很多時(shí)候，我們會(huì)把勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人力資源外包三者混為一談，其實(shí)三者區(qū)別很大，分不清楚，對(duì)我們進(jìn)行稅務(wù)處理也會(huì)有不小影響。勞務(wù)派遣是指為了滿足用工單位對(duì)于各類靈活用工的需求，勞務(wù)派遣公司將員工派遣至有人單位，接受用人單位管理并為其工作。一、勞務(wù)派遣在勞務(wù)派遣關(guān)系下，有三對(duì)關(guān)系，派遣單位和用工企業(yè)之間，通過(guò)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù)，派遣機(jī)構(gòu)派遣員工，用工企業(yè)支付派遣費(fèi);用工單位和派遣員工之間，派遣員工為用工單位提供勞動(dòng)，接受用工單位的指揮，用工單位為派遣員工提供必要的工作條件;派遣機(jī)構(gòu)和派遣員工之間，雙方簽訂勞動(dòng)合同，派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位提供的工資表，為派遣員工發(fā)放工資繳納社保，扣繳個(gè)稅(實(shí)務(wù)中，也有用工企業(yè)直接支付派遣員工工資的情況)。注意，派遣員工和用工企業(yè)之間不存在勞動(dòng)合同關(guān)系，所以企業(yè)不需要為派遣員工繳納社保，其實(shí)相應(yīng)的用工成本轉(zhuǎn)嫁到了支付給派遣機(jī)構(gòu)的派遣費(fèi)。用工企業(yè)根據(jù)派遣機(jī)構(gòu)開具的發(fā)票可以作為費(fèi)用憑證進(jìn)行稅前扣除。二、勞務(wù)外包勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣有點(diǎn)類似，其勞務(wù)人員都不是用工單位的;兩者的區(qū)別在于用工單位購(gòu)買的東西不同。從工單位從勞務(wù)派遣購(gòu)買的是勞務(wù)人員或者說(shuō)是派遣員工

派遣至用工單位工作，它的關(guān)系涉及到勞動(dòng)者、派遣公司、用工單位三方。沈陽(yáng)直接管理勞務(wù)外包人員

    與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。勞務(wù)派遣比較大的特點(diǎn)就是勞動(dòng)關(guān)系與用工關(guān)系相分離，表現(xiàn)為被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位有勞動(dòng)關(guān)系但無(wú)用工關(guān)系，與用工單位有用工關(guān)系但無(wú)勞動(dòng)關(guān)系?！秳趧?dòng)合同法》第五十九條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。勞務(wù)派遣單位與用工單位之間為民事法律關(guān)系，簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議為民事合同，則用工單位與派遣單位可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除勞務(wù)派遣協(xié)議，無(wú)需符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的條件。勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照公司的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是，用工單位或發(fā)包單位都不與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同。兩者區(qū)別1.適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)外包適用合同法。2.勞務(wù)外包可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體。3.勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者主要的區(qū)別。

江蘇資源勞務(wù)外包勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評(píng)、季評(píng)及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)。

    一、勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的定義1、勞務(wù)外包的定義勞務(wù)外包指的是企業(yè)（發(fā)包方）將部分業(yè)務(wù)或輔助性工作委托給本企業(yè)之外的專業(yè)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織（承包方），由承包方自行安排勞動(dòng)者按照發(fā)包方的要求完成業(yè)務(wù)或工作的業(yè)務(wù)模式。在勞務(wù)外包模式下，企業(yè)與勞動(dòng)者之間不存在用工關(guān)系，因此無(wú)需承擔(dān)用人單位的義務(wù)。勞務(wù)外包并非一個(gè)嚴(yán)格的法律概念，實(shí)務(wù)中不少承攬合同、委托合同都可以歸入勞務(wù)外包范疇，因此，勞務(wù)外包主要受《合同法》制約。常見的勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項(xiàng)目外包、人力資源外包、培訓(xùn)咨詢外包等。2、勞務(wù)派遣的定義勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)建立勞動(dòng)關(guān)系，用工單位讓渡了勞動(dòng)關(guān)系的建立權(quán)，保留對(duì)勞動(dòng)者的管理控制權(quán)，即勞務(wù)派遣指的是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位簽訂派遣協(xié)議，將勞動(dòng)者派往用工單位“臨時(shí)性、輔助性或者替代性”的崗位工作，派遣機(jī)構(gòu)向用工單位收取派遣費(fèi)，并向被派遣勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬的三方關(guān)系。其中，勞動(dòng)者與用工單位“用工不用人”。勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的基本法律關(guān)系如下圖所示：二、IPO企業(yè)勞務(wù)外包問(wèn)題關(guān)注要點(diǎn)及案例解析1、信息披露是否充分。

