chǎng)上也有很多項(xiàng)目可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，像干洗行業(yè)就有很好的發(fā)展前景。并且大家隨著生活水平的提高，對(duì)干洗店的需求也在日益增加。而干洗店的利潤(rùn)也是非常高的，據(jù)市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)顯示干洗行業(yè)的純利潤(rùn)高70%~80%以上，其他行業(yè)的利潤(rùn)只有15%左右，而且還有季節(jié)、囤貨、高風(fēng)險(xiǎn)等弊端。為什么干洗行業(yè)的純利潤(rùn)那么高？因?yàn)楦上葱袠I(yè)并沒有季節(jié)、囤貨、資金收不回來等問題，例如清洗一件長(zhǎng)款大衣正常干洗店大概是收取45元以上，其實(shí)清洗成本卻只要幾塊錢而已，奢護(hù)洗的成本可能會(huì)高一點(diǎn)。像洗衣通采用洗衣收衣分離式，衣物都集中在洗滌工廠。也不需要額外的設(shè)備費(fèi)和人工費(fèi)，并且也減少了衣服的事故率。成本也降低了很多。干洗行業(yè)利潤(rùn)揭秘除了日常針對(duì)散客和會(huì)員以外，團(tuán)單也是干洗店經(jīng)營(yíng)中重要的一環(huán)。特別是在每年5月份到10月份，能夠有多個(gè)團(tuán)單業(yè)務(wù)的話?，F(xiàn)在開一家干洗店剛好是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，并且對(duì)新手也十分友好。

    故而原先的那些小店因難以滿足現(xiàn)代洗衣要求而被逐漸淘汰，洗衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。從人員素質(zhì)來看，目前全國(guó)的從業(yè)人員只有1000萬人左右，通過技術(shù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)崗的人員很少，本不足10%。而大部分的從業(yè)人員都是來自農(nóng)村的打工者，他們?cè)凇案芍袑W(xué)，學(xué)中干”，整體素質(zhì)較低，這是目前洗衣行業(yè)人員的現(xiàn)狀。所以針對(duì)現(xiàn)在干洗行業(yè)現(xiàn)存的技術(shù)不完善、運(yùn)營(yíng)欠缺等痛點(diǎn)，洗衣通采用“專業(yè)的人做專業(yè)的人”的方法，洗衣通線下門店只負(fù)責(zé)收衣，所有衣服集中在智能化洗滌工廠，洗衣通在長(zhǎng)三角開放的各個(gè)地區(qū)都設(shè)有智能化洗滌工廠，各工廠都配備行業(yè)前列洗滌老師和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的廠長(zhǎng)和員工，每個(gè)工廠洗滌設(shè)備總量在300多臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)每天超15萬件的總洗衣量。工廠先進(jìn)的設(shè)備及特殊工藝均引進(jìn)日本技術(shù)，每件衣物都經(jīng)過15道遞進(jìn)式工序，層層把關(guān)，關(guān)關(guān)把控，以達(dá)到“還原衣物本身的美”為目的嚴(yán)格要求工廠的洗滌，真正做到了衣物化學(xué)殘留劑降低，實(shí)現(xiàn)了綠色洗滌、快速洗滌、安全洗滌。公司專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃整套運(yùn)營(yíng)方案，從線上到線下一站式解決門店的經(jīng)營(yíng)狀況。除此之外總部推廣團(tuán)隊(duì)。為什么干洗行業(yè)的純利潤(rùn)那么高？宿州連鎖洗衣通

干洗店日常運(yùn)營(yíng)管理需要注意哪些細(xì)節(jié)？六安洗衣通公司

    我國(guó)才挖掘了。目前國(guó)內(nèi)洗衣業(yè)中對(duì)的自然門店（包括洗衣店和收衣點(diǎn)）約有100+萬家，能夠真正提供干洗、水洗服務(wù)的只占20%，其中個(gè)體洗衣店比例超過50%由此可見洗衣店的數(shù)量和所能提供的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的洗衣需求。打破傳統(tǒng)實(shí)現(xiàn)雙贏比起問題頻發(fā)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑,近年來在干洗行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步崛起的洗衣通針對(duì)這些問題開展線下門店“**工廠+全托管體系+costco會(huì)員制”運(yùn)營(yíng)模式體系，通過模式化創(chuàng)新降低加盟商開店成本，通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高門店管理效率，通過集約化管理提高客戶洗護(hù)性價(jià)比。摒棄原有“前店后廠”的重模式，將收衣、洗衣分離，門店無需洗滌設(shè)備，單面積可縮小至15平米，同時(shí)門店無需配備多人，1人1店，標(biāo)準(zhǔn)化收衣送衣服，洗衣通**智能化**洗滌工廠集中清洗，嚴(yán)格操控15道工序，以貫穿清洗、烘干、殺菌為一體高效智能洗護(hù)，然后經(jīng)由專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸配送。洗衣通有一支極其專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，著力規(guī)劃整套運(yùn)營(yíng)方案，致力于打造從線下到線上的一站式洗護(hù)服務(wù)的門店解決門店方案，打破傳統(tǒng)洗衣模式，讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣。并且深度服務(wù)洗衣通的用戶！洗衣通對(duì)于加盟商提供12大運(yùn)營(yíng)支持體系，如：選址支持、培訓(xùn)支持、營(yíng)銷支持、運(yùn)營(yíng)支持推廣支持等等。六安洗衣通公司