全行業(yè)共有19種大型工程機(jī)械被列入國家重大技術(shù)裝備制造發(fā)展領(lǐng)域；有18家企業(yè)被列入**采購對象。到目前為止，已建成基本覆蓋工程機(jī)械行業(yè)重點產(chǎn)品領(lǐng)域、布局合理的工程技術(shù)研究中心和重點工程實驗室4個，國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心17個，得到國家產(chǎn)業(yè)政策與財政政策的支持，企業(yè)也從銷售收入中提取研發(fā)經(jīng)費用于技術(shù)中心的業(yè)務(wù)開展，有的企業(yè)提取的新技術(shù)研發(fā)費用已占到銷售總額的5%以上?！笆晃濉逼陂g，工程機(jī)械加大了科研開發(fā)力度和技術(shù)改造步伐，產(chǎn)品質(zhì)量總體水平提高，產(chǎn)品的可靠性不斷完善，與國際先進(jìn)水平的差距逐漸縮小。挖掘機(jī)、平地機(jī)平均無故障時間達(dá)到700小時以上。形成了徐工、中聯(lián)、三一、柳工、山河智能等一批品牌，在國內(nèi)外市場占有率不斷提升。一大批產(chǎn)品被評為中國產(chǎn)品和獲得、產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號。中國工程機(jī)械自給率從“十五”期末的，提高到2009年的，逐步實現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的跨越?！笆晃濉逼陂g，工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過投資和兼并重組促進(jìn)了競爭性發(fā)展，使生產(chǎn)集中度、產(chǎn)業(yè)集群度等大幅提高。同時，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)，各項工作取得了成效。生產(chǎn)集中度大幅度提高。據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會2009年統(tǒng)計。工程機(jī)械內(nèi)需回升趨勢勢如破竹。濟(jì)南制造工程機(jī)械客戶至上

    擰松油箱蓋后殘留在接合部位的雜物（不能用水沖洗以免水滲入油箱），確認(rèn)清潔后才能打開油箱蓋。如需使用擦試材料和鐵錘時，應(yīng)選擇不掉纖維雜質(zhì)的擦拭材料和擊打面附著橡膠的鐵錘。液壓元件、液壓膠管要認(rèn)真清洗，用高壓風(fēng)吹干后組裝。選用包裝完好的質(zhì)量濾芯（若包裝損壞，雖然濾芯完好，也可能不潔）。換油地同時清洗濾清器，安裝濾芯前應(yīng)用擦試材料認(rèn)真濾清器殼內(nèi)部污物。（3）、液壓系統(tǒng)的清洗油必須使用與系統(tǒng)所用牌號相同的液壓油，油溫在45~80℃之間，用大流量盡可能將系統(tǒng)中雜質(zhì)帶走。液壓系統(tǒng)要反復(fù)清洗三次以上，每次清洗完后趁油熱時將其全部放出系統(tǒng)。清洗完畢再清洗濾清器，更換新濾芯后加注新油。4、防止空氣和水入侵液壓系統(tǒng)、防止空氣入侵液壓系統(tǒng)在常壓常溫下液壓油中含有容積比為6%~8%的空氣，壓力降低時空氣會從油中游離出來，氣泡破裂使液壓元件“氣蝕”，產(chǎn)生噪聲。大量的空氣進(jìn)入油液中將使“氣蝕”現(xiàn)象加劇，液壓油壓縮性增大，工作不穩(wěn)定，降低工作效率，執(zhí)行元件出現(xiàn)“爬行”等不良后果。另外，空氣還會使液壓油氧化，加速其變質(zhì)。防止空氣入侵應(yīng)注意以下幾點：1）、維修和換油后要按隨機(jī)《使用說明書》規(guī)定排除系統(tǒng)中的空氣。長清區(qū)工程工程機(jī)械檢修在國家經(jīng)濟(jì)政策的支持之下，國內(nèi)各類工程項目大規(guī)模開工建設(shè)。

