院臨床研究管理是依照臨床研究閉環(huán)，為臨床研究提供相應(yīng)的服務(wù)支撐，涉及臨床研究咨詢門診、臨床研究注冊、臨床研究備案、學(xué)術(shù)和倫理審查、人類遺傳資源備案、數(shù)據(jù)提取、科研報賬、生物樣本出入庫、院內(nèi)基金等眾多業(yè)務(wù)。由于以上各業(yè)務(wù)的事務(wù)處理環(huán)節(jié)復(fù)雜、各環(huán)節(jié)審批簽字多，不同范疇臨床研究相關(guān)業(yè)務(wù)差異較大，甚至涉及部門聯(lián)審。我院現(xiàn)有的服務(wù)流程手冊雖有說明，但是無法滿足經(jīng)辦人應(yīng)用需求。致使很多經(jīng)辦人在辦事過程中因?qū)I(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)責(zé)任人不熟悉，跑冤枉路、辦事低效。因此，將臨床研究的相關(guān)事務(wù)邏輯具象化，針對臨床研究業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，開發(fā)形成應(yīng)用工具，并依托于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通業(yè)務(wù)內(nèi)及業(yè)務(wù)間的信息壁壘，改進科研工作者服務(wù)體驗，提高臨床研究過程中業(yè)務(wù)辦理的便捷性和指導(dǎo)性，提升科研服務(wù)能力。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換；數(shù)字醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)購買
認真查閱文獻，做好情報調(diào)研有了初始意念，提出了問題，這才是剛剛開始，并不等于已經(jīng)確定了題目。還需要通過深入細致的國內(nèi)外文獻調(diào)研，摸清所提問題的理論依據(jù)、價值和意義、國內(nèi)外研究動態(tài)和發(fā)展趨勢?？赏ㄟ^國際互聯(lián)網(wǎng)或光盤進行文獻檢索。做好這一步工作是避免低水平重復(fù)的關(guān)鍵。（四）建立假說，確立課題在發(fā)現(xiàn)和提出問題，并進行文獻查閱和情報調(diào)研的基礎(chǔ)上，對所獲取的資料和信息進行分析對比，使所提問題系統(tǒng)化、深刻化，找出問題的關(guān)鍵所在，為立題提供理論上和實驗上的科學(xué)依據(jù)，并提出假定性答案（亦稱假設(shè)），建立科學(xué)假說。根據(jù)假說內(nèi)容，進行科學(xué)構(gòu)思，確立研究題目。二、課題設(shè)計課題設(shè)計（projectdesign）是指課題研究構(gòu)思、技術(shù)路線、具體內(nèi)容指標、方法步驟、時間安排、人員分工和經(jīng)費預(yù)算等一整套研究方案。 四川胎兒全生命周期管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)需求醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)杜絕三長一短現(xiàn)象，有效解決了**看病難問題；
研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理觀察、實驗與調(diào)查等活動結(jié)束后。接下來便開始對所獲取的研究資料進行加工、整理和數(shù)據(jù)處理。通過科學(xué)加工、去偽存真和統(tǒng)計學(xué)分析，以揭示各因素之間的相互關(guān)系。為總結(jié)分析、歸納推理、抽象概括和提出研究結(jié)論做準備。這一過程是排除偶然，發(fā)現(xiàn)必然；透過現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)規(guī)律的重要步驟。所獲取的原始資料，一般量大雜亂，有的是數(shù)據(jù)，有的是圖形，有的是切片，有的是照片等。首先要進行分類，原則上凡能數(shù)量化的盡可能用數(shù)字表示，切片、照片等結(jié)果不能數(shù)量化的，可用分級計分等方法表示。其次要進行資料核查，包括人工核查和計算機核查等。核查無誤的資料重新按性質(zhì)分組，然后將資料歸納匯總，分別進行統(tǒng)計學(xué)處理。
招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)：1.市場潛力難預(yù)估：目前，許多代理商資源匱乏且難以掌握，市場潛力難以評估，依照傳統(tǒng)粗放式管理，我們很難了解到他們的市場潛力，目標制定較困難，也給公司整體的目標和經(jīng)營管理帶來挑戰(zhàn)；2.醫(yī)藥CSO自證合規(guī)能力弱：按照過往由CSO公司自行提報證據(jù)鏈，往往沒有標準化和統(tǒng)一化的管理手段，受制于自身規(guī)模，醫(yī)藥CSO公司提交的素材缺乏數(shù)據(jù)真實性，容易造成輸入風(fēng)險，必須依靠藥企來提升醫(yī)藥銷售合規(guī)管理建設(shè)，證明委外服務(wù)業(yè)務(wù)的真實性和合規(guī)性；3.服務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量低下：醫(yī)藥CSO公司提交服務(wù)數(shù)據(jù)方式傳統(tǒng)，通過EXCEL表格或數(shù)據(jù)文檔進行提報，其效率低下，難以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，且容易在交互過程中丟失或輸入錯誤，無法形成合格證據(jù)鏈，以供審計使用；4.費用結(jié)算周期長：按照傳統(tǒng)的表格化提報，在藥企對醫(yī)藥CSO公司管理中沒有完善費用控制體系和系統(tǒng)建設(shè)，費用結(jié)算和支付周期長，速度慢，極大影響醫(yī)藥CSO公司的積極性。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個環(huán)節(jié)；
系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全。系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全主要是保障系統(tǒng)訪問及數(shù)據(jù)訪問安全。本次擬采用系統(tǒng)平臺具備完善實施安全服務(wù)的機制，包括加密機制、數(shù)據(jù)簽名機制、訪問控制機制、數(shù)據(jù)完整性機制、認證交換機制、無線設(shè)備安全訪問機制等。同時建立系統(tǒng)故障性恢復(fù)安全保障機制和系統(tǒng)災(zāi)難性恢復(fù)安全機制，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。建設(shè)過程安全。過程安全主要是確保系統(tǒng)建設(shè)和推廣過程中，數(shù)據(jù)丟失或泄露。過程安全保障主要通過事先形成相關(guān)安全管理制度，要求系統(tǒng)從技術(shù)層面實現(xiàn)復(fù)雜密碼策略和督促用戶定期修改密碼防止數(shù)據(jù)丟失；同時要求合作方簽訂相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)保密協(xié)議，并要求服務(wù)商與其員工都須簽訂保密協(xié)議和競業(yè)協(xié)議，嚴格履行相關(guān)義務(wù)；與系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的管理員用戶密碼由指定不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護的專人設(shè)置和管理，要求工作人員根據(jù)應(yīng)用要求及運行操作規(guī)范開展日常工作，不進行與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動，所有操作至少兩人在場，并記錄時間、人員和操作內(nèi)容，進而保障系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程數(shù)據(jù)安全。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)在嘉旭科技的數(shù)字化臨床醫(yī)患管理中表現(xiàn)突出；科研管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是在信息基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)級的應(yīng)用系統(tǒng)；數(shù)字醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)購買
藥企兩票制里程碑：
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點，提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機構(gòu)”各開具一次發(fā)票。
印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點工作任務(wù)》:要求綜合醫(yī)改試點省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變試點城市推行“兩票制”，鼓勵“一票制”；
發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗的若干意見》提出公立醫(yī)院藥品采購逐步實行“兩票制”；
醫(yī)改辦等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實施意見：(試行)》：提出逐步推行“兩票制”，各地結(jié)合實際制定實施細則，爭取2018年“兩票制”在全國推廣落地。
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成都嘉旭科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。嘉旭致力于為客戶提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。嘉旭立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。