可以及時反饋費用支出信息,幫助企業(yè)監(jiān)控費用預算執(zhí)行情況,外部監(jiān)管部門也比較能夠認可支出的合法合規(guī)性。而且,這些服務商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務協(xié)作的方式,還可以取得較好地價格折扣,降低差旅費和招待費支出。應收帳款外包應收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務管理十分重要,如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠,會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴重的甚至會撼動公司的財務基礎。應收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力,而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以,應收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運轉效率,具有較大的市場前景。由此可見,企業(yè)65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea可以將工資、報告、應收帳款等外包,還可以委托外部專業(yè)公司設置財務制度和納稅咨詢、編制工程預算決算和單位審計任務等等。財務外包的內容可以是一個部門,也可以是一項業(yè)務,甚至是一項具體的財務職能。財務外包基本原則編輯在決定把應收賬款、薪酬管理或其他財務方面的業(yè)務外包出去之前。先仔細地考慮一下,從長遠的角度來說,這樣做的效果是否比在企業(yè)內部自己處理更好。企業(yè)可以參考以下的指導原則:正確選擇只有當出現(xiàn)迫切的理由時。財務外包可以確保企業(yè)財務信息的保密性和安全性,防止信息泄露。海南區(qū)咨詢財務外包代理價格
只有這樣才能讓財務外包真正成為公司進一步發(fā)展的戰(zhàn)略資源。主要優(yōu)點/財務外包編輯1.降低企業(yè)資本性支出和費用成本據IBM的全球財務總監(jiān)(CFO)調查顯示:信息化、外包和共享服務是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購買相應的財務軟硬件設備,而這些設備設施的購買成本非常昂貴。財務外包后,首先,企業(yè)不需要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備,這樣可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調試費用。財務外包其次,財務外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本,不會被財務軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾,從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的主要競爭力上來。而且,財務外包可根據實際使用外包服務的情況逐期發(fā)生運營費用,均衡了企業(yè)的運營費用。財務外包將企業(yè)業(yè)務繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包,可以削減開支,而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應從而享受極低的外包成本。后,財務外包降低了人工成本。企業(yè)財務外包避免了維護財務管理應用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。 烏達區(qū)咨詢財務外包聯(lián)系方式財務外包可以有效地進行企業(yè)成本控制,提高企業(yè)成本控制水平。
財務工作的內容也將由交易處理、募集資本、優(yōu)化稅務狀況并準備稅務申報表、成本管理、實時會計控制、預算制定及實施、進行內部審計、財務狀況報告和監(jiān)督等重點,逐步轉向改善基本財務業(yè)務流程、評估企業(yè)風險與機會、提供具有附加價值的企業(yè)運營分析、發(fā)展整個公司的績效管理架構等戰(zhàn)略性工作。整體掌握企業(yè)的財務狀況,熟悉投資融資政策環(huán)境,為企業(yè)各項決策提供財務支持成為財會職能的發(fā)展方向。而要達到上述目的,一個簡單有效的方法就是將一些基礎性、相對簡單的會計工作外包出去,使有限的財務人員投入到決策支持中去。3、財務外包的優(yōu)點和不足財務外包的優(yōu)點降低企業(yè)資本性支出和費用成本據IBM的全球財務總監(jiān)(CFO)調查顯示:信息化、外包和共享服務是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購買相應的財務軟硬件設備,而這些設備設施的購買成本非常昂貴。財務外包后,首先,企業(yè)不需要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備,這樣可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調試費用。其次,財務外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本,不會被財務軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾。
會是一個幫助你掌握情況的好辦法。雖然節(jié)省成本是進行外包的一個主要目的,但是如果采用價低者得的方式則不會有什么好的收效。這樣做通常會使企業(yè)陷入被拖欠付款的境地,因為服務商的成本使得它們的服務無法及時跟進。制定指標管理者一旦確定了要外包的業(yè)務類型和具體內容,下一步就是擬訂一份合同或服務協(xié)議,具體闡明合作關系中雙方的責任和義務,以及用于評估這一關系的相關指標。對大多數企業(yè)來說,困難的就是如何在把成本進行具體細分和制定令人難受的績效評估標準之間取得平衡。要找到一個平衡點,企業(yè)必須找出績效的5個主要的動因,并且為每個動因制定5項評估指標。這些指標不能是主觀的,而且不能被任意解釋。它們必須能夠被清楚地量化,而且具有客觀性,比如說完成一項交易所需要的時間,或者是交易成本。一旦指標被確立,在外包合作關系開始之前,企業(yè)就應該給每項指標制定相應的績效水平,也可以使用佳實踐的數據作為提高績效的指引。保障過渡在整個的外包流程中,大的挑戰(zhàn)可能就是如何在保持業(yè)務的正常運作不受過多影響的前提下,使這個外包業(yè)務能夠順利過渡。要做到這一點,企業(yè)就必須考慮專門為此設立一個項目辦公室。 財務外包可以通過引入先進財務管理工具,提高企業(yè)信息化水平。
網絡外包現(xiàn)代網絡財務外包是利用提供財務應用服務的網絡公司(如ASP,即應用服務提供商)搭建的網絡財務應用平臺,通過合同或協(xié)議的形式,企業(yè)將全部或部分財務系統(tǒng)業(yè)務外包給服務商,由服務商通過互聯(lián)網上的專營網站替代企業(yè)執(zhí)行財務操作流程及財務信息的生產職能,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執(zhí)行,同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式?,F(xiàn)代網絡財務外包是網絡技術普及后傳統(tǒng)財務外包發(fā)展的高級形式,各項外包財務職能通過網絡技術平臺形成有機的邏輯聯(lián)系,這種方式還可以實現(xiàn)整體財務職能的外包,而且效率極高。外包形式/財務外包編輯財務外包傳統(tǒng)財務外包主要是將整個財務管理活動根據企業(yè)的需要分解成若干模塊,如總帳核算、往來帳款管理、工資核算、固定資產管理、報表系統(tǒng)、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)頭部水準的專業(yè)機構處理。如將財務資金管理外包給銀行等金融機構管理、將應收帳款外包給收帳公司去管理等?,F(xiàn)代網絡財務外包是利用提供財務應用服務的網絡公司。 過財務外包,企業(yè)可以加強財務風險管理,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。海南區(qū)怎樣財務外包代理價格
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