施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問(wèn)題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)的影響，每一個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。設(shè)計(jì)、施工一體化不會(huì)到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成不必要的返工。長(zhǎng)寧辦公樓施工設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，從分包施工單位的角度來(lái)看，總分包方式有利于發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。分包單位大多是專(zhuān)業(yè)化程度很高的中小型企業(yè)，以工種專(zhuān)業(yè)化和施工階段專(zhuān)業(yè)化較為突出。在其專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)，勞動(dòng)效率高，施工質(zhì)量好，個(gè)別勞動(dòng)消耗水平較低，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 無(wú)論采用哪一種監(jiān)理模式，監(jiān)理工程師都必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查和確認(rèn)工作。因?yàn)楸M管總包單位對(duì)承包合同承擔(dān)乙方的較終責(zé)任，但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 從總分包方式的社會(huì)效果來(lái)看，它是將總包施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)與分包施工單位的專(zhuān)業(yè)化特長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要結(jié)合起來(lái)，是合理組織生產(chǎn)要素、有效利用社會(huì)資源的一種承發(fā)包方式，對(duì)業(yè)主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優(yōu)越性，因而是建筑市場(chǎng)中廣泛應(yīng)用的一種承發(fā)包方式。長(zhǎng)寧辦公樓施工設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工一體化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程業(yè)績(jī)。

建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工： 1、出屋面結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：出屋面的結(jié)構(gòu)（上人孔、煙道口、風(fēng)道口等）采用吊模，與屋面結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果：避免了混凝土二次澆筑，加強(qiáng)了結(jié)構(gòu)整體性，增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)自防水，降低了滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 2、二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工： （1）抱框柱與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：與混凝土結(jié)構(gòu)相連的抱框柱，與結(jié)構(gòu)一次性澆筑施工。 效果：①取消植筋及二次濕作業(yè)；②減少了二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容。 （2）隔墻板構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：1）戶(hù)內(nèi)門(mén)部位，安裝鉸鏈側(cè)隔墻板更改為構(gòu)造柱，混凝土結(jié)構(gòu)一次性澆筑。2）門(mén)頂部不設(shè)過(guò)梁，采用下掛梁、門(mén)頭隔墻板方式處理。 效果：①杜絕因隔墻板強(qiáng)度較低，門(mén)鏈側(cè)墻體損壞隱患；②減少二次植筋、濕作業(yè)；③加快施工進(jìn)度。

EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體怎么走？ EPC設(shè)計(jì)施工融合的保障 在于機(jī)制融合。 機(jī)制融合關(guān)鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵(lì)需要與設(shè)計(jì)施工融合相適應(yīng)，以為設(shè)計(jì)施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工管理是不同的，這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵(lì)上需要有所體現(xiàn)。 例如，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)費(fèi)是按照投資的一定比率來(lái)收取的，但若做的是EPC，E的價(jià)值是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值的，因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進(jìn)行傾斜。 部分開(kāi)展工程總承包的設(shè)計(jì)企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員積極性較差，設(shè)計(jì)人員不愿去現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)與施工的融合，設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮。 總之，對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)與施工的融合是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，需要思想意識(shí)、組織、技術(shù)、人員和機(jī)制上方方面面的協(xié)調(diào)與配合。 但也正因?yàn)楣こ炭偝邪哪芰﹄y以建立，其在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)進(jìn)一步凸顯。設(shè)計(jì)、施工一體化工程項(xiàng)目工程量清單由誰(shuí)編制，誰(shuí)對(duì)工程量清單的正確性負(fù)責(zé)？

防護(hù)網(wǎng)施工設(shè)計(jì)中的要求： 1、檢測(cè)鋼繩防護(hù)網(wǎng)承載能力： 鋼絲繩網(wǎng)作為主要的特征構(gòu)件之一，是用鋼絲繩編制并在交叉結(jié)點(diǎn)處用“十”字卡扣固定的成品網(wǎng)。 進(jìn)一步計(jì)算鋼絲繩的強(qiáng)度利用率，即實(shí)際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值。才能夠保證其性能的穩(wěn)定性。 2、檢測(cè)錨桿型號(hào)的較大抗拉力： 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿，這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點(diǎn)處彎折，在彎折處嵌入雞心環(huán)并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護(hù)網(wǎng)專(zhuān)門(mén)柔性錨桿。 鋼絲繩錨桿是柔性網(wǎng)專(zhuān)門(mén)的錨桿系統(tǒng)，也可以采用砂漿錨桿替代，但砂漿錨桿與鋼絲繩網(wǎng)的柔性連接方式需要特殊考慮。 3、支撐繩: 用以實(shí)現(xiàn)金屬柔性網(wǎng)按照設(shè)計(jì)形式鋪掛，對(duì)金屬柔性網(wǎng)起支撐作用的鋼絲繩。 4、縫合繩: 將金屬柔性網(wǎng)間或其它支撐繩縫合聯(lián)結(jié)的鋼絲繩。 5、卡扣: 一種實(shí)現(xiàn)兩根鋼絲繩交叉節(jié)點(diǎn)緊固的特殊扣件。其對(duì)鋼絲繩施加一定的荷載，避免節(jié)點(diǎn)處鋼絲繩發(fā)生錯(cuò)動(dòng)和分離。采用柔性網(wǎng)進(jìn)行坡面防護(hù)的特點(diǎn)在于利用局部受力、整體承載的柔性?xún)?yōu)勢(shì)對(duì)淺、表層危巖體(危石)進(jìn)行圍護(hù)，限制落石運(yùn)動(dòng)范圍，部分抑制崩塌的發(fā)生。施工組織設(shè)計(jì)具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。長(zhǎng)寧辦公樓施工設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類(lèi)。長(zhǎng)寧辦公樓施工設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類(lèi)。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后、工程開(kāi)工之前，在施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和危險(xiǎn)性較大工程的分部(分項(xiàng))工程，施工前應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案：對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，應(yīng)當(dāng)組織**對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證。長(zhǎng)寧辦公樓施工設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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