溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對(duì)五恒系統(tǒng)的常見問題解答?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查,在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上,按國(guó)際慣例不能稱其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。不*如此,有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心,商品進(jìn)貨成本高,流轉(zhuǎn)不暢,資金周轉(zhuǎn)困難,看似連鎖,實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式,違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則,其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)企業(yè)的集中配送*達(dá)到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。3、我國(guó)零售業(yè)態(tài)功能不完善我國(guó)零售業(yè)態(tài)從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場(chǎng)發(fā)展,但由于體制不完善,往往缺乏特色,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)***批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善,包括:調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張,濫設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn),其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重,特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi),經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。因此。我國(guó)的客戶中,從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。東西湖區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)代理商
發(fā)揮了重要作用。“十五”時(shí)期是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期,根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”發(fā)展規(guī)劃,到“十五”末期,全國(guó)連鎖企業(yè)門店數(shù)將達(dá)到10萬個(gè),銷售額達(dá)到7000億元,年均遞增約35%,占全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重將達(dá)到20%左右。連鎖經(jīng)營(yíng)的加快發(fā)展,對(duì)于改善我國(guó)的商品流通結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度和現(xiàn)代化水平,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,具有重要的作用和意義。2、收購(gòu)兼并已經(jīng)成為連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要方式為盡快具備與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),連鎖零售**企業(yè)尤其是連鎖類上市公司,紛紛實(shí)施資本運(yùn)作,進(jìn)行跨地區(qū)兼并重組,逐步由原來的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性公司。比較大的購(gòu)并案例,一是國(guó)內(nèi)連鎖**企業(yè)聯(lián)華超市于2002年7月4日,以***大超市公司華商集團(tuán),從而成為杭州華商集團(tuán)有限公司的控股公司(占總股本的50%)。二是香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)于2002年9月27日出資***大零售企業(yè)蘇果超市有限公司,從而在某種程度上改變了我國(guó)連鎖業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。2003年4月,我國(guó)目前**大的零售業(yè)并購(gòu)案例發(fā)生在上海。上海**擬將上海物資(集團(tuán))總公司、上海一百(集團(tuán))有限公司、華聯(lián)(集團(tuán))有限公司、上海友誼。湖北電話批發(fā)零售業(yè)常見問題贛州有從事日常用品,服裝批發(fā)的公司嗎?
批發(fā)業(yè)是指批發(fā)商向批發(fā)、零售單位及其他企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)批量銷售生活用品和生產(chǎn)資料的活動(dòng),以及從事進(jìn)出口貿(mào)易和貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理的活動(dòng)。批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán),并以本單位、公司的名義進(jìn)行交易活動(dòng);也可以不擁有貨物的所有權(quán),而以中介身份做代理銷售商;還包括各類商品批發(fā)市場(chǎng)中固定攤位的批發(fā)活動(dòng)。零售業(yè)指從工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、批發(fā)貿(mào)易業(yè)或居民購(gòu)進(jìn)商品,轉(zhuǎn)賣給城鄉(xiāng)居民作為生活消費(fèi)和售給社會(huì)集團(tuán)作為公共消費(fèi)的商品流通企業(yè)。它是百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向終消費(fèi)者(如居民等)的銷售活動(dòng)。包括以互聯(lián)網(wǎng)、郵政、電話、售貨機(jī)等方式的銷售活動(dòng)。還包括在同一地點(diǎn),后面加工生產(chǎn),前面銷售的店鋪(如面包房)。目前我國(guó)的客戶中,從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%,包括從事服裝、圖書、建材等產(chǎn)品銷售的客戶,均屬于此類行業(yè)。限額以上批發(fā)零售業(yè):當(dāng)?shù)馗鶕?jù)從業(yè)人數(shù)與銷售額來規(guī)定的一種劃分界線,比如某市批發(fā)業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員20人及以上,年銷售額2000萬元及以上;零售貿(mào)易業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員60人及以上,年銷售額500萬元及以上。每個(gè)城市的這個(gè)限額都不同的。
