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財務(wù)管理的三大趨勢。一、財務(wù)管理正從電算化、信息化，邁向智能化時代，財務(wù)人員將更聚焦于數(shù)據(jù)分析和洞察，支持企業(yè)進(jìn)行實時、高效、準(zhǔn)確的決策和行動二、財務(wù)管理既要滿足對外財務(wù)報告的需求，也需滿足內(nèi)部管理需求，且能根據(jù)不同維度角色的績效評價模型，為每個個體和所屬組織提供實時數(shù)據(jù)和報表三、未來的財務(wù)管理，關(guān)注財稅法規(guī)的合規(guī)內(nèi)控以及企業(yè)經(jīng)營的降本增效，更應(yīng)注重如何幫助企業(yè)應(yīng)對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(yè)環(huán)境。現(xiàn)在金蝶選擇贏耀！業(yè)務(wù)金蝶咨詢問價金蝶產(chǎn)品怎么樣，是不是企業(yè)都在用？

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企業(yè)人力資源管理面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動社交等新技術(shù)對商業(yè)環(huán)境的革新性影響，如何在人力資源管理領(lǐng)域幫助企業(yè)在新商業(yè)環(huán)境中持續(xù)健康成長，成為企業(yè)人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)具體來說，如何構(gòu)建更適合的HR運(yùn)營模式以提升HR服務(wù)質(zhì)量，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需要實現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給，以及如何在對組織和員工的管控與激起活力之間保持動態(tài)平衡等等，都是人力資源管理不得不直面的課題。選擇金蝶，選擇贏耀，請放心！業(yè)務(wù)金蝶企業(yè)管理解決方案

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