總成本C外包風險成本C2投資成本C1成日常服務(wù)運行成本C3本自行財務(wù)管理部分外包全部外包外包程度圖2成本效益分析C1表示投資成本,它是一條向下的曲線即隨著外包程度的增加,它的投資成本會降低,因為通過外包,企業(yè)可以節(jié)省大筆硬件設(shè)備和軟件調(diào)試投資成本以及組建財務(wù)機構(gòu)、雇用財務(wù)人員等各種成本;C2是一條外包風險成本曲線,它是一條向上傾斜的曲線,當企業(yè)自行財務(wù)管理時,外包風險主要是信息丟失風險,這可以通過備份等各種措施避免,隨著外包程度的增加,其風險成本將會增加,特別是當將財務(wù)中主營部分外包時,其保密成本及建議合理性成本等會大幅度上升。C3是日常服務(wù)運行成本,一般來說,外包時支付給服務(wù)商的日常服務(wù)費會比不外包時的各種日常費用(維護費、管理費等)要稍高一些;C表示以上三種成本的總和,企業(yè)應(yīng)該選用總成本曲線C達到低點時的外包程度來進行外包。不難發(fā)現(xiàn),圖2與經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)典的成本曲線圖驚人的相似,由相關(guān)數(shù)學(xué)知識可以證明總成本曲線的低點總是在x軸的中部附近達到。也即財務(wù)部門的總成本在實施部分外包的情況下低。這說明,在成本效益的判斷標準下,部分外包是財務(wù)部門降低成本,提高效益的有效途徑。另外,對于企業(yè)來說。財務(wù)外包可以降低企業(yè)在招聘、培訓(xùn)財務(wù)人員方面的成本投入。西吉標準財務(wù)外包公司
財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的優(yōu)勢者,具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果,而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法,這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù),美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃,在不影響員工士氣的情況下,安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù),企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式,受益匪淺。4.更好地管理人力資源財務(wù)外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c能夠降低成本,而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性,許多崗位不能兼職,只能分設(shè),如出納不能兼會計檔案管理工作等;財務(wù)部門為了防范風險,還需定期進行崗位輪換或強制休假;財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此,一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多,人際關(guān)系越復(fù)雜,越不利于人事管理。外包后,9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員。西吉標準財務(wù)外包公司財務(wù)外包有助于企業(yè)提高財務(wù)信息的可靠性和準確性,為投資者提供有力支持。
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隨著國內(nèi)信用體系的建設(shè)和完善,以及服務(wù)商對客戶的需求,服務(wù)商泄漏信息的風險也不會高于企業(yè)自行處理財務(wù)業(yè)務(wù)泄漏信息的風險。突出主營業(yè)務(wù),接觸新管理理念的便捷途徑財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標是要實現(xiàn)內(nèi)外部優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值大化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的主營領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理主營部門,突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢,占據(jù)更大的市場份額。財務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的者,具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包不但使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果,而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法,這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù)。財務(wù)外包有助于企業(yè)釋放內(nèi)部資源,使其能夠?qū)W⒂谥鳡I業(yè)務(wù)的發(fā)展。同心標準財務(wù)外包咨詢熱線
財務(wù)外包能夠為企業(yè)提供專業(yè)的財務(wù)咨詢,助力企業(yè)發(fā)展。西吉標準財務(wù)外包公司
這些制度均需要詳細規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此,將差旅費和招待費外包給專業(yè)化的服務(wù)商,可以及時反饋費用支出信息,幫助企業(yè)監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行情況,外部監(jiān)管部門也比較能夠認可支出的合法合規(guī)性。而且,這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式,還可以取得較好地價格折扣,降低差旅費和招待費支出。應(yīng)收帳款外包應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務(wù)管理十分重要,如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠,會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴重的甚至?xí)硠庸镜呢攧?wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力,而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以,應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運轉(zhuǎn)效率,具有較大的市場前景。由此可見,企業(yè)65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea可以將工資、報告、應(yīng)收帳款等外包,還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置財務(wù)制度和納稅咨詢、編制工程預(yù)算決算和單位審計任務(wù)等等。財務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個部門,也可以是一項業(yè)務(wù),甚至是一項具體的財務(wù)職能。財務(wù)外包基本原則編輯在決定把應(yīng)收賬款、薪酬管理或其他財務(wù)方面的業(yè)務(wù)外包出去之前。西吉標準財務(wù)外包公司