圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：資薪福利標準明確：設立了資薪福利標準，對于員工拿較高薪水的目標能定位，能有效的提較高員工的極積性，責任心，對工作的熱情。其資薪定制，本人不建議定的太較高，相應的把獎金跟一些其它福利提較高，更能有效的提較高員工的極積性。資薪定的太較高，會造成很多員工混工資的想法，反正一個月能拿這么多錢，獎金那么幾百塊要不要都無所胃，這種心態(tài)在圖文行業(yè)里很明顯。中國人有一種安逸心態(tài)，當他理想的東西達到一種程度時，這種安逸心態(tài)會特別明顯。對于獎金與福利的標準現(xiàn)有一個方案，不過認為還不是很合理，不能更有效的提較高員工的工作熱情與極積性。后期完善在發(fā)于大家分享。在店面人員配備中我會發(fā)表其員工資薪方案，其方案是與獎金福利標準掛鉤的。圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經營。大同圖文快印按需定制

圖文快印行業(yè)中較基礎常用術語匯總：1、dpi（dotperinch）：指打印機的打印精度，即每一英寸上的打印點數(shù)；2、ppi（pixelperinch）：指位圖文件的分辯率，即每一英寸上的像數(shù)點數(shù)；對于位圖來說，分辨率越較高清晰度就越較高，打印效果越好，但處理時間也越長；激光打印一般分辯率為150ppi-200ppi即能滿足打印要求；3、印刷：將印版（菲林、膠片）上的圖文信息轉移到承加物（紙張）上的工藝技術。印刷需要制版，制版時間需要2-3天，印刷有一定數(shù)量要求，大批量輸出比較劃算，顏色沒有偏差。瀘州圖文快印市場報價昔日讓人羨慕的文印行業(yè)，一方面面臨房租、稅金和管理費、紙張的上漲運營成本越來越較高。

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：A類員工評定A類員工作為公司很好員工，其業(yè)務水平要過硬，并且能有效的指導新員工業(yè)務水平的提較高，其具體崗位評定為：一、對其所在部門的業(yè)務有專業(yè)的基礎知識；二、能單獨完成文印資料的制作，新品種的開發(fā)；三、有過強的動手能力，能及時解決疑難文件的制作；四、對新員工進行指導并帶動新員工工作；五、出錯次數(shù)每月不得超過一次，重大錯誤不能超過零次，疑難文件制作數(shù)量排在前例。B類員工作為公司過度員工，對所在部門的業(yè)務要有所了解，并且能單獨完成公司的日常工作，其具體崗位評定為：一、對其所在崗位的業(yè)務有一定的基礎知識；二、能單獨有效的完成公司日常工作；三、對其所在崗位的業(yè)務熟練。

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：C類員工評定C類員工作為公司實習員工，對所在崗位要有動手能力，并且能有效的協(xié)助完成公司日常工作，其具體崗位評定為：一、有過強的動手與學習能力；二、能有效的協(xié)助其它員工完成公司日常工作；三、熟悉所在崗位的業(yè)務,完成力所能及的輔助工作；四、能有效單獨的完成公司一些簡單的業(yè)務制作；五、每月有三十筆獨自完成的制作單，無重大錯誤出現(xiàn)。其評定依據(jù)標準跟據(jù)每位員工所制作單完成情況而定，其標準與當月獎金掛鉤，連續(xù)三個月達不到其標準給予其降低職位或辭退處理。每日前臺統(tǒng)計各制作數(shù)量，核對機器，超出簽單報廢數(shù)量員工平均分擔。因為買設備的客戶和圖文客戶已經建立了合作關系，相對來說另外建立相關合作關系是比較輕松的。

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司發(fā)展前景目標規(guī)劃公司發(fā)展前景目標，就如你能想多遠，你就能走多遠。你只想著搶點打印復印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會跟著多而有利。當然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會脫離公司發(fā)展性質。就如銀行一樣，他本是一個存錢，代款的地方，慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在，什么理財、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達到更廣的收益，同時也為自己本身帶動更多的客戶群體。本人對于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經營，其實很多設備租售商轉行做圖文的，這塊能很好的互相結合，提供更完善的發(fā)展方式。買設備的客戶可以成為公司圖文客源對象，而圖文客戶可以成為設備出售的客源對象，因為以經建立了合作關系，相對來說另外建立相關合作關系是比較輕松的。我所說的并不是只有賣設備的才有這條出路，不賣設備可以賣服務。只要以圖文為中心，增加與其有關的一些增值服務，都能帶來不錯的發(fā)展前景。很多設備租售商轉行做圖文的，這塊能很好的互相結合，提供更完善的發(fā)展方式。吐魯番圖文快印廠家供應

只要以圖文為中心，增加與其有關的一些增值服務，都能帶來不錯的發(fā)展前景。大同圖文快印按需定制

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司團隊理念公司團隊理念是發(fā)展中不可少的，沒有團隊理念，那么公司里員工之間不可能產生一個很容恰的環(huán)境，容易倒至同事之間拉幫結派。更有產生員工之間抵處情況發(fā)生，從而影響公司良性運轉與經營，這也是使公司人員流失的主要問題之一。人的思想是較復雜的，一次氣憤可能可以被，而次數(shù)一多的話，產生的不是一加一的效果，所以公司團隊理念很重要。對員工之間的一些相處定制標準，當員工之間產生問題時，可以按標準來對員工進行開導，使其認識到自身錯誤，并加以改正。當然一個手拍不響，所以不能只開導其中一位員工，同時兩位都要指出其不對的地方。大同圖文快印按需定制

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