    在發(fā)展中調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵，首先要圍繞國內(nèi)市場需求進(jìn)行，同時發(fā)展在國際市場上有競爭力的產(chǎn)品。對于原已占有市場的優(yōu)勢產(chǎn)品，要增加新品種，以滿足多種多樣的不同地區(qū)和不同氣候的工作環(huán)境。在產(chǎn)品開發(fā)上，要著眼于國際市場水平和國內(nèi)建設(shè)項目以及農(nóng)村發(fā)展的需要，多做用戶調(diào)研和市場分析。另外就是應(yīng)特別注重工程機(jī)械配套發(fā)動機(jī)和關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展，提高配套件水平是產(chǎn)品上水平的關(guān)鍵之一。工程機(jī)械產(chǎn)品需求及增長幅度與GDP、基本建設(shè)投資規(guī)模具有較強(qiáng)的相關(guān)性，行業(yè)景氣度與固定資產(chǎn)投資的增幅基本上呈同步正相關(guān)的關(guān)系。“十五”期間中國工程機(jī)械消費額平均每年占全社會固定資產(chǎn)額的，“十一五”固定資產(chǎn)投資增速變緩，市場容量擴(kuò)充相對不足，行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于理性。2008年爆發(fā)了全球性的金融危機(jī)，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)受到了不同程度的影響，然而中國隨后出臺了投資措施和4萬億元投資規(guī)劃，再一次表明了通過加大投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的決心，有利于工程機(jī)械的國內(nèi)需求。在四萬億投資計劃的刺激下，預(yù)計2009年工程機(jī)械將恢復(fù)增長。擴(kuò)內(nèi)需促工程機(jī)械發(fā)展態(tài)勢回暖金融危機(jī)之下，工程機(jī)械行業(yè)采取積極應(yīng)對措施，在保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)相關(guān)政策的推動下。

    隨著境外一些品牌和代理商進(jìn)入中國市場，新的營銷理念和代理商運行體制與機(jī)制逐漸被中國代理商接受，促進(jìn)了工程機(jī)械行業(yè)代理商群體的興旺和蓬勃發(fā)展。國際化步伐加快，出口貿(mào)易轉(zhuǎn)向順差。“十一五”期間，工程機(jī)械領(lǐng)域?qū)ν忾_放程度不斷提高，外商投資企業(yè)迅速發(fā)展。到2009年，外商投資企業(yè)數(shù)比2001年增長200%以上。其中小松、斗山、日立、神戶制鋼、卡特彼勒、特雷克斯、馬尼托瓦克、沃爾沃、現(xiàn)代等外商投資企業(yè)已經(jīng)成為中國工程機(jī)械行業(yè)的重要力量?！笆晃濉逼陂g，還是中國工程機(jī)械進(jìn)出口由逆差轉(zhuǎn)向順差的大轉(zhuǎn)折時期，2005年行業(yè)進(jìn)口額為，出口額為，由逆差轉(zhuǎn)為基本持平。2006年進(jìn)口額為，出口額為，順差超過了10億美元。到2008年，進(jìn)口額上升到，增長一倍；出口額上升到，增長了356%；2008年出口額占當(dāng)年銷售總額的33%。2009年由于受國際金融危機(jī)影響，出口額為，占銷售總額的17%，比上年下降，但保持順差25億多美元。2010年出口有望達(dá)到100億美元，實現(xiàn)同比約30%的恢復(fù)性增長。其中，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、筑路機(jī)械等在內(nèi)的17種機(jī)型成為出口創(chuàng)匯的主打產(chǎn)品。工程機(jī)械領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)過將近一年的冬天，新的發(fā)展方向和機(jī)遇在行業(yè)中抬頭。在常壓常溫下液壓油中含有容積比為6%~8%的空氣。

