當企業(yè)出現(xiàn)展廳建設的需求，需要挑選承建展廳建設的公司時，一般會面臨兩個選擇：一種是設計和施工在展廳建設中是分開的，企業(yè)需要分別挑選設計和施工的企業(yè)并就項目情況進行對接；另一種是設計和施工是一體化的，一般由一家公司綜合承包，全程對接服務。這兩種選擇各有利弊，但是綜合來說大部分企業(yè)還是會傾向選擇設計施工一體化的公司，那么選擇展廳設計施工一體化有哪些優(yōu)勢和好處呢？為什么這種方式會更受歡迎？因為展廳的建設是一項綜合程度較強、復雜程度較高的工程，如果設計施工分開，就需要多家公司進行合作，在這一過程中就很容易出現(xiàn)溝通不暢、責任不清的問題，影響工程進度。反觀設計施工一體化，由一家企業(yè)單獨負責策劃設計+施工的總包服務，從設計到搭建到竣工完成都是一家公司全程完成，則可以有效避免這種問題，內(nèi)部溝通更高效，能確保工程進度，盡可能地縮短項目周期。投資—設計—施工一體化為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤空間。青浦廠房施工設計效果圖

設計施工一體化資質標準是為了加強對從事建筑智能化工程設計與施工企業(yè)的管理，維護建筑市場秩序，保證工程質量和安全，促進行業(yè)健康發(fā)展，結合建筑智能化工程的特點而制定的。設計施工一體化資質，目前還沒有大面積實行，只是個別專業(yè)資格，比如城鄉(xiāng)建設部對建筑裝修資質已經(jīng)開始發(fā)放設計施工一體化資質證書。設計施工一體化資質標準總則：１、本標準工程范圍系指各類建設工程中的建筑智能化工程；２、本標準是核定從事建筑智能化工程設計與施工活動的企業(yè)資質等級的依據(jù)；３、本標準設一級、二級兩個級別；４、本標準中工程業(yè)績和專業(yè)技術人員業(yè)績指標是指已竣工并驗收質量合格的建筑智能化工程。常州廠房施工設計多少錢設計、施工一體化比設計、施工分離的模式效率更高。

國內(nèi)較早的設計、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因為早期的家裝項目具有規(guī)模小，施工簡單、業(yè)主不專業(yè)等特點，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并交付工程驗收。現(xiàn)在國內(nèi)的家裝設計師實際上是身兼市場開發(fā)、設計（方案效果圖、施工圖設計）、預算報價、技術指導交底、材料采購、售后服務等崗位于一身的全能型人才。與國內(nèi)家裝設計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業(yè)務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業(yè)，甲級設計、壹級裝修承包（所謂的雙一級）資質成為了許多工裝公司進級的目標。

設計施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設項目目標的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段，從設計方案、初步設計、施工圖設計到工程實施，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設計任務書與完成的設計成果(施工圖)之前存在一定的差異，而施工招標又是根據(jù)設計施工圖來完成的，這導致了項目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設計—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求，比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔了投資、設計、施工、安裝、采購等一系列的工作，因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。設計、施工一體化使每一個展館的建設變得更加輕松、高效。

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設計與施工的權責及相互協(xié)調的問題，分為兩個層面，一方面是企業(yè)組織架構的設計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設計與施工的協(xié)調難度成為組織設計的關鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或專業(yè)分類成立相應事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設計部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實現(xiàn)設計與施工的協(xié)調。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢必影響到施工管理能力的建設，因此，前期可以采取設計部門和施工管理部門分別設立的方式，雖然增加了協(xié)調成本，但有利于施工管理能力的建設，等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進行分拆。設計施工一體化招標人對于工程的細節(jié)與施工的調控，其影響力是比較小的。設計施工一體化，有個比較重要的角色轉變在于，設計師從單純出稿子，變?yōu)橐獙D紙實現(xiàn)負責。蘇州施工設計一體化怎么收費

設計施工一體化能較大程度地保證設計效果不走樣、不埋坑。青浦廠房施工設計效果圖

施工組織設計的作用： 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體的位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟效益。 施工組織設計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調施工中各種關系的作用。 經(jīng)驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進行，就能較好發(fā)揮投資效益。設計施工一體化將投資、設計與施工這些項目建設的必要環(huán)節(jié)有機地組織在一起。青浦廠房施工設計效果圖