    工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)與準(zhǔn)備環(huán)節(jié)涉及的所有內(nèi)容、鋼梁制作環(huán)節(jié)與橋位安裝環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序由發(fā)行人自身完成，鋼梁制作環(huán)節(jié)與橋位安裝環(huán)節(jié)的非關(guān)鍵工序及鋼梁節(jié)段裝車后的途中運(yùn)輸環(huán)節(jié)均予以外包?！笨拼髧?guó)創(chuàng)在招股說(shuō)明書中披露如下：“公司軟件開發(fā)和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，少量項(xiàng)目因異地開發(fā)實(shí)施、客戶要求實(shí)施進(jìn)度較緊、公司項(xiàng)目人員緊張，為保證項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)于部分簡(jiǎn)單的開發(fā)與服務(wù)工作，公司采用從外部單位采購(gòu)勞務(wù)的方式解決。公司業(yè)務(wù)部分全部由公司人員完成,外購(gòu)的勞務(wù)不涉及關(guān)鍵工序和關(guān)鍵技術(shù)?！睋?jù)此，可通過(guò)詳細(xì)說(shuō)明發(fā)行人的主要業(yè)務(wù)工序及勞務(wù)外包業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的工序環(huán)節(jié)，以及業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容，以證明勞務(wù)外包的是非關(guān)鍵工序。對(duì)于勞務(wù)外包占比較高的海波重科，另外還關(guān)注了發(fā)行人是否對(duì)勞務(wù)外包單位構(gòu)成重大依賴。對(duì)此，海波重科的補(bǔ)充法律意見書說(shuō)明如下：“發(fā)行人作為專業(yè)的橋梁鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)，專注于工程技術(shù)研究、項(xiàng)目流程管理、質(zhì)量控制以及工程關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的實(shí)施，將制作、安裝環(huán)節(jié)的部分技術(shù)含量低、勞動(dòng)力密集型的非工序外包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)協(xié)作單位，將運(yùn)輸環(huán)節(jié)的物流作業(yè)外包給專業(yè)的物流公司。在建筑工程行業(yè)。勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算。

    勞務(wù)外包介紹/勞務(wù)外包編輯勞務(wù)外包定義如今對(duì)于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。生產(chǎn)線外包因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)于企業(yè)之外的過(guò)程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)過(guò)程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的。由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況，把非的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái)，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣。該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照公司的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。北京資源勞務(wù)外包客服

方便社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移。沈陽(yáng)直接管理勞務(wù)外包人員

    根據(jù)創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委的審核結(jié)果公告，縱橫通訊主要負(fù)責(zé)各類通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、督導(dǎo)、測(cè)試、管理等綜合職能，而項(xiàng)目的具體施工則由勞務(wù)外包人員實(shí)施，但縱橫通訊發(fā)包給不具有建筑業(yè)施工勞務(wù)資質(zhì)的收入占總收入比例較高。雖然目前勞務(wù)外包單位無(wú)需獲得“勞務(wù)外包資質(zhì)”才能承接業(yè)務(wù)，但如法律法規(guī)規(guī)定其承接具體業(yè)務(wù)應(yīng)持有相應(yīng)業(yè)務(wù)資質(zhì)，則勞務(wù)外包單位仍應(yīng)滿足該等業(yè)務(wù)資質(zhì)要求。因此，勞務(wù)外包時(shí)，應(yīng)特別注意勞務(wù)外包單位是否具有承接該等業(yè)務(wù)的資質(zhì)，否則勞務(wù)外包不合規(guī)，將可能導(dǎo)致不能過(guò)會(huì)。3、勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣，是否通過(guò)勞務(wù)外包的形式規(guī)避勞務(wù)派遣的相關(guān)法律和監(jiān)管規(guī)定（相關(guān)案例：綠茵生態(tài)、東尼電子）綠茵生態(tài)報(bào)告期內(nèi)采購(gòu)勞務(wù)所占成本比例較大，在反饋中要求進(jìn)一步說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人勞務(wù)外包具體開展情況；主要?jiǎng)趧?wù)外包方的基本情況，包括但不限于勞務(wù)外包方的資質(zhì)，主要?jiǎng)趧?wù)外包客戶與發(fā)行人的控股股東、實(shí)際控制人以及發(fā)行人的董事、監(jiān)事、高管是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系及其他利益安排的情形；發(fā)行人是否建立與勞務(wù)外包相關(guān)的內(nèi)部控制制度并得到有效執(zhí)行。從上述招股說(shuō)明書的解釋中，我們得知，發(fā)行人認(rèn)定此種用工方式為勞務(wù)采購(gòu)，不構(gòu)成勞務(wù)派遣。沈陽(yáng)直接管理勞務(wù)外包人員

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