或關(guān)鍵工藝設(shè)備等流動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本，與外部先進(jìn)技術(shù)嫁接融合，從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然，這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對(duì)技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴性較強(qiáng)，要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低，但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率較大。一般為技術(shù)實(shí)力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。2、從技術(shù)載體的差異性上，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實(shí)物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指由實(shí)物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。從技術(shù)角度看，以生產(chǎn)手段和勞動(dòng)產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實(shí)物，都是特定技術(shù)的物化和對(duì)象化，都能從中反觀到某種技術(shù)的存在。因此，當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動(dòng)或轉(zhuǎn)讓時(shí)，某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移，這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，是指由一定的專門的科學(xué)理論、技能、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識(shí)傳播和流動(dòng)所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移。市場上的**技術(shù)、技術(shù)訣竅、工藝配方、信息情報(bào)等知識(shí)形態(tài)的商品交易，都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式?！叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移。從技術(shù)載體的差異性上，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式。黃浦區(qū)進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南

    技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，因此，交易價(jià)值仍然較高。同時(shí)，由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對(duì)短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài)，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集，所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已。顯然，技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時(shí)，一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊，但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣。相反，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌，是在機(jī)械加工、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。黃浦區(qū)進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南按轉(zhuǎn)移的范圍，可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移。

    銜接條例定義）其中“制造某種產(chǎn)品、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)”是對(duì)“技術(shù)”的概念解釋，因此定義可以簡化為“將技術(shù)通過各種途徑從技術(shù)供給方向需求方移動(dòng)的過程”。那么從技術(shù)市場的角度上講，技術(shù)轉(zhuǎn)移的范疇是作為生產(chǎn)要素的技術(shù)（技術(shù)產(chǎn)品）因市場的供需關(guān)系以不同的載體（形式）、途徑在市場主體之間進(jìn)行的各種市場行為的過程，因此技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的發(fā)展可以給技術(shù)市場活躍帶來巨大的動(dòng)能。那么，我們?cè)诩夹g(shù)轉(zhuǎn)移的定義中精簡掉技術(shù)的解釋直接用技術(shù)，而轉(zhuǎn)移這個(gè)詞的運(yùn)動(dòng)也不多解釋。技術(shù)的形式或狀態(tài)其實(shí)是技術(shù)是客觀存在的，但一定是附著在某個(gè)載體上，可以是人，是設(shè)備，甚至是一篇WORD文檔。技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式因技術(shù)市場的行為、產(chǎn)品的復(fù)雜性而多樣，各種形式又分散在技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程中，因此我們不求包羅萬象，但求簡明扼要，并便于在實(shí)際技術(shù)市場工作中國應(yīng)用，我們提出一個(gè)簡化的定義。（技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程是指從創(chuàng)意、研發(fā)、中試、交易到產(chǎn)業(yè)化等階段的總稱，過程階段并非是固定統(tǒng)一的。）因此技術(shù)轉(zhuǎn)移可以很簡單的定義為：技術(shù)以不同的載體從供方到需方的過程。此定義力求簡單易懂。為了便于理解我們做一個(gè)形象的比喻：技術(shù)如同貨物。

    而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來滿足客戶需求，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大，低端用戶不斷增加，人均電信消費(fèi)不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降，甚至還有上升，就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場，將中國市場的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去，推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術(shù)的引用，**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶，很多新技術(shù)，如：IPTV，不是落后于西方國家，而是跑在他們前面。”所以，在市場驅(qū)動(dòng)上，在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場上會(huì)發(fā)生的情況、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷，去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略，與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略，再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。按轉(zhuǎn)移方式，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移。

    是人類社會(huì)較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，它是由人的流動(dòng)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。如隨著人員的遷徙、調(diào)動(dòng)、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動(dòng)形式，皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)?，技術(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài)，都是以人為**而存在，為人所理解、掌握和應(yīng)用。所以人力資源的流動(dòng)必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移?！岸?zhàn)”期間，為躲避戰(zhàn)亂及****，歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國，就曾使這些國家許多**技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果。3、從技術(shù)功能上看，又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式技術(shù)轉(zhuǎn)移一般來說，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，并存著工藝技術(shù)形態(tài)和產(chǎn)品技術(shù)形態(tài)兩大系統(tǒng)，而每種技術(shù)形態(tài)又包含若干相關(guān)性極強(qiáng)的單元技術(shù)，它們共同構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ)。從具體生產(chǎn)過程看，工藝技術(shù)是產(chǎn)品技術(shù)形成的技術(shù)前提和物質(zhì)手段，直接決定著產(chǎn)品的技術(shù)性能和生產(chǎn)能力。而從社會(huì)生產(chǎn)總過程看，產(chǎn)品技術(shù)往往又構(gòu)成工藝技術(shù)的單元技術(shù)（廣義上說，工藝技術(shù)的實(shí)體本身就是特定的產(chǎn)品），它又影響著工藝技術(shù)的總體水平和效率。事實(shí)上，任何產(chǎn)業(yè)技術(shù)就其功能而言，都不是***的，而是有其不同的側(cè)重點(diǎn)。當(dāng)技術(shù)側(cè)重于影響生產(chǎn)流程，具有提高效率和擴(kuò)張產(chǎn)量作用時(shí)。數(shù)量很少，周期極長，主要靠人員的陸路流動(dòng)以“言傳身教”方式進(jìn)行。嘉定區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓哪家專業(yè)

技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù) 由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過程。黃浦區(qū)進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南

    新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India，China。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時(shí)間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時(shí)可以通宵工作，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強(qiáng)迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下，更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào)，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會(huì)馬上將問題往上報(bào)。黃浦區(qū)進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！