    我單位新購一臺UH171正鏟挖掘機(jī)，作業(yè)中每隔4~6天斗門油管就要漏油或爆裂。油管是隨機(jī)進(jìn)口的純質(zhì)量，經(jīng)檢測沒有質(zhì)量問題。通過現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)是斗門開、閉時強(qiáng)烈撞擊限位塊、門框所致。要有效地避免產(chǎn)生沖擊負(fù)荷：必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；液壓閥開、閉不能過猛、過快；避免使工作裝置構(gòu)件運動到極限位置產(chǎn)生強(qiáng)烈擊；沒有沖擊功能的液壓設(shè)備不能用工作裝置（如挖掘機(jī)的鏟斗）猛烈沖擊作業(yè)對象以達(dá)到破碎的目的。還有一個值得注意的問題：操作手要保持穩(wěn)定。因為每臺設(shè)備操縱系統(tǒng)的自由間隙都有一定差異，連接部位的磨損程度不同其間隙也不同，發(fā)動機(jī)及液壓系統(tǒng)出力的大小也不盡相同，這些因素賦予了設(shè)備個性，只有使用該設(shè)備的操作手認(rèn)真摸索，修正自己的操縱動作以適應(yīng)設(shè)備的個性，經(jīng)過長期作業(yè)后才能養(yǎng)成符合設(shè)備個性的良好操作習(xí)慣。工程機(jī)械行業(yè)堅持定人定機(jī)制度，這也是因素之一。據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會[2]統(tǒng)計，2006~2009年，“十一五”的前四年，工程機(jī)械行業(yè)銷售收入分別為1620億元、2223億元、2773億元、3157億元，分別遞增、、、。繼2007年中國工程機(jī)械產(chǎn)銷量超越美國、日本等國后，又于2009年銷售收入躍居世界，成為真正的世界工程機(jī)械制造大國。金融危機(jī)之下，工程機(jī)械行業(yè)采取積極應(yīng)對措施。濟(jì)南制造工程機(jī)械客戶至上

工程機(jī)械是裝備工業(yè)的組成部分。濟(jì)南制造工程機(jī)械客戶至上

    年銷售額達(dá)到10億元以上的企業(yè)有50家，占行業(yè)總銷售額的85%。其中：100億~500億元的企業(yè)有5家，他們是徐工、中聯(lián)、三一、柳工和小松中國投資有限公司。年銷售額在50億~100億元的企業(yè)有11家，年銷售額在10億~50億元的企業(yè)有34家。而2005年銷售額在10億元以上企業(yè)只有22家，占行業(yè)銷售總額的比重為40%。2010年生產(chǎn)集中度將進(jìn)一步提高，預(yù)計年銷售額超過百億元以上的企業(yè)將達(dá)到10家左右。產(chǎn)業(yè)集群加快形成。經(jīng)過“十一五”的建設(shè)，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)90%集中在東部地區(qū)和湖南、四川、廣西等地區(qū)，主要生產(chǎn)協(xié)作配套企業(yè)也是圍繞這些地區(qū)發(fā)展的。具體包括：以徐工集團(tuán)為的徐州地區(qū)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群；以中聯(lián)重科、三一集團(tuán)、山河智能等企業(yè)為的湖南長沙市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群；以山推、臨工、方圓、小松、大宇等濟(jì)寧、臨沂、青州為集聚中心的山東工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群；以安徽合力、日立建機(jī)（中國）、常林股份、杭叉、小松（常林）、現(xiàn)代、龍工、上海華建等企業(yè)為的長三角工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群。近幾年，三一、玉柴、柳工等企業(yè)先后到長三角落戶辦廠或兼并企業(yè)，使長三角地區(qū)成為中國工程機(jī)械行業(yè)重要的集群和產(chǎn)品集散地；另外，四川成都、新津、瀘州產(chǎn)業(yè)集群；廣西柳州、玉林產(chǎn)業(yè)集群。濟(jì)南制造工程機(jī)械客戶至上

濟(jì)南鼎潤機(jī)械設(shè)備有限公司位于萬德工業(yè)園南園2號。公司業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)械設(shè)備技術(shù)，機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備配件等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造機(jī)械及行業(yè)設(shè)備良好品牌。鼎潤機(jī)械憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。