1、本協(xié)議自乙方被甲方派遣到用工單位正式上班之日起生效。2、甲方依法制定的規(guī)章制度（包括但不僅限于《員工手冊》、《員工派遣單》《派遣員工勞動合同補充協(xié)議書》、《崗位責(zé)任書》、《績效工資考核辦法》、《培訓(xùn)協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《安全準(zhǔn)則》等）均屬本合同及協(xié)議書的主要附件，其效力與合同條款同等的法律效力。3、乙方與甲方建立勞動關(guān)系時，須向甲方提交勞動部門所需的用工資料，以便甲方為乙方辦理簽訂勞動合同及錄用備案手續(xù)，若乙方未能按要求提交資料，導(dǎo)致甲方無法為乙方辦理用工手續(xù)，發(fā)生任何其它經(jīng)濟糾紛及賠償，將由乙方本人承擔(dān)責(zé)任。4、乙方的通訊地址及電話號碼變更，在變更后的三天內(nèi)書面通知用工單位和甲方，甲方和用工單位向乙方發(fā)出任何書面通知，按下列方法發(fā)出視為送達(dá)：（1）、經(jīng)乙方當(dāng)面簽收；2、通過快遞或掛號信寄送到本合同載明的乙方地址。3、向乙方當(dāng)面送交書面通知，如果乙方拒絕簽收，經(jīng)公司或用工單位兩名以上員工署名見證。4、乙方同意，在其處于聯(lián)系障礙狀態(tài)（包括但不限于乙方因病住院、喪失人身自由等情形）時，委托《員工登記表》中的“緊急狀態(tài)聯(lián)系人”作為乙方的受委托人。 勞務(wù)派遣作為一種新型的用工模式，與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。北京人事勞務(wù)外包排名

三、勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費的支付：

1.勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行同工同酬；2.勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費，甲方應(yīng)于每月 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶。乙方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單，轉(zhuǎn)入每個勞務(wù)派遣人員的銀行工資卡賬戶內(nèi)；3.甲方應(yīng)做好勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費明細(xì)表，乙方根據(jù)甲方轉(zhuǎn)入的工資、各項社會保險費足額發(fā)放和繳納；4.勞務(wù)派遣人員的每月工資、各項社會保險費甲方如不能按期支付，以及乙方未能按期轉(zhuǎn)入工資卡賬戶，違約方應(yīng)自逾期之日起每日按未支付總額5‰的比例向?qū)Ψ街Ц哆`約金。 天津管理勞務(wù)外包流程勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)積極組織搶救、保護現(xiàn)場，并且及時通知乙方。

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。3.服務(wù)多面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風(fēng)險。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

勞務(wù)外包定義：如今對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。生產(chǎn)線外包：因為外包已經(jīng)成為一個自立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個自立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的重心。

然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的重點工作不能也很難外包。

一、工作內(nèi)容、工作地點：（一）乙方同意并接受由甲方臨時派遣至 （以下簡稱用工單位）工作，工作地點為： 派遣期限自合同生效之日至用工單位將乙方退回甲方之日止，在派遣期間乙方的工作崗位為： 。（二）乙方同意并接受因用工單位生產(chǎn)經(jīng)營管理需要等原因?qū)⒁曳酵嘶丶追綍r，甲方可安排乙方到 中華人民共和國境 內(nèi)的其它甲方所提供勞務(wù)派遣服務(wù)的用工單位工作。工作崗位、工作地點、工時制度及派遣期限依新用工單位需要重新安排。（三）、乙方承諾根據(jù)所派駐用工單位的實際需要，履行其安排的崗位工作職責(zé)，按質(zhì)按量的完成用工單位指標(biāo)或有期限標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)安排。適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法，勞務(wù)外包適用合同法。管理勞務(wù)外包服務(wù)費

勞務(wù)派遣協(xié)議指勞動者與勞務(wù)派遣公司簽訂的合同和用工單位與派遣公司簽訂的合同。北京人事勞務(wù)外包排名

①組織：即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。②計劃：即預(yù)測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。③人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調(diào)配、考核、獎懲、安置等。④培訓(xùn)：即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。⑤工資福利：即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。⑥思想工作：即通過各種教育方式，提高工作人員的思想覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。⑦人事管理研究：即對工作情況和程序進行總結(jié)、評價，以便改進管理工作。北京人事勞務(wù)外包排名

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