進(jìn)而影響著金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。正因?yàn)榱闶蹣I(yè)具有如此滲透力,它已經(jīng)成為全世界財(cái)富聚集**快的行業(yè)。在2002年世界500強(qiáng)中,零售企業(yè)占到10%的比例,成為*次于銀行業(yè)的第二大行業(yè)。在我國(guó),零售業(yè)在**近十多年來發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,其地位也迅速提高。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和開放的深入,零售業(yè)已經(jīng)成為典型的微利行業(yè)。近年來,連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。一、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)(一)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)上看,目前國(guó)內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致可分為8種:百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)店、專賣店、購(gòu)物中心、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。其中,專業(yè)店、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),是近年來發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài),目前正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經(jīng)營(yíng)向連鎖經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存的局面。大型百貨店目前仍是中國(guó)零售市場(chǎng)的主要業(yè)態(tài),約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的15%,超市零售企業(yè)消費(fèi)品零售額目前約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6%。而美國(guó)2000年商業(yè)各業(yè)態(tài)的比例中,**多的是超市(%),其次是折扣店(%),第三是專賣店(%),百貨店*占%,與家居中心并列第五。批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。
而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10%以上。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家,在這方面要走的路還很長(zhǎng)。通過兼并重組,走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心,加快資金庫(kù)存周轉(zhuǎn);運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品購(gòu)銷進(jìn)行管理,加快信息溝通速度;建立網(wǎng)上銷售平臺(tái),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等??茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,大幅度提高效率,降低企業(yè)成本。我國(guó)部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入,同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),在管理上已取得一定成績(jī),但與國(guó)際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,資金約束是一個(gè)必須正視的問題。以上海為例,開設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市,**低的資金投入是250萬元,而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)**低限度是15家左右,投入資金總量達(dá)3700多萬元。連鎖企業(yè)對(duì)高層管理人員的要求越來越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后,經(jīng)營(yíng)管理問題日漸突出,特別是企業(yè)為了搶占市場(chǎng)采取收購(gòu)兼并的方式快速擴(kuò)張,不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問題。零售貿(mào)易受消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響比較大。。東西湖區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)代理商
批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。東西湖區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)代理商
我國(guó)擁有兩個(gè)以上門店的連鎖企業(yè)為1146個(gè),從業(yè)人數(shù)。如果按照10個(gè)門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國(guó)際慣例,截至2001年9月末,我國(guó)共有連鎖企業(yè)519家,從業(yè)人數(shù)55萬人。在這1146家連鎖企業(yè)中,許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略,即以超市經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級(jí)市場(chǎng)346家,專業(yè)店306家,兩者所占比重合計(jì)近60%,超級(jí)市場(chǎng)和專業(yè)店已成為我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的主力業(yè)態(tài)。入世一年來,中國(guó)零售連鎖業(yè)面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力***提高,銷售額排名靠前的連鎖零售企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)的**企業(yè)。具體分析,中國(guó)零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):1、連鎖經(jīng)營(yíng)持續(xù)高速擴(kuò)張,在零售業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出2003年3月20日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布了2002年**企業(yè)的相關(guān)情況。2002年連鎖**總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2465億元,比上年的1620億元增長(zhǎng)52%。門店總數(shù)達(dá)到16986個(gè),比上年的13117個(gè)增長(zhǎng)29%。營(yíng)業(yè)總面積達(dá)1334萬平方米,比上年的836萬平方米增長(zhǎng)59%。員工人數(shù),比上年的萬人增長(zhǎng)了24%。自20世紀(jì)90營(yíng)在開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、促進(jìn)產(chǎn)銷結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費(fèi)需求、吸納就業(yè)等方面。東西湖區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)代理商
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司是一家生產(chǎn)型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的零售服裝,鞋帽,汽車用品。啟夢(mèng)園電子將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!