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ERP系統(tǒng)必須是一個(gè)業(yè)務(wù)操作性平臺,它不能只是一個(gè)記錄數(shù)據(jù)的工具,而更應(yīng)該是一個(gè)可以減輕實(shí)際業(yè)務(wù)操作者工作量的體系和工具。我們大量的ERP軟件沒有考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需求,還是繼續(xù)沿用“古老”的做事邏輯思維,做事情的是各個(gè)業(yè)務(wù)操作者,做記錄的又是另外的一組人員。因?yàn)樾枰獙I(yè)務(wù)操作的數(shù)據(jù)“錄入”系統(tǒng)啊,有人工作同時(shí)有人記錄(表面上看起來是分工合作,然而實(shí)際上是無謂增加了操作者的工作瑣碎程度和工作失誤的機(jī)會),就跟傳統(tǒng)企業(yè)中大量存在那些“統(tǒng)計(jì)員”“記分員”“數(shù)據(jù)錄入員”等之類的崗位一樣,其實(shí)是多余的設(shè)置和使用的。由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā);遼寧服裝ERP軟件用什么好
把可能存在的問題盡量找出來;不管企業(yè)ERP項(xiàng)目的范圍是大是小,一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現(xiàn)這些未知因素,軟件選型以及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標(biāo),是要把現(xiàn)有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)管理方面的問題充分暴露出來,這是一件需要在進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段之前就做好的事情。ERP項(xiàng)目存在的每一個(gè)問題都會在項(xiàng)目的某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上被發(fā)現(xiàn),而企業(yè)的機(jī)會就在于盡早地發(fā)現(xiàn)這些問題,而不是留到以后再去處理。遼寧服裝ERP軟件用什么好提醒企業(yè)在把人請進(jìn)來之前務(wù)必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項(xiàng)目很重要。
服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實(shí)施難點(diǎn)之一。因此,小編在實(shí)施時(shí)總結(jié)以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享:服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題:服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對款式、顏色、尺碼的科學(xué)管理,大量的款式、顏色、尺碼管理使得運(yùn)作的復(fù)雜性成指數(shù)倍增加。企業(yè)很頭疼的是:BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件,一個(gè)款式多種顏色,一個(gè)顏色有多種尺碼,一個(gè)款式將有幾十種產(chǎn)品,使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大,BOM編制人員工作量極大,服裝BOM成為業(yè)界第1大難題。
在ERP系統(tǒng)的上線期間,企業(yè)需要避免的一個(gè)問題,就是系統(tǒng)切換計(jì)劃有問題,然后執(zhí)行也不到位。因此在正式切換前仔細(xì)地計(jì)劃并做一個(gè)試切換是非常有必要的。還有一點(diǎn)很重要,就是要給系統(tǒng)切換工作留一條后路,如果系統(tǒng)切換不成功,要有一個(gè)策略可以確?;氐嚼舷到y(tǒng)。在系統(tǒng)切換計(jì)劃里面,要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個(gè)步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時(shí)間完成、每個(gè)步驟的責(zé)任人是誰、如何進(jìn)行檢驗(yàn)以確保每個(gè)步驟都能按計(jì)劃完成等等。BOM決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)重要的依據(jù);
服裝ERP管理系統(tǒng)集成了服裝行業(yè)所有的業(yè)務(wù)活動,包括樣品開發(fā)、銷售管理、原料采購、生產(chǎn)計(jì)劃等,并基于平臺化的開發(fā)模式,可快速根據(jù)企業(yè)需求而應(yīng)變;系統(tǒng)融入了先進(jìn)思想理念與技術(shù)手段,解決了產(chǎn)品分色分碼、原料分色分缸的管理難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化算料,依靠二維碼及RFID技術(shù),使生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌控;全方面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。且專門針對中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)度身定制。ERP系統(tǒng)具備完善的管理功能,包括分銷管理、物料管理、制程、項(xiàng)目等。生產(chǎn)計(jì)劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施程度和生產(chǎn)進(jìn)程。遼寧服裝ERP軟件用什么好
打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。遼寧服裝ERP軟件用什么好
電子工票系統(tǒng)采用人工智能的RFID識別技術(shù),流水線的動態(tài)產(chǎn)量和生產(chǎn)瓶頸問題隨時(shí)掌握,所有數(shù)據(jù)通過電子系統(tǒng)識別和采集數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。在制衣生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理,各種電動衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個(gè)連接渠道,每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人,管理人員的指令(例如通知等)也可以通過電子標(biāo)簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關(guān)人員,可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合理的調(diào)配工序和人員。及時(shí)掌握車間流水線的動態(tài)生產(chǎn)情況有助于準(zhǔn)確的制定生產(chǎn)計(jì)劃。直接達(dá)到工人的屏幕。遼寧服裝ERP軟件用什么好
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