做任何一份事業(yè)，有三個基本要素必須確定：項目、資金和人脈。在項目上，中國便利店行業(yè)發(fā)展前景十分看好，且便利店行業(yè)利潤率比較高。同時便利店行業(yè)進入的門檻并不是太高，發(fā)達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖，這是難得的創(chuàng)業(yè)機會。此外便利店生命力比較頑強，生活在百貨和超市很難滲透的時空。在資金上，便利店所需要的資金量并不大，也適合個體進行創(chuàng)業(yè)。而且便利店的融資渠道比較多，風險投資也開始向便利店投資，種種情形表明，資金的籌集不會成為便利店經(jīng)營很大的障礙。在人脈上，便利店對人的要求并不是太高，沒有多少技術門檻，對人的知識互補性要求也不是太大，這也比較適合自主創(chuàng)業(yè)的重要因素之一，同時便利店對團隊的要求不是太高。但是便利店經(jīng)營團隊的建立是必須的，一個好的團隊往往是一項偉大事業(yè)的開始。如果便利店能夠進一步發(fā)展壯大，那么到后面經(jīng)營者會發(fā)現(xiàn)對于便利店經(jīng)營來說，特別重要的居然是團隊因素。 佳客佳便利店怎么樣？本地佳客佳連鎖便利店店

在中國、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫而來），緣起于美國，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販售民生相關物資或食物的商店，其中也包含加油站附設商店，通常位于交通較為便捷之處。美國南方公司于1930年開設了27家圖騰商店，并于1946年將營業(yè)時間延長為早上7點至晚上11點，所以又名7-Eleven，而7-Eleven在許多地區(qū)，也等于便利商店的代名詞。在中國、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫而來），緣起于美國，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販售民生相關物資或食物的商店，其中也包含加油站附設商店，通常位于交通較為便捷之處。美國南方公司于1930年開設了27家圖騰商店，并于1946年將營業(yè)時間延長為早上7點至晚上11點，所以又名7-Eleven，而7-Eleven在許多地區(qū)，也等于便利商店的代名詞。 潮州佳客佳連鎖便利店店系統(tǒng)佳客佳便利店的商品質(zhì)量好，價格美麗。

首先就按照鋪面50平方的面積為單位來算下投資，50平方的店面，你拿5萬塊錢出來也可以開店，你拿10萬錢出來也可以投資，15萬也能投資進去，你的資金多少，取決于你店面的商品有多少，店面的裝修有多少，我覺得開個便利店，門面要裝修好看一點是必須的，類似現(xiàn)在比較常見的連鎖便利店“美宜佳”這樣的門面，當然你門面可以不用裝修，掛個招牌上去也能開店，假如你作為一個顧客，你自己覺得那種門面的便利店比較吸引你呢？當然門面裝修好看的便利店比較吸引人顧客啦。再言歸正傳，50平方的店面，門面裝修保守估計1萬多，加上一個飲料冰箱，一個雪糕冰箱，兩個冰箱約7-8千左右，還有店面燈光，天花板，貨架，這些大概1萬多點，還有就是店鋪押金（一般3個月）這里押金起碼要幾千塊。就這樣粗略預算一下，便利店還沒進貨的情況，差不多5萬塊錢投資下去了，這些錢還是硬件來的，當然后續(xù)也還需要幾萬塊進貨，這樣算下來，一個50平方的店面，差不多就要10萬投資進去了。當然你拿3萬塊也能開個便利店，不過3萬塊的便利店你也能想象到是什么樣子的。

便利店顧客可以分為會員和非會員兩類，目前平均會員只占顧客比率的28%，但客單價卻高出非會員的40%，可見提高會員占比和創(chuàng)造會員價值，是提高平效和銷售的好辦法。當前便利店業(yè)態(tài)仍以線下場景為主，線下店銷售占90%以上，線上即時零售的增長潛力也很大。會員和即時零售的增長基礎，是數(shù)字化和全渠道化，其實這兩者是一回事。數(shù)字化是全渠道的基礎，有了全渠道數(shù)字化，會員體系和信息才能數(shù)字化，根據(jù)會員畫像的數(shù)字化營銷才能開展，在實現(xiàn)會員分層管理后，就可以做到精細的會員經(jīng)營?？梢娙绾螌㈩櫩娃D化為會員，是便利店經(jīng)營的精密之一。相對來說，與商品影響力下降的趨勢有別，便利店商品對顧客還是有很大作用力的。比如羅森在顧客年齡層、溫差品類和全時段方面都能滿足顧客，延伸的質(zhì)量服務又增加了顧客粘性。本質(zhì)上這些就是單品管理帶來的差異化，會員管理是顧客管理的中心。 佳客佳便利店主要分布在哪里？

4.商品庫存便利店的貨物投資主要有兩大塊，名列前茅是尤其開始開店進的名列前茅大批量貨，第二是囤的庫存。名列前茅次進貨，量大且涉及類目多，根據(jù)店面的大小不同大多要投入3-15萬不等；庫存一般就是、酒水類保質(zhì)期長、流轉速率快的貨物，像副食、調(diào)味品、家居用品等流轉速率慢的品類可以賣多少進多少；在庫存投入一直是“大頭”，一家小便利店，壓3-5萬的煙是很正常的一件事。（的毛利比較低但是它流轉地尤其快，因此業(yè)內(nèi)都有一個說法，不賣的便利店是不賺錢的。外資企業(yè)他們都未獲得證，利潤又從何而來呢？外資便利店在熟食上發(fā)展的較為完善，熟食的毛利率高銷的也快，自然也能創(chuàng)造收益。）如果，你的投資金額有限，可以選擇把資金投入在名列前茅次店內(nèi)鋪貨上，減少庫存占比，采用賣多少進多少的策略，這樣也是比較穩(wěn)妥，能降低資金風險。5.運營費用每月運營成本=房屋租金+員工工資+物業(yè)水電費+雜費房屋租金根據(jù)店鋪地理位置和面積大小等情況差異較大，這里就暫不贅述。 加盟佳客佳便利店具體該找誰？佳客佳連鎖便利店新報價

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找本地生產(chǎn)廠家拿貨。每個地方都會有一些廠家，它們生產(chǎn)的一些產(chǎn)品是你的店鋪可以賣的，那就從它們那里直接進貨，價格可以做到比較低。，很多小店鋪都會賣本地廠家的產(chǎn)品。當然，也可以采用代銷的方法，那就是廠家把產(chǎn)品放在你這里賣，賣出去后再結款，這樣風險比較低。去本地批發(fā)市場拿貨。本地市場的好處就是種類比較齊全，價格合理，一般還會提供上門送貨，是大部分零售店的主要進貨渠道。找本地的代理商。有很多快速消費品在各地有代理商，從它們那里進貨，能得到比較優(yōu)惠的價格和條件，快消品代理商的業(yè)務員甚至能夠幫小店鋪的老板整理貨架和做促銷工作。4發(fā)布線上線下廣告找貨源。很多店鋪在開業(yè)前后時會在門口貼一張告示，寫著歡迎批發(fā)商前來合作，也可以在報紙、網(wǎng)絡上發(fā)布廣告，說新店開張需要貨源，屆時肯定有人會有很多人過來推銷產(chǎn)品。 本地佳客佳連鎖便利店店

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