有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動機(jī)。所謂消費(fèi)動機(jī)是指推動消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動的內(nèi)在力量，是消費(fèi)者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛好、性格、志向不同，所在購買商品活動中的心理活動也因人而異，形成各式各樣的具體的購買動機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來劃分1．長期的廣告計(jì)劃長期的廣告計(jì)劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計(jì)劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃。3．臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開展廣告活動中，不受中長期的廣告計(jì)劃限制，在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動靈活性和隨機(jī)性，為中長期的廣告計(jì)劃完成過程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。河南一對一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    ·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計(jì)劃活動的接受度及所受到的影響?！ぴ诟偁幱?jì)劃活動中的各種明顯弱點(diǎn)?！じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^(qū)有集中投入的現(xiàn)象?！じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷目標(biāo)1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2．廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營銷目標(biāo)的關(guān)系。3．在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析，提出朗門認(rèn)為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷量，較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資，達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷售額。他認(rèn)為采用利潤分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說明。遼寧智能廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。

    可略細(xì)分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明?？蛇x用一個(gè)具有代表性的人土，以個(gè)人代入市場，而非以沒有個(gè)性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時(shí)，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計(jì)·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)、插圖等等·宣傳冊、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計(jì)及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計(jì)5．廣告計(jì)劃具體包括：概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié)；詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動的理由；提出一個(gè)具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項(xiàng)推薦。4．媒體計(jì)劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達(dá)到的共同效果分析。

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務(wù)，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導(dǎo)。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(活動)的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。（6）廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。（7）廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。（8）進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化，就是廣告運(yùn)動(活動)要符合市場的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。內(nèi)蒙古宣傳廣告設(shè)計(jì)策劃市面價(jià)

廣告策劃，營銷計(jì)劃，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。河南一對一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費(fèi)群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并加以評估、實(shí)施和檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動策劃。河南一對一廣告設(shè)計(jì)策劃選擇

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！