臨床研究患者管理智能解決方案隨著計算機技術的快速發(fā)展，電子數(shù)據(jù)采集(EDC)已經越來越多的應用到了社會的各個領域。我公司根據(jù)多年的數(shù)據(jù)采集分析以及BPM流程引擎技術的積累，結合醫(yī)療領域的項目實施經驗，針對醫(yī)學臨床試驗過程中，實驗數(shù)據(jù)采集的特點，設計了一套符合醫(yī)院及實驗項目自身特點的，定制化軟件解決方案。其目標是為了提高數(shù)據(jù)錄入的及時性、實時的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤、提高實驗數(shù)據(jù)采集效率、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集的質量，為達到臨床試驗的預期目標提供有力的軟件系統(tǒng)支持。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院運營的必要技術支撐和基礎設施；成都醫(yī)護APP系統(tǒng)定制

病例數(shù)據(jù)分析根據(jù)構建的應用數(shù)據(jù)分析模型，選擇病歷模型數(shù)據(jù)，如時間、狀態(tài)、年齡等相關維度（病歷研究點）進行數(shù)據(jù)篩選，形成可靠的基于事實病歷的目的明確的真實性的醫(yī)療研究報告或數(shù)據(jù)支撐報表。使病歷模型數(shù)據(jù)充分有效的使用l確保病歷數(shù)據(jù)在需要時是可得的l推進研究的有效開發(fā)l支持有效獲取病歷數(shù)據(jù)l確保病歷數(shù)據(jù)、新病歷數(shù)據(jù)在組織內的共享l確保組織內部的人知道所需的病歷數(shù)據(jù)在何處。應用場景根據(jù)構建的應用數(shù)據(jù)分析模型，選擇病歷模型數(shù)據(jù)，如時間、狀態(tài)、年齡等相關維度（病歷研究點）進行數(shù)據(jù)篩選，形成可靠的基于事實病歷的目的明確的真實性的醫(yī)療研究報告或數(shù)據(jù)支撐報表。使病歷模型數(shù)據(jù)充分有效的使用l確保病歷數(shù)據(jù)在需要時是可得的l推進研究的有效開發(fā)l支持有效獲取病歷數(shù)據(jù)l確保病歷數(shù)據(jù)、新病歷數(shù)據(jù)在組織內的共享l確保組織內部的人知道所需的病歷數(shù)據(jù)在何處。成都教育機構管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)訂制價格醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個環(huán)節(jié)；

單項目研究定制方案多項目研究通用方案多個研究項目都在該系統(tǒng)統(tǒng)一管理，不同研究項目的中心、藥品、患者、量表等根據(jù)具體研究項目進行設置。數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，然后按照不同研究項目進行匯總和統(tǒng)計。中心管理：根據(jù)不同項目創(chuàng)建和使用不同中心；藥品管理：管理實驗藥品信息管理對照藥品信息；患者管理：申請條件管理患者須知等信息管理;量表管理：針對不同項目創(chuàng)建和使用不同量表；過程管理患者審核：患者申請之后需要研究者審核通過，才能進入項目；用藥管理：01、查看實時用藥數(shù)據(jù)02、針對病患調整用藥物案03、手動發(fā)送通知；

藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點？該如何解決問題？市場開拓的痛點帶量采購后，大量藥企產品無法進院，很多產品的銷量會直接歸零。即使進入集采，也可能是負毛利中標，售價降到比較低，極大地壓縮市場推廣費用。因此不管集采是否中標，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學術性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進行學術營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學術推廣的證據(jù)鏈。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)各醫(yī)院各自的特點量身制作；

觀察、實驗與調查課題設計方案制定和批準后，就要進行實施，這是把計劃設計方案付諸于行動的階段，亦是運用科學的方法搜集感性材料的階段。這一階段是時間長、工作辛苦的階段。如果說前兩個階段主要是課題負責人和部分主要研究人參與的話，而這一階段則需要課題組全體人員觀察是醫(yī)學研究基本的方法。觀察的基本要求：必須堅持覆蓋面廣、客觀、實事求是的原則和一絲不茍的科學態(tài)度，不主觀武斷，不固執(zhí)己見；要做好詳盡、準確無誤的觀察記錄，不能憑主觀想當然，不能憑空捏造；要做好出色的創(chuàng)造性的觀察，就不是注意排除其他，而同時要留神意外或反?，F(xiàn)象。（二）實驗（experiment）實驗是取得精確典型科研材料的重要手段之一。所謂“實驗”是從人為地發(fā)生于實驗條件下的現(xiàn)象中索取資料。實驗的基本要求：制定好實驗方案；先做預實驗，再做正式實驗；規(guī)范實驗操作；做好實驗記錄；控制實驗誤差。衡量實驗成功的標準是能夠重復實驗結果。（三）調查（investigation）調查是認識疾病的人群現(xiàn)象、流行規(guī)律以及評價一個國家、一個地區(qū)居民健康水平的依據(jù)的重要方法。如居民健康狀況調查、流行病學調查、地方病調查、病因學調查、職業(yè)病調查等方面。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化和領導決策的準確化打下堅實的基礎；四川高?？蒲泄芾磲t(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)軟件

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是建立科學的管理體系；成都醫(yī)護APP系統(tǒng)定制

藥企目前比較大的問題，就是無法提供營銷證據(jù)鏈目前藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬的推廣費用，這些小公司能不能真實撐起這么多會議？能不能合理有效花費這么多學術費用？真實證據(jù)鏈拿的出來嗎？甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報告期內，公司一年總共舉辦2701次學術會議，要達到這個會議總數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日甚至春節(jié)都得開會才行。組織開展學術推廣會議是藥企的主要市場推廣方式，這是行業(yè)規(guī)則。但要做到像這樣全年無休7X24每3小時就開一場學術會議，是非常難以實現(xiàn)的事情。因此可以想象的是，這一定是從整個會議和營銷形式上就在造假作者。成都醫(yī)護APP系統(tǒng)定制

成都嘉旭科技有限公司總部位于中國(四川)自由貿易試驗區(qū)成都市天府新區(qū)興隆街道湖畔路北段366號1棟3樓1號附OL-01-202104071號，是一家一般項目:技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎軟件開發(fā):人工智能應用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務;信息系統(tǒng)集成服務:計算機及辦公設備維修,信息技術咨詢服務:智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設備零售;計算機軟硬件及輔助設備批發(fā)(除依法須經批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動)。的公司。嘉旭作為一般項目:技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎軟件開發(fā):人工智能應用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務;信息系統(tǒng)集成服務:計算機及辦公設備維修,信息技術咨詢服務:智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設備零售;計算機軟硬件及輔助設備批發(fā)(除依法須經批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動)。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產品，OA軟件，進銷存軟件。嘉旭繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。嘉旭始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使嘉旭在行業(yè)的從容而自信。