面對不斷變化的商業(yè)形勢,企業(yè)不僅要提升內(nèi)部組織的管理效率,還要培養(yǎng)員工的團隊合作精神和創(chuàng)新思維。而受到內(nèi)外環(huán)境影響,很多企業(yè)忽視了戶外拓展培訓的重要性。體驗是學習的有效途徑,而知識只是對吸收和熟悉體驗的促進因素,因此知道不會讓人改變,唯有體驗。例如,在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中,體驗者所面對的目標用戶、行業(yè)趨勢、市場環(huán)境等背景信息更能引導(dǎo)他們的思考,提高他們的設(shè)計創(chuàng)新性及實踐能力,從而推動產(chǎn)品落地,使企業(yè)獲得更好的商業(yè)價值。拓展培訓能夠幫助企業(yè)提升員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力,進而推動企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。廣州軍訓拓展培訓基地
中山雄鷹體驗教育激情綻放,趣味拓展活動課程設(shè)計思路:通過完整的活動流程,從開營到各個項目的情景模擬再到挑戰(zhàn),是讓參與人員從1到0再到2的放松過程;投入是收獲與成長的前提,通過精心設(shè)計的情景模擬拓展項目,讓參與人員積極樂于投入,與團隊共同進退,迎接趣味挑戰(zhàn)突破自己,同時不斷嘗試與優(yōu)化,去探索,去體驗,去承擔,去改變,去分享......在歡快的節(jié)奏中感受團隊的魅力,敞開心扉,盡情釋放壓力!是一次經(jīng)歷、一次釋放,一次修煉;更是個人的體驗也是團隊的成長。廣州軍訓拓展培訓基地一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者,決策者決定了團隊的方向與大局。
中山雄鷹戶外拓展俱樂部采用國際先進的電子激光鐳射感應(yīng)野戰(zhàn)系統(tǒng)及彩彈裝備,建有多個逼真的野外場景,并擁有一批專業(yè)的教練團隊。參加者身穿迷彩服,手持野戰(zhàn)在叢林間穿梭奮戰(zhàn),好比一場真人版的“士兵突擊”,給人帶來無比的刺激和成就感。在奔跑、射擊、對抗中,參加者可以徹底釋放城市單調(diào)生活的壓力的同時,發(fā)掘自身潛力、提高自信、提升團隊凝聚力及積極向上的競爭合作意識,俱樂部也是學員們相互交友學習的平臺。更多關(guān)于中山戶外拓展資訊敬請關(guān)注本站!
在進行拓展培訓之前,需要明確培訓的目標和預(yù)期效果。這有助于確定培訓內(nèi)容和活動選擇,確保培訓的針對性和有效性。
安全第一:拓展培訓通常涉及到一些高風險的活動,如攀巖、繩索挑戰(zhàn)等。在進行這些活動時,必須確保參與者的安全。組織者需要提供必要的安全設(shè)施和保護措施,并確保參與者了解和遵守安全規(guī)定。
適應(yīng)參與者:拓展培訓通常是一個團隊活動,參與者來自不同的背景和層級。在設(shè)計培訓內(nèi)容時,需要考慮到參與者的特點和需求,確保培訓對每個人都有意義和價值。
團隊合作:拓展培訓的關(guān)鍵是團隊合作。在培訓過程中,需要通過各種活動和任務(wù)來促進團隊成員之間的合作和協(xié)作。組織者需要設(shè)計合適的活動,鼓勵參與者互相支持和幫助,培養(yǎng)團隊精神和合作能力。 拓展培訓不等于團建!
拓展培訓項目-極速60秒:
教室內(nèi)有一固定不動繩圈,繩圈內(nèi)有1到30的數(shù)字信息卡片,且卡片的正面朝下。每個隊有五次進場的機會。每次進場時間為60秒。在60秒之內(nèi),把圈內(nèi)數(shù)字信息卡片全部按照從小到大的順序準確無誤的交給繩圈旁的培訓師。繩圈內(nèi)只能有一位學員并且只有這位學員才可以碰繩圈內(nèi)的卡片。
1、培養(yǎng)團隊決策與統(tǒng)籌意識,大團隊意識,團隊間的相互合作。
2、團隊處理突發(fā)事情能力。
3、在執(zhí)行過程中對目標偏離時,怎樣快速溝通重新調(diào)整計劃。
4、工作效率中的學習曲線。
5、突破思維定勢,培養(yǎng)發(fā)散性思維能力。 企業(yè)拓展培訓的優(yōu)勢是什么呢?汕尾素質(zhì)拓展培訓
拓展培訓活動可以提供一個積極、有趣和挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境,增加員工的工作滿意度和參與度。廣州軍訓拓展培訓基地
中山雄鷹體驗教育公司戶外拓展團建活動目標:①強化目標管理意識,統(tǒng)一團隊前進方向,有效執(zhí)行。②養(yǎng)成計劃,制定意識服務(wù)于統(tǒng)一目標,有序前進,以及問題的前置性思考。③強調(diào)有效溝通,以解決問題為關(guān)鍵,信息及時共享傳達。④建立團隊反饋機制,錯誤是不可避免的,如何在極短時間內(nèi)作出反應(yīng),調(diào)整優(yōu)化。⑤增強團隊凝聚力,團隊內(nèi)部影響力,當團隊目標與個人目標發(fā)生矛盾,團隊目標優(yōu)先。⑥提高團隊執(zhí)行力,團隊不需要過多的指揮家,落地實施嘗試才是成事的關(guān)鍵。⑦提高管理領(lǐng)導(dǎo)力,策略布局,運籌帷幄,每個人都有機會成為領(lǐng)頭者。⑧建立積極、感恩的心態(tài),感恩來自于換位思考,能真正體會團隊以及團隊領(lǐng)導(dǎo)的不容易以及責任,才是團隊向前的內(nèi)動力。廣州軍訓拓展培訓基地
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