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杭州施工設(shè)計(jì)方法

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-20

EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 在市政和房建等領(lǐng)域,目前國內(nèi)工程總承包并沒有相對(duì)成熟的項(xiàng)目管理體系,即便是將工程總承包作為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),其項(xiàng)目管理體系也處于不斷的探索中。 在這樣的情況下,建立對(duì)工程總承包的共識(shí)顯得尤為重要。 以工程總承包發(fā)展得相對(duì)較好的中國聯(lián)合為例,在發(fā)展之初就通過解決兩個(gè)矛盾建立了對(duì)工程總承包的共識(shí)。 一個(gè)矛盾是安全系數(shù)和經(jīng)濟(jì)性之間的矛盾,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院往往更強(qiáng)調(diào)安全系數(shù),如果按照傳統(tǒng)理念下方式開展工程總承包,很可能造成項(xiàng)目周期延長(zhǎng)和項(xiàng)目成本增加;另一個(gè)矛盾是局部和整體之間的矛盾,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院往往更強(qiáng)調(diào)為客戶解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的局部問題,但工程總承包中承擔(dān)的責(zé)任更多,需要對(duì)工程整體的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控。 這兩種矛盾的解決都需要設(shè)計(jì)人員真正認(rèn)識(shí)EPC中的“E”不只是Design,而是工程整體策劃,是EPC項(xiàng)目運(yùn)營管控的魂,起主導(dǎo)作用。設(shè)計(jì)施工一體化可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求。杭州施工設(shè)計(jì)方法

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,中小型施工單位經(jīng)營的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小,單獨(dú)承包的可能性較小。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時(shí),以總包單位的分包單位身份參與承包,是中小型施工單位較佳的選擇。這樣,一方面提高了其經(jīng)營的靈活性,可以擴(kuò)大承包范圍和任務(wù)來源,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計(jì)劃性。另一方面,在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過程中,可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下,可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù),有利于不斷提高自己的技術(shù)水平,為拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一般表現(xiàn)為完全競(jìng)爭(zhēng)或買方不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征。因此,分包施工單位的盈利率一般較低,但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也較小。泰州廠房施工設(shè)計(jì)哪家靠譜施工設(shè)計(jì)一般指施工圖設(shè)計(jì)。

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.施工單位深化設(shè)計(jì)要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn)是全國的平均先進(jìn)水平,標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于規(guī)范外,還可以要求對(duì)稱、對(duì)花、對(duì)線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對(duì)吊頂?shù)臒艟?、煙感器、噴淋、風(fēng)口等布局要求對(duì)稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn):復(fù)雜工程設(shè)計(jì)施工中難點(diǎn)經(jīng)常碰到,應(yīng)通過深化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。 3.將簡(jiǎn)易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝,做到精雕細(xì)刻。

設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn): 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,這樣有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制??偘贤瑑r(jià)格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制。總包單位具有控制的積極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制,也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)施工一體化可以有效的節(jié)省成本。

設(shè)計(jì)與施工一家,施工時(shí)直接可以變更工藝做法,然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰下發(fā)給承包方這個(gè)問題了,承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的,而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙,即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位,施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式,總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新,使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成合作共贏的良好局面。設(shè)計(jì)、施工一體在施工階段,設(shè)計(jì)缺陷可以迅速糾偏。蘇州辦公樓施工設(shè)計(jì)哪里有

設(shè)計(jì)施工一體化就如同一臺(tái)高效整合的機(jī)器。杭州施工設(shè)計(jì)方法

縱觀我國建筑工程、建筑裝飾工程,景觀工程,機(jī)電設(shè)備安裝工程,安防工程,土石方工程,鋼結(jié)構(gòu)工程,水電安裝工程;建筑裝飾材料、環(huán)保設(shè)備、金屬材料、木材及制品、防水材料、機(jī)電設(shè)備、花卉盆景、水泵閥門、流體控制成套設(shè)備及配件的銷售。市場(chǎng)的發(fā)展,雖然還尚處于參差不齊狀態(tài),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已然帶來了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、市場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用瓶頸、營銷渠道狹隘等等一系列無序混亂現(xiàn)狀,嚴(yán)重制約了建筑、建材行業(yè)突破發(fā)展。從企業(yè)角度來說,有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)要以自身的人脈積淀和區(qū)位優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),進(jìn)行營銷和服務(wù)方面的創(chuàng)新,來對(duì)抗全國連鎖品牌的資本優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),但對(duì)于消費(fèi)者來說,有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)和全國連鎖品牌的競(jìng)爭(zhēng)能給消費(fèi)者帶來更為多樣化的購買體驗(yàn),滿足消費(fèi)者在家居建材購買過程中不斷與時(shí)俱進(jìn)的增值服務(wù)需求。通過創(chuàng)新升級(jí),形成自己的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì);全力引進(jìn)科技力量,打造智慧市場(chǎng),給廣大消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)體驗(yàn),輕松購物、快樂裝修;完善建筑設(shè)計(jì),室內(nèi)設(shè)計(jì),建筑工程,裝飾工程體系,提高服務(wù)能力與服務(wù)素養(yǎng),用心做市場(chǎng),全心全意為商戶、為消費(fèi)者服務(wù)。大多數(shù)加工能力單一,作業(yè)變更、建筑器材不配套等因素都影響建筑器材的利用,造成加工的閑置,浪費(fèi)。這使得集中在加工上大量資本的回收速度減慢,回收周期加長(zhǎng),資本流轉(zhuǎn)不暢,制約了施工單位的發(fā)展。杭州施工設(shè)計(jì)方法

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