二、勞務(wù)派遣人員的招錄與變更：

1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動(dòng)合同；2.甲、乙雙方按照商定對(duì)被派遣的勞務(wù)人員進(jìn)行變更的，要相應(yīng)更改《勞務(wù)派遣人員名單》，并須經(jīng)雙方簽字、蓋章認(rèn)可。勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間依法需要辭退的，甲方應(yīng)提35個(gè)工作日將辭退意見(jiàn)以書(shū)面形式通知乙方，由乙方負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣人員辦理終止或解除勞動(dòng)合同手續(xù)，甲方應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；3.勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間，因病、工傷（含職業(yè)?。┰卺t(yī)療期內(nèi)的，以及女性職工的“三期”期間，甲方不得通知乙方與其終止、解除勞動(dòng)關(guān)系，甲方應(yīng)按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)履行用人單位的職責(zé)。 勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行同工同酬。吉林業(yè)務(wù)勞務(wù)外包服務(wù)費(fèi)

三、勞務(wù)派遣人員的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的支付：

1.勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行同工同酬；2.勞務(wù)派遣人員的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，甲方應(yīng)于每月 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶。乙方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單，轉(zhuǎn)入每個(gè)勞務(wù)派遣人員的銀行工資卡賬戶內(nèi)；3.甲方應(yīng)做好勞務(wù)派遣人員的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)明細(xì)表，乙方根據(jù)甲方轉(zhuǎn)入的工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)足額發(fā)放和繳納；4.勞務(wù)派遣人員的每月工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)甲方如不能按期支付，以及乙方未能按期轉(zhuǎn)入工資卡賬戶，違約方應(yīng)自逾期之日起每日按未支付總額5‰的比例向?qū)Ψ街Ц哆`約金。 營(yíng)口代理勞務(wù)外包機(jī)構(gòu)適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)外包適用合同法。

企業(yè)人力資源管理體系：創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)多面調(diào)研，創(chuàng)建完善人力資源管理體系、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，設(shè)計(jì)崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、薪酬績(jī)效體系、完整員工培訓(xùn)機(jī)制與晉升渠道，激發(fā)全員主動(dòng)拼搏展示自我；中層以身作則、高層主動(dòng)承擔(dān)重任；規(guī)范管理企業(yè)，企業(yè)快速步入正軌成長(zhǎng)為行業(yè)有名品牌，創(chuàng)新研發(fā)，提升效率，開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造財(cái)富。

企業(yè)人力資源顧問(wèn)：企業(yè)建立各階段標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)目標(biāo)量化落實(shí)管理，塑造企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化；員工量身定制職業(yè)規(guī)劃，尊重個(gè)人興趣與發(fā)展需求；創(chuàng)建員工晉升渠道、培訓(xùn)體系與員工個(gè)性化培訓(xùn)，快速成長(zhǎng)為企業(yè)重點(diǎn)骨干；指導(dǎo)企業(yè)緊跟行業(yè)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，塑造行業(yè)有名品牌。

在企業(yè)管理中職責(zé)是被經(jīng)常談到的話題，員工盡職盡責(zé)是企業(yè)職責(zé)管理的理想目標(biāo)。所以在企業(yè)人事管理當(dāng)中首先應(yīng)該做好的就是明確崗位職責(zé)，進(jìn)行職責(zé)管理，下面先簡(jiǎn)單介紹一下如何做好職責(zé)管理：1、要努力避免形式為主企業(yè)管理者在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和工作分析過(guò)程中不能因企業(yè)費(fèi)用、時(shí)間或精力等各種原因，而對(duì)組織設(shè)計(jì)和工作分析采取湊合的態(tài)度，組織設(shè)計(jì)和工作分析相當(dāng)粗糙，充其量也不過(guò)只只有一個(gè)大致的輪廓。而只有組織設(shè)計(jì)的輪廓，而不考慮具體問(wèn)題，必然是沒(méi)有多少效果的。勞務(wù)外包可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體。

勞動(dòng)合同的變更、解除、終止（一）符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無(wú)固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。（二）除因乙方不勝任工作，甲方可以依法適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容外，變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》。（三）《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，終止本勞動(dòng)合同。（四）符合下列條件之一的，本合同即告終止（有固定期限的合同除外）：1、本合同所約定的工作任務(wù)已經(jīng)完成；甲方應(yīng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。鞍山業(yè)務(wù)勞務(wù)外包顧問(wèn)

成本低廉，提高企業(yè)效益。吉林業(yè)務(wù)勞務(wù)外包服務(wù)費(fèi)

①組織：即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。②計(jì)劃：即預(yù)測(cè)對(duì)于工作人員的需求，做出人員投入計(jì)劃，并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。③人員的配備和使用：即按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行錄用、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、安置等。④培訓(xùn)：即幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力，進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。⑤工資福利：即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作。⑥思想工作：即通過(guò)各種教育方式，提高工作人員的思想覺(jué)悟，激勵(lì)工作人員的積極性、創(chuàng)造性。⑦人事管理研究：即對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)管理工作。吉林業(yè)務(wù)勞務(wù)外包服務(wù)費(fèi)

遼寧漣漪人力資源有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下人才配置，人事代理服務(wù)，咨詢服務(wù)，人力資源深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。遼寧漣漪人力資源立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。