影像資料管理：支持DICOM格式影像資料管理，可實現(xiàn)對X光、CT、超聲、MRI類型的影像數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化存儲與瀏覽。三、智能隨訪：隨訪方案支持按天、周、月、年設(shè)置隨訪間隔。對患者進(jìn)行隨訪設(shè)置時可以直接引用隨訪方案，系統(tǒng)自動計算患者的隨訪時間節(jié)點并展示在訪視日歷，到達(dá)特定時間點后會通過系統(tǒng)消息、微信推送通知相應(yīng)人員。四、數(shù)據(jù)檢索與導(dǎo)出：可以對數(shù)據(jù)庫內(nèi)每一個條目，進(jìn)行多條件交叉檢索、二次檢索；檢索結(jié)果可直接導(dǎo)出至Excel、SPSS或SAS。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)讓智能化、便捷化，功能更加強(qiáng)大，界面更加美觀，使用更加方便；重慶醫(yī)護(hù)助手系統(tǒng)費用是多少

數(shù)據(jù)是臨床研究的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定了臨床研究的水平。傳統(tǒng)的臨床研究一般采用的是紙質(zhì)資料，效率較低，并且容易出錯。通過建立臨床研究信息系統(tǒng)，可以高效高質(zhì)量的管理患者數(shù)據(jù)。利用多種IT技術(shù)手段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、影像資料管理、智能化隨訪、數(shù)據(jù)高效檢索導(dǎo)出。為臨床研究提供相當(dāng)有價值的工具。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：戶可根據(jù)研究需求自定義研究表單。平臺系統(tǒng)支持多研究、多病種、多用戶同時使用。系統(tǒng)支  持醫(yī)療過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)類型：整數(shù)、浮點數(shù)、日期、時間、單行文本、多行文本、單選項、多選項、下拉項、可擴(kuò)展下拉項等。重慶醫(yī)院系統(tǒng)維護(hù)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)的藥品管理；

    課題設(shè)計的意義課題設(shè)計的意義：①增強(qiáng)科研過程的科學(xué)性，使誤差控制在小范圍，保證科研結(jié)果準(zhǔn)確可靠；②保證科研結(jié)果準(zhǔn)確回答科研題目所提出的問題，避免“文不對題”；③良好的科研設(shè)計可避免不必要的工作或重復(fù)工作。④保證實驗數(shù)據(jù)的可統(tǒng)計性。（二）課題設(shè)計的主要內(nèi)容課題設(shè)計包括技術(shù)方案設(shè)計和課題實施方案設(shè)計。1、技術(shù)方案設(shè)計的基本內(nèi)容技術(shù)方案設(shè)計包括三大要素：即研究因素（或處理因素）、研究對象（處理對象）和結(jié)果效應(yīng)三部分。2、技術(shù)方案設(shè)計的重點內(nèi)容（1）立項依據(jù)立項依據(jù)是科研工作的關(guān)鍵。為什么要開展這項研究？開展這項研究的依據(jù)是什么？這是能否通過**評審和主管部門、計劃部門審批，能否列入科研計劃并獲得資助的首要問題。立項依據(jù)包括：課題的研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析等。

醫(yī)院臨床研究中流程管理服務(wù)需要借助先進(jìn)的IT技術(shù)，來更好的為研究者提供更的服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)和人工智能，設(shè)計人機(jī)交互應(yīng)用場景。用戶可以直接通過輸入業(yè)務(wù)需求關(guān)鍵詞方便準(zhǔn)確獲取比較好解決方案，提升辦事效率，讓研究者享有更好更高效的服務(wù)體驗。運用直觀的技術(shù)手段和軟件功能，解決好科研項目合規(guī)性管理領(lǐng)域內(nèi)，對規(guī)范進(jìn)行宣教和執(zhí)行指導(dǎo)等方面的事務(wù)性工作。增強(qiáng)服務(wù)交互感受的同時，減輕辦事人員的工作負(fù)擔(dān)，提升辦事效率。比如：用樣例圖片來展示表格填寫標(biāo)準(zhǔn)，減少業(yè)務(wù)表格填寫時的疑問;用可交互的流程節(jié)點圖，向業(yè)務(wù)辦理人員直觀的介紹辦事流程，并在流程節(jié)點上描述辦事要點和注意事項，用一鍵式電話撥打的功能，為業(yè)務(wù)人員交流溝通提供便利。用整合網(wǎng)站地址鏈接，為業(yè)務(wù)人員信息查詢和訪問提供便利。用統(tǒng)一的文件下載和查詢功能，為業(yè)務(wù)人員收集，填寫、打印相關(guān)文件提供便利。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)正在走向如何利用信息化技術(shù)減少醫(yī)療差錯；

    低成本營銷的痛點隨著國家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺和完善，醫(yī)藥進(jìn)院越來越難。在4+7帶量采購模式下，中標(biāo)產(chǎn)品的極低售價使得藥企必須大幅度壓縮市場營銷費用，醫(yī)藥會被大批量裁員；非中標(biāo)產(chǎn)品或者中標(biāo)產(chǎn)品的跨品類競品，由于無法進(jìn)院銷量會銳減，也要被迫跟隨削減推廣費用，并對醫(yī)藥進(jìn)行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問題：①藥企如何進(jìn)行低成本營銷？②如何前期布局以應(yīng)對帶量采購？③如何為外流做準(zhǔn)備？4.醫(yī)生管理的痛點受制于市場費用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無法再進(jìn)行帶金銷售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強(qiáng)加強(qiáng)對醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷量提升。同時，隨著分級診療政策的推進(jìn)，藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對藥企來說，是相互矛盾的兩難境地。對此，藥企需要思考這些問題：①如何通過學(xué)術(shù)合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當(dāng)更長期的關(guān)系？②如何通過醫(yī)生更好地服務(wù)患者、提升患者滿意度、提高患教質(zhì)量和觸達(dá)效率。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院全生命周期管理的重要組成；成都胎兒全生命周期管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)什么價格

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)為醫(yī)療內(nèi)容確立一個共識的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；重慶醫(yī)護(hù)助手系統(tǒng)費用是多少

病例應(yīng)用拓展

應(yīng)用假設(shè)：可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷結(jié)構(gòu)模板，可實現(xiàn)版本固化；可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷術(shù)語，可實現(xiàn)版本固化；可提供明確的研究數(shù)據(jù)分析維度，可實現(xiàn)版本固化科研病歷應(yīng)用作為工具的作用就在于將病歷模型數(shù)據(jù)有效地存儲并且以簡明的方式呈現(xiàn)給使用者，使病歷數(shù)據(jù)更容易被研究者使用。終就是要使病歷模型數(shù)據(jù)能在組織內(nèi)傳播和分享。應(yīng)用拓展：針對性、單一病歷數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)研究數(shù)據(jù)收集和分析；不斷利用數(shù)據(jù)的采集、優(yōu)化、審計形成逐步完善的病歷知識庫；病歷知識庫的再開發(fā)利用：如應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)接口等。 重慶醫(yī)護(hù)助手系統(tǒng)費用是多少

成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。嘉旭不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。嘉旭始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使嘉旭在行業(yè)的從容